二天課程 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索,用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能,并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA、DVP&R、過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具,從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定,避免晚期的更改。
培訓(xùn)特色 我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái),把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述APQP的過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程有了*手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。
參加人員:
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。 培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套QBIC版權(quán)所有的培訓(xùn)教材。
課 程 內(nèi) 容
APQP 概述
AIAG的APQP模式
APQP的基本原則
APQP和ISO/TS16949
APQP和其他核心工具的關(guān)系
策劃和項(xiàng)目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)
DFMEA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告(DVP&R)
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
過(guò)程的設(shè)計(jì)和開發(fā)
過(guò)程開發(fā)與過(guò)程流程圖
PFMEA
控制計(jì)劃(Control Plan)
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
初始過(guò)程能力研究(PpK & CpK)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP) 質(zhì)量策劃認(rèn)定
控制計(jì)劃方法論
控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?
控制計(jì)劃的輸入文件
控制計(jì)劃編制技巧
APQP實(shí)用技巧
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見(jiàn)問(wèn)題
APQP的審核
審核群的審核方法簡(jiǎn)介
新產(chǎn)品開發(fā)審核群
PPAP
提交等級(jí)
提交內(nèi)容
零件提交保證書(PSW)
新版PPAP(第四版)的要求
持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)有過(guò)程的評(píng)估
零件信息的反饋
學(xué)員背景要求:
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過(guò)程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
培訓(xùn)目標(biāo):
理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法;
掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力;
明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn);
具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。