經常和朋友聊天的時候，朋友常常抱怨老板的不是，苛刻、不近人情等等。其實在我們工作中，對于一家公司，不僅僅僅是一群人在一起工作。那么作為領導者、老板的角色起到很大的作用，你所帶領的是一個團隊，你的領導方式會影響到整個團隊的成敗。一個好的老板或者合格的管理者應該是什么樣子的？行遠顧問做了這么多年的培訓，接觸的管理者形形色色。總結一下所接觸的老板的領導方式，大體可分為以下5種。
一、非常注重每個員工的感受，善于調節(jié)人際關系，強調人與人之間的融洽。這樣的老板不偏不袒，起到“包拯”的角色。
二、注重每個人的分量，希望大家一塊參與到管理之中，善于聽取每個人的意見，以大家的貢獻來保持團隊的發(fā)展。
三、不去要求員工什么，對員工保持一定的距離，只管員工做好本分的工作，這樣的領導干不出好的業(yè)績，但也壞不到哪里去。
四、不管其他的，凡事以工作*，不管個人死活。以高壓管理，工作規(guī)定非常明確，完全以服從命令為導向，以堅決完成任務為目標。這樣的老板不去考慮個人的感受。員工常常感到工作疲憊，厭倦，會使員工產生脫離團隊的想法。
五、還有*一種就是非常的親和，沒有任務指標，經常和員工打成一片，員工沒工作的壓力，大家在一起非常開心。往往這樣的團隊能做出意想不到的業(yè)績。
*行遠顧問歸納起來，要想把公司發(fā)展起來，必須有一個好的團隊，好的團隊需要以為好的領導者。領導者要帶著自己的團隊有目標的向一個方向使勁。在一個團隊中，每一位員工都能表達自己的意愿，他們的感受不被壓抑，領導者對于每位成員都做到信守承諾，每一位員工都將自己的能力貢獻出來，那么你的公司才可能一直走下去。
