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《呼入電話營銷技巧》課程大綱

授課機構:韋駿宇

關注度:798

課程價格: ¥25000.00元

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更新時間:2024-12-28
《呼入營銷技巧》課程大綱 -----體驗營銷專家 韋駿宇老師主講 【課程對象】: 呼叫中心座席代表、客服專員等 【課程時間】:實戰(zhàn)版4天, 濃縮版2天 【課程大綱】: (領導開訓:強調學習的意義和紀律) 導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于呼入溝通、營銷技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。 前言、現(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、導入案例 1、 案例:她為何營銷業(yè)績如此差勁? 2、 案例:客戶為何為難她? 二、導出重點理論 (一)、銷售的涵義與要求 (二)、銷售VS營銷 (三)、影響呼入式營銷效果的因素 (心態(tài)情緒占55%比例) (四)、呼入式營銷策略:海量營銷策略、資源整合策略、團隊配合策略、攻心為上策略、關系營銷策略、創(chuàng)新營銷策略 *章、優(yōu)秀的呼入式營銷服務人員基本技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、贏者心態(tài)訓練 (一)、凡事正面積極 (二)、凡事巔峰狀態(tài) (三)、凡事主動出擊 (四)、凡事全力以赴 (五)、感恩心態(tài) 二、營銷溝通技巧訓練: (一)、影響溝通效果的因素 (二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整 (三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治” (四)、深入對方情境 1、 深入對方情境三步曲 2、 對方最關心的是什么 3、 進入對方心理舒適區(qū) (五)、高效引導技巧 1、開放式提問、封閉式提問 2、SPIN提問模式: 尋找客戶的傷口——背景問題、 揭開傷口——難點問題、 往傷口上撒鹽——暗示問題、給傷口抹藥——示益問題 3、經(jīng)典高效引導技巧 (六)、三明治法則 第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心 第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導 第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷 (七)、高效溝通四要訣 1、信息傳遞多向性 2、信息傳遞標準化 3、信息傳遞多樣性 4、信息傳遞短平快 (八)、高效溝通六步曲 1、營造氛圍 2、理解共贏 3、分析策劃 4、提出方案 5、認同執(zhí)行 6、實施檢查 短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析 移動呼叫中心呼入式營銷正反兩案例 銀行呼叫中心呼入式營銷案例分析 示范指導與模擬演練 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 三、緩解壓力與情緒調整技巧 (一)、壓力與情緒管理策略 1、贏者心態(tài) 2、贏者思維 3、共贏溝通 4、自我激勵 5、團隊激勵 (二)、自我激勵八大技巧 1、獎勵法 2、微笑法 3、運動法 4、學習法 5、轉移法 6、發(fā)泄法 7、忽視法 8、交友法 (三)、團隊激勵六大技巧 1、團隊激勵法 2、團隊體育運動或知識競賽等活動 3、個別人員談心 4、團隊表彰法 5、團隊培訓法 6、團隊表揚會 短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性 模擬演練:情緒調整 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 第二章、呼入式營銷準備工作 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、態(tài)度、情緒、信心 二、營銷目標 (一)、制定目標的六步驟 (二)、目標制定的SMART+C原則 (三)、目標的跟蹤與檢查 三、溝通禮儀 1. 時刻準備溝通的目的、溝通策略、溝通時間、相關物品 2. 重要的*聲 3. 積極心態(tài)、喜悅的心情 4. 清晰流利、激情活力的聲音 5. 說到對方心理舒適區(qū) 6. 了解對方的核心需求、認真清楚的記錄 7. 重要事宜的匯總確認 8. 禮貌地結束 四、六類業(yè)務知識的準備及訓練 (一)、產(chǎn)品知識 (二)、公司知識 (三)、同行競品知識 (四)、行業(yè)動態(tài) (五)、客戶信息 (六)、對自己產(chǎn)品/公司進行SWOT分析 五、客戶資料收集完善的方法訓練 (一)、利用公司資料 (二)、互聯(lián)網(wǎng)資源利用 (三)、公司老銷售人員資源利用 (四)、巧用提問獲取信息 六、客戶檔案表格填寫與完善方法訓練 (一)、個人詳細版資料 (二)、個人簡單版資料 七、記錄表格填寫與完善技巧 八、六類輔助材料工具的使用技巧 (一) 產(chǎn)品展示類 (二) 記錄工具 (三) 查詢工具 (四) 自我管理工具 (五) 感情工具 (六) 現(xiàn)代辦公工具 短片觀看及案例分析:移動呼叫中心外呼營銷準備正反案例 家電呼叫中心呼入營銷準備工作正反案例分析 銀行呼叫中心呼入營銷準備工作正反案例分析 示范指導與模擬演練 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 第三章、呼入式營銷的銷售流程與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)(重點) 一、溝通模式與適合對象分析 二、呼入式服務技巧 (一)、客戶呼入心理分析與處理技巧:業(yè)務咨詢、傾訴發(fā)泄 (二)、超越客戶滿意的三大策略 三、收集信息與挖掘顧客的深層需求 (一)、客戶冰山模型(不滿及需求點分析) (二)、高效收集客戶需求信息的方法(提問技巧、傾聽與分析技巧) (三)、高效引導客戶需求的方法:SPIN技巧、經(jīng)典高效說服技巧 (四)、顧客信息真實性、資金實力、購買潛力、購買意愿分析技巧; (五)、影響顧客決定的核心購買條件分析; 四、產(chǎn)品推介技巧 (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素 1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析 2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:刺激式、視覺化、體驗式、案例式、實驗式、 3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心 (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶 1、例證與數(shù)據(jù)證明 2、客戶見證 3、客戶轉介紹 短片觀看及案例分析:移動彩鈴呼入式推介方式案例 招行信用卡推介案例 頭腦風暴:推介話術 (三)、成功的本公司產(chǎn)品/服務推薦的六套話術訓練 記講師建議版六套話術; 分組模擬演練 示范指導、模擬演練、強化訓練:本公司產(chǎn)品呈現(xiàn)六套話術及呈現(xiàn)方式 五、客戶異議處理技巧   (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗 ?。ǘ?、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源 ?。ㄈ?、分辨真假——找出核心的異議  (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情; ?。ㄎ澹?、化險為夷——處理異議的方法 1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足 2、顧客核心異議回復技巧 3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則 (六)、處理客戶價格異議的方法:交換法、共贏法、訴苦法、三明治法 六、締結技巧 (一)、假設成交法 (二)、視覺銷售法 (三)、心像成交法 (四)、總結締結法 (五)、對比締結法 (六)、請求成交法 七、引導簽約技巧 (一)、簽約方式分析 (二)、簽約技巧 (三)、引導簽約的常見陷阱及規(guī)避技巧; 八、綜合模擬演練 短片觀看及案例分析:移動彩鈴呼入式營銷方式案例 招行信用卡營銷正反案例 示范指導及模擬演練 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 第四章、呼出式營銷的銷售流程與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、呼出營銷與呼入營銷的差異 二、呼出營銷流程 課程結束: 一、 重點知識回顧 二、 互動:問與答 三、 學員:學習總結與行動計劃 四、 企業(yè)領導:頒獎 五、 企業(yè)領導:總結發(fā)言 六、 合影:集體合影 【主講老師---韋駿宇老師資歷】: ? *企業(yè)培訓師 ? 體驗營銷專家 ? *咨詢行業(yè)賞識培訓模式顧問 ? 浙江*、寧波*、桂林空、國防工大、廣西*等數(shù)十所*客座講師 ? *總裁培訓、*商務培訓、*管理咨詢、*商戰(zhàn)名家、眾行集團、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師 ? 10年的體驗營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗 ? 針對通信、銀行、電力、煙草、石油、醫(yī)藥、家電、等行業(yè)六年的培訓經(jīng)驗 【體驗營銷專家------ 韋駿宇老師主要培訓課程】: 1、《體驗營銷---倍增營銷業(yè)績的策略與方法》(2-4天) 2、《體驗廳營銷技巧》(2-4天) 3、《大客戶關系管理與深度體驗營銷策略》(2-4天) 4、《3G產(chǎn)品推廣與體驗營銷策略》(2-4天) 5、《80后員工賞識管理的策略與技巧》(2-4天) 6、《呼入式營銷技巧》(2-4天) 7、《高效溝通策略與技巧》(2-4天) 8、《客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天) 謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程! 歡迎百度、谷歌搜索“韋駿宇” 【課程特色】: 1、 激情洋溢 2、 互動性強 3、 案例豐富 4、 貼近實際 5、 深入淺出 6、 邏輯性強 7、 解決難題 8、 賞識培訓 【授課形式】: 1、 課堂講述 2、 案例分析 3、 腦力激蕩 4、 情景演練 5、 短片播放 6、 圖片展示 【體驗營銷專家--韋駿宇老師服務過的部分企業(yè)】: *移動、 *電信、 *聯(lián)通、 農(nóng)行銀行、 工商銀行、 郵政儲蓄、 南方電網(wǎng)、 *電網(wǎng)、 聯(lián)想集團、 紅桃開集團、 意大利玖姿集團、久泰能源集團 匯仁集團、 南湖國旅、 御足堂連鎖、 深圳奧聯(lián)科技、 中山*腫瘤醫(yī)院、*銀行、 卡頓連鎖機構、*鋁材集團、 松下洗衣機、 廣東煙草集團、 JT煙草集團、 九美國際、 天駒集團、 *傳播力、 東莞美維電路、 銘萬集團、 綠盾農(nóng)資、 江西山峰日化集團、 金六福酒業(yè)、 萬力啤酒、 優(yōu)寶集團、 利氏生物、 綠島西餐、 文康大酒店、 香港李錦記集團、 *平安、 *人壽、 玫琳凱、 *聯(lián)合財產(chǎn)保險、萊茵集團、 中意保險、 深圳千婷、 商業(yè)銀行、 尚藝連鎖、 廣東華潤、 肇慶邦健、 深圳丑小鴨、 深圳沙萱、 深圳銘剪坊、 立信集團、 中鋁集團、 新希望集團、 河北天香乳業(yè)、 *常林集團 深圳海宇、 南海發(fā)展股份、 深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團、 韓國LG電子、 媽咪寶貝、 明園新都酒店、 吉林通化葡萄酒業(yè) 漓泉啤酒、 深圳金威酒業(yè)、 北京燕京集團、 魚峰酒業(yè)、 金味麥片、 廣西利客隆連鎖機構、蘭州黃河集團、 蒙牛乳業(yè)、 伊利乳業(yè)、 北京三元乳業(yè)、 周大福珠寶、 廣西立偉電子、 麒麟啤酒、 ……
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