商務(wù)辦公軟件培訓(xùn)
想找一份好工作，又學(xué)歷沒技能學(xué)些什么好呢?汕頭商務(wù)辦公軟件培訓(xùn)很適你喲！證書技能一步到位開設(shè)：動漫、平面、室內(nèi)、模具、網(wǎng)頁、會計、辦公文秘、淘寶等課程。詳情：
一、商務(wù)辦公課程介紹： 商務(wù)電腦基礎(chǔ)培訓(xùn)班,辦公自動化培訓(xùn)班, 公自動化是我們現(xiàn)代上班族必須掌握的一門課程。就當(dāng)今的發(fā)展趨勢,辦公室的工作已經(jīng)基本是無紙化,已經(jīng)不象以前一樣要用筆來抄寫了。現(xiàn)代辦公都是在計算機(jī)上操作了,所以了我們必須學(xué)會使用OFFICE軟件,而OFFICE軟件里面最實(shí)用,最基本的兩個軟件是WORD、EXCEL與Powerpoin。 課程內(nèi)容設(shè)置： 一、培訓(xùn)內(nèi)容: 1、計算機(jī)基礎(chǔ)：電腦發(fā)展歷史；計算機(jī)結(jié)構(gòu)知識；鼠標(biāo)的操作運(yùn)用：滑輪、左鍵、右鍵；電腦常見外部設(shè)備的連接；電腦的正確開機(jī)和關(guān)機(jī) 2、輸入法：按鍵功能，盲打訓(xùn)練；兩種不同輸入法：字音輸入和字型輸入，不同輸入法自由切換，安裝輸入法五筆教學(xué)：記憶字根技巧，拆字，彈指如飛輸入。 3、Windows：講授資源管理器；文件管理輸入法、打印機(jī)、鼠標(biāo)設(shè)置，任務(wù)欄的設(shè)置；文件的查找、程序安裝與刪除；控制面板的使用，“ 4、Word：認(rèn)識word的操作界面；詳細(xì)講解字詞句修飾；段落修飾，文字查找、替換和定位，字符、文檔視圖，交叉引用；自動分頁；分欄、分節(jié)；格式樣板，模板；打??；圖文混排，表格編輯快捷鍵的使用；進(jìn)行文件、圖書、雜志、報紙排版 5、Excel：講解工作表編輯和表間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳遞，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和編輯；表格運(yùn)算，數(shù)據(jù)公式運(yùn)算和管理、分析；公式與函數(shù)引用，圖標(biāo)制作，表格處理，圖形插入，學(xué)習(xí)該軟件的綜合應(yīng)用；用于財務(wù)及其*數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。 6、Powerpoint ：Powerpoin的基本概念；；幻燈片中文本的處理，幻燈片中內(nèi)容的豐富；幻燈片中插入多媒體對象；為幻燈片設(shè)置統(tǒng)一的格式；幻燈片的動畫設(shè)置及其放映。 7、互聯(lián)網(wǎng) 的歷史，應(yīng)用及發(fā)展前景；介紹常見幾種連的方法；常見瀏覽器和搜索引擎的認(rèn)識、網(wǎng)絡(luò)資源的搜索及下載；電子郵件的收發(fā)及設(shè)置；以及電腦日常安全維護(hù)：常見殺毒軟件的使用； 8、商務(wù)辦公實(shí)戰(zhàn):學(xué)習(xí)Word事務(wù)文書的擬寫：簡報，會議通知，合同，公函、招標(biāo)書、日程表，產(chǎn)品說明書，邀請函，訂購單等；Excle商務(wù)表格：財務(wù)管理報表，客戶管理表，企劃月報表，計劃表，經(jīng)營估價表，經(jīng)營月報表，管理登記表；powerpoint商務(wù)演示：項目報告，財政報告，廣告招商，產(chǎn)品介紹，公司管理。 9、圖像處理 Photoshop:學(xué)習(xí)圖像處理、編輯、通道、圖層、路徑綜合運(yùn)用；圖像色彩的校正；各種特效濾鏡的使用；特效字的制作；圖像輸出與優(yōu)化等，制作變?nèi)f化的圖像特效。 10、圖形設(shè)計 CorelDRAW: 像素、分辨率、矢量圖、點(diǎn)陣圖、專色、陷印、套印、印刷等基本概念的理解；工作界面講解；文件的管理；創(chuàng)建簡單的對象；對象的基本操作；通過演示和練習(xí)講解CorelDRAW 的高級操作 ————培訓(xùn)費(fèi)用：1260元 學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)聯(lián)系人張老師咨詢 汕頭動漫設(shè)計學(xué)校 張老師（報名可先撥電話咨詢新班開課時間與報名資料） 歡迎有想從事這方面發(fā)展的廣*員來校考察或來電咨詢報名學(xué)習(xí)!汕頭動漫設(shè)計學(xué)?！覐埨蠋?聯(lián)系我時，請說是在網(wǎng)上看到的，謝謝！注:每個班級的具體教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際教學(xué)中會根據(jù)市場流行和教學(xué)需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整！教學(xué)內(nèi)容力求實(shí)用為主！(現(xiàn)市場上存在一批無證辦學(xué)單位，以低廉的價格和承諾獲取學(xué)員信任，短期粗糙的教育讓學(xué)成出來的學(xué)生很難適應(yīng)社會需求，甚至于有些會一夜之間不知去向，所以特提醒廣*員在報名時要慎重！看清你所咨詢的學(xué)校是否是*批準(zhǔn)的正規(guī)教育機(jī)構(gòu)，有沒具備雄厚的師資力量！及硬件設(shè)施)
