課程目的
1、了解成本構成，樹立強烈的成本意識 2、掌握成本管理實戰(zhàn)技巧與工具
課 時 6h
課程對象
生產領班、一線管理者、生產現(xiàn)場主管、生產經理
課程內容
一、 管理改變
1、 管理改變理念
2、 創(chuàng)造改變的激情與動力
二、 現(xiàn)場成本管理概況
1、成本構成要素
2、成本管理要項
3、現(xiàn)場成本降低的方向
二、現(xiàn)場九種浪費
三、現(xiàn)場浪費消除工具及應用
1、 從過程方法與PDCA看系統(tǒng)浪費
2、 用5W2H及IE手法合理化流程資源
3、 徹底的6S創(chuàng)造一目了然無浪費現(xiàn)場
