*模塊認(rèn)識心理學(xué)
1、心理學(xué)成為顯學(xué)的標(biāo)志性事件；
2、心理學(xué)發(fā)展的三個階段；
3、心理學(xué)與管理學(xué)
人類認(rèn)識自我的局限性
自我中心的判斷傾向
經(jīng)驗&直覺的認(rèn)知方式
有限的理性
心理學(xué)能帶給我們什么
第二模塊心理學(xué)與選人
1、分享：古代六韜觀人術(shù)
2、案例：選人的決策
3、選人的四個階段（能力、行為、性格、風(fēng)格）
4、能力匹配之任職資格詳解
5、行為匹配面試技巧
老王的案例
STAR面試技巧深度剖析
員工常見的行為之心理學(xué)分析
6、個體行為模式形成的根源
弗洛依德人格發(fā)展階段論
80&90案例以及一個婚姻咨詢的案例
晚期因素（條件反射理論及工作經(jīng)歷對人的影響）
7、人格匹配
選人常用的三類測評工具
測評工具的發(fā)展以及對比分析
性格測評工具DISC體驗及分享
8、風(fēng)格搭配
管理風(fēng)格測評體驗及應(yīng)用分析
小王的案例
團(tuán)隊角色分析
某公司銷售團(tuán)隊案例
第三模塊心理學(xué)與用人
1、案例討論：企業(yè)里的用人故事
2、以人為本與人本主義
人本主義心理學(xué)關(guān)于自我成長的闡述
3、安全感*
四種不同的依戀類型分析
康熙王朝視頻案例
企業(yè)導(dǎo)致員工“不安全”的因素
4、情感關(guān)懷
霍桑試驗的啟示
情感關(guān)懷VS目標(biāo)導(dǎo)向
企業(yè)關(guān)注員工情感的方法導(dǎo)入
5、無條件積極關(guān)注；
6、*文化與企業(yè)用人；
儒墨道法對*人的深層影響
7、華人企業(yè)家用人分析；
關(guān)系、忠誠、才能三維模型
第四模塊EAP與員工保留
1、什么情況下需要EAP；
2、EAP項目的操作流程；
3、EAP與*企業(yè)人力資源管