幫助新員工完成從菜鳥到業(yè)務(wù)大拿的轉(zhuǎn)變
是否要在一家新公司長期干下去，員工通常會在入職的前六月內(nèi)做出決定。調(diào)查顯示，新進(jìn)員工離職的主要原因是缺少文化認(rèn)同——他們不喜歡這里。盡管一些招聘上的失敗不可避免，我們也應(yīng)盡量減少失敗的招聘，因為公司為此付出的代價會達(dá)到出人意料的程度。事實(shí)上，很多公司承認(rèn)，在員工入職的*年，找人代替他們所付出的成本是支付給他們一年的工資的兩倍還多，這還不包括一些隱性的、次要的花費(fèi)。?????想要告訴你的是，無論什么性質(zhì)、規(guī)模的企業(yè)都應(yīng)該在員工入職引導(dǎo)、上崗培訓(xùn)的技巧和程序上多一些投資，對此事認(rèn)真對待，做到招一個算一個。以下是關(guān)于入職引導(dǎo)的一些重要議題的7個有效建議。????1、在設(shè)定工作崗位那一刻起，就要啟動崗前培訓(xùn)計劃????在新員工接受上崗培訓(xùn)之前，對他（她）入職的期待是沒有什么意義的。其實(shí)，需要新員工消化的很多東西可以在他們*天上班前就通過網(wǎng)絡(luò)提早發(fā)給他們。這樣一來，他們就可以盡快在崗位上體現(xiàn)出應(yīng)有的價值，他們在公司的初始經(jīng)歷也就不再是每天無聊地讀成疊的文件資料、公司規(guī)定、工作流程以及有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和人員的信息資料。????2、開誠布公????夸大一個職位的重要性是毫無意義的，因為遲早會露餡。在招聘環(huán)節(jié)及以后的員工適應(yīng)期都要本著坦誠的態(tài)度，這樣會極大地促進(jìn)新員工和老板之間的信任感。對于工作崗位和所有要求員工承擔(dān)的職責(zé)方面信息的隱瞞、欺騙都會慘淡收場——往往還沒等公司的企業(yè)形象和品牌價值在新員工心里樹立起來，他（她）就已經(jīng)閃人了。????3、把應(yīng)聘者的價值觀、興趣看得和才干、技能同等重要通常人們在招聘時著重于考查應(yīng)聘者的能力和技術(shù)，這些當(dāng)然很重要，但并非含蓋了招聘全部的應(yīng)有之義。為了達(dá)到更加成功的招聘效果，需對新加入公司的成員的個人價值觀和興趣更加重視。因為它們能夠幫助個人和組織之間進(jìn)行很好的相互適應(yīng)、融合。這對一個人工作上的長久堅持很重要。畢竟，技能代表一個人可以勝任一份工作，興趣意味著一個人喜歡這份工作。?????4、從一開始就要讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈歸屬感?????眾所周知，當(dāng)一個人感覺自己屬于這里并且和公司的整體文化氛圍相融時，他（她）會工作地更加出色。在入職初始階段就要保證新進(jìn)員工遇到對的人，讓他們感到自己是受歡迎的、有用的，這一點(diǎn)非常重要。當(dāng)然，并不是每家公司的CEO都能在每位新員工*天上班時接見他們，但你可以用其他方式表達(dá)對新人的歡迎。來自管理層的一個講話視頻即可拉近雙方之間的距離，并讓新人對歡迎者差生好感，同時感到自己在公司是受到重視的。這樣的小插曲可以做得更私人化一些，比如讓*主管向他（她）的新員工致簡短的歡迎辭。?????5、讓流程盡可能自動化?????????引領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)的大部分過程可以通過電子化傳送，這樣可以在很大程度上降低行政和后勤開支。企業(yè)要學(xué)會在員工入職前借助網(wǎng)絡(luò)傳輸盡可能多的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣一來，原本*個工作周需要閱讀的東西在員工踏入辦公室之前就完成了，還可以使員工在自由的氛圍中以自己喜歡的節(jié)奏了解、吸收更多關(guān)于公司的信息。?????6、在表達(dá)媒介上要具有創(chuàng)新性?????古語說的一圖勝千言，并不過時。在培訓(xùn)期間用視頻向新人講述棘手的或復(fù)雜的問題是一種很好的交流方式。此外，讓新員工觀看特別制作的關(guān)于他們*的介紹的視頻剪輯，對于加深他們對工作內(nèi)容的理解和讓他們從中得到啟發(fā)，也是很有幫助的。?????7、把員工引導(dǎo)當(dāng)成一個永無止境的過程????對員工的崗位引導(dǎo)過程貫穿于他們在公司的整個職業(yè)生涯。至少在這一過程中你需要去進(jìn)行組織，管理，協(xié)調(diào)，反省，評估，以便保證每次都能滿足每位員工的需求。事實(shí)上，新人引導(dǎo)程序應(yīng)嚴(yán)格納入針對每位員工的學(xué)習(xí)、發(fā)展計劃中，以此來確保他們在按照要求繼續(xù)接受教育和培訓(xùn)。????你要知道，員工引導(dǎo)不是一個一步到位的過程，也不是一種例行公事的活動。
