緊急呼吁：“拓展培訓(xùn)從業(yè)者千萬(wàn)不要把自己做低”
年內(nèi)北京激勵(lì)拓展中心經(jīng)過(guò)與多名國(guó)內(nèi)從事社會(huì)科學(xué)研究工作的專(zhuān)家學(xué)者交流，從拓展培訓(xùn)概念上糾正了原來(lái)的體育訓(xùn)練的錯(cuò)誤觀念，為拓展培訓(xùn)正本清源，肯定了拓展培訓(xùn)就是一種綜合性的教育
培訓(xùn)形式。在此基礎(chǔ)上北京激勵(lì)拓展中心向*同行業(yè)者發(fā)出了“不要把我們自己做低了的呼吁”，在現(xiàn)實(shí)的拓展培訓(xùn)中接受我們培訓(xùn)的公司高級(jí)管理人員比比皆是，如果說(shuō)我們自身是體育行業(yè)的話，
用體育行業(yè)的教練為高級(jí)管理人員做思想、管理方面的培訓(xùn)，稍稍思考一下都會(huì)明白這樣不是本末倒置了嗎！為什么我國(guó)拓展培訓(xùn)行業(yè)中出現(xiàn)的很多令人困惑的問(wèn)題無(wú)法得到糾正，社會(huì)組織也分辨不清
哪類(lèi)拓展公司是真正的拓展公司，接受培訓(xùn)的企業(yè)感到培訓(xùn)隊(duì)深度太淺，培訓(xùn)企業(yè)無(wú)法對(duì)參訓(xùn)單位進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)等問(wèn)題，時(shí)刻在困擾著業(yè)界的發(fā)展，可以試想，一個(gè)原本從事體育活動(dòng)的公司，為了增加
公司盈利轉(zhuǎn)而對(duì)外也進(jìn)行拓展培訓(xùn)，那么可以想見(jiàn)這個(gè)公司的水平了，而我國(guó)這類(lèi)公司約占業(yè)內(nèi)總數(shù)的一半以上。很多此類(lèi)公司利用目前我國(guó)尚未有拓展培訓(xùn)行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的空隙，號(hào)稱(chēng)自己歸體育局某
某協(xié)會(huì)的管理，自己是體育局某某協(xié)會(huì)培訓(xùn)的培訓(xùn)師，來(lái)以此證明自己的正統(tǒng)，這恰恰是證明了這個(gè)公司的無(wú)知，我想任何一個(gè)公司在做培訓(xùn)的時(shí)候都不會(huì)接受由一個(gè)體育人士來(lái)為他們做管理方面的培
訓(xùn)，并不是說(shuō)這個(gè)行業(yè)體育公司不能夠參與其中，只是想呼吁這個(gè)行業(yè)需要整體觀念上的糾正，不要把自己做低了！坐到自己都不值錢(qián)了還不知道為什么！只有搞清自己行業(yè)的歸屬才能正確的把握好自
己所從事的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，才能正確的確立自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定出正確的可持續(xù)發(fā)展之路，避免使自己陷入一個(gè)誤區(qū)。
