預(yù)算管理、內(nèi)部控制及成本管理

全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理 如何解決需求與資源的矛盾 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法 企業(yè)內(nèi)如何建立良好的控制環(huán)境 總經(jīng)理的選擇：企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控* 職業(yè)舞弊的分析與防范 跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本 價格、量、成本對利潤的影響程度分析 企業(yè)提高利潤的三大杠桿