*統(tǒng)計局公布：
*單位產(chǎn)出，消耗能源比美國高出2.3倍，比日本高出5.1倍，比韓國、馬來西亞、泰國、巴西等中等收入*的平均水平高出58%。
*單位產(chǎn)出，消耗鋼鐵是美國等發(fā)達(dá)*的9倍，是印度、巴西、俄羅斯等*的兩倍以上。我國國內(nèi)生產(chǎn)總值不到世界的5%，但煤炭消耗約占世界的30%，電力消耗占13%左右，鋼材消耗占25%，水泥約占50%。
據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會的一項調(diào)查報告顯示：二十世紀(jì)世界各大公司把“成長”放在*位，而在二十一世紀(jì)，他們卻把“成本”放在了*位。
9月12-13日實戰(zhàn)財務(wù)管理專家溫兆文老師將和您一起探討成本管理創(chuàng)新與控制方案…
【培訓(xùn)對象】 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。
【培訓(xùn)費(fèi)用】 共2800元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
【主講老師】 溫兆文
課程要點(diǎn)：
1) 成本的理念
? 成本費(fèi)用的認(rèn)定
? 國際企業(yè)成本觀念
? 成本的競爭優(yōu)勢
2) 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計
? 成本戰(zhàn)略的基本定義
? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略
? 企業(yè)成本控制策略
? 低成本戰(zhàn)略實現(xiàn)的途徑
? 分析：諾基亞成本戰(zhàn)略設(shè)計方案
3) 設(shè)計成本分析與控制
? 功能成本價值評價法應(yīng)用
? 成本應(yīng)用研發(fā)控制方案與考核指標(biāo)
4) 采購成本的分析與控制
? 采購成本控制評價表
5) 加工成本的分析與控制
? ABC作業(yè)成本管理
? 作業(yè)管理與流程再造
6) 市場費(fèi)用評價與控制
7) 銷售費(fèi)用的評價與控制
? 銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)控制
? 客戶開發(fā)費(fèi)用控制
8) EVA評價與投資控制
? EVA分析與控制
? 資金成本控制與EVA考核
9) 勞動力成本的控制
10) 行政費(fèi)用控制
11) 預(yù)算控制—ABB方式
12) 成本控制目標(biāo)考核
注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析
【講師介紹】
溫兆文
著名國際財務(wù)管理專家。曾在多米諾（*）有限公司、摩托羅拉（*）公司、羅士頓普瑞納（*）公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位，擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。同時擔(dān)任清華*CFO班和MBA特邀講師。
