【培訓(xùn)背景】
項(xiàng)目—?jiǎng)?chuàng)新的來(lái)源！
項(xiàng)目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器??！
項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)—實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)價(jià)值與目標(biāo)的捷徑?。?！
PMP全球180多個(gè)*同步認(rèn)證，是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威資格認(rèn)證。截止至2011年12月份考試人數(shù)已達(dá)60萬(wàn)人，*參考11萬(wàn)多人，順利拿到PMP證書的人數(shù)為6萬(wàn)人，考取PMP證書，成為項(xiàng)目管理界的資深專業(yè)人士！
【培訓(xùn)目標(biāo)】
掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能，接軌國(guó)際先進(jìn)管理體系
加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局
PMP考題分析，一次性獲得PMP資格認(rèn)證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
結(jié)識(shí)項(xiàng)目管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展
【培訓(xùn)對(duì)象】
準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士
企業(yè)各*中高級(jí)主管及企業(yè)主
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
【課程內(nèi)容安排】
時(shí)間 課程內(nèi)容 收益
*部分： PMBOK知識(shí)體系核心精要講解 通過(guò)5天系統(tǒng)、全面、完整的對(duì)PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)。可以幫助學(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識(shí)領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過(guò)資深講師課堂上案例形式穿插于學(xué)習(xí)中，讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到PMI項(xiàng)目管理理念。
*天 項(xiàng)目管理概念、框架、過(guò)程
第二天 補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制
第三天 九大知識(shí)領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時(shí)間）
第四天 九大知識(shí)領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源）
第五天 九大知識(shí)領(lǐng)域10-12章（溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)）及職業(yè)道德
第二部分： 模擬考試 時(shí)間2天 上午考試,下午試題解析 了解PMP考試題型，找到自己學(xué)習(xí)的不足，學(xué)會(huì)如何看書和正確備考，并不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法和備考思路。
第三部分： 精要串講 時(shí)間1天 對(duì)所有的章節(jié)進(jìn)行疑難點(diǎn)上進(jìn)行分析與解釋，理順過(guò)程組與知識(shí)點(diǎn)之間的關(guān)系。
第四部分： 考題答疑及往年真題分析 時(shí)間1天 解答學(xué)員考前的所有問(wèn)題，并根據(jù)往年考試真題梳理各章節(jié)考試要點(diǎn)，劃記考試重點(diǎn)、難點(diǎn)。
【時(shí)間與費(fèi)用】
現(xiàn)代卓越 北京 2012年（5＋2+1＋1）資格認(rèn)證考前應(yīng)試培訓(xùn)班時(shí)間安排
課程名稱 第79期(報(bào)名中) 授課內(nèi)容
PMP資格認(rèn)證考前強(qiáng)化輔導(dǎo)及知識(shí)體系精講 08月25-26日 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講
09月07-09日 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講
PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考前模擬沖刺及答疑 10月13-14日 考前模考、串講
11月10-11日 考前?？?、答疑
PMP考試時(shí)間 2012年12月8日
學(xué)費(fèi) ￥5700元 A.重考資助班 （串講+精講5天＋模考答疑3天、共9天、含“重考資助”）
￥5200元 B.認(rèn)證+實(shí)戰(zhàn)班（串講+精講5天＋模考答疑3天、共11天、含“實(shí)戰(zhàn)課”）
￥4280元 C.標(biāo) 準(zhǔn) 班 （精講5天＋串講1天＋?？即鹨?天、共9天）
￥3500元 D.遠(yuǎn) 程 班 （串講+精講5天＋?？即鹨?天、共7天）
備 注 1.學(xué)費(fèi)含：教材、講義資料、午餐、PDU證書、模考班?？碱}冊(cè)等全部學(xué)習(xí)資料；不含考試費(fèi)3300。
2.A班簽訂書面“重考費(fèi)資助”服務(wù)協(xié)議，未通過(guò)考試，全額資助重考費(fèi)2500、免費(fèi)再考一次。
3.B班學(xué)員可任意選擇參加《PROJECT2007》/《成功的項(xiàng)目管理》實(shí)戰(zhàn)課程一次。
4.C標(biāo)準(zhǔn)9天考培課程，如果一次未通過(guò)可免費(fèi)重讀。
5.D 遠(yuǎn)程7天班，現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程直播+課后遠(yuǎn)程點(diǎn)播復(fù)習(xí)，一次報(bào)名，多次學(xué)習(xí)。
6.全程提供專業(yè)報(bào)考服務(wù)，輕松報(bào)考。
優(yōu)惠政策 1、5人以上團(tuán)報(bào)有優(yōu)惠。
2、老學(xué)員推薦可優(yōu)惠。
?？即v班 4天,培訓(xùn)費(fèi)2500元
注：本課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理知識(shí)體系且已有28小時(shí)以上的PDU證書的學(xué)員
