課程背景:
“領(lǐng)導(dǎo)與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn),是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練,從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力,在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果,又贏得人心!在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對(duì)話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué),獲得思維的啟迪和行為的改變指引。
課程特色:
1.內(nèi)容務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng),導(dǎo)引學(xué)生理解學(xué)習(xí),達(dá)到啟發(fā)內(nèi)化的效果;
2.明確日常管理與原則的差距,知道自己管理上弱點(diǎn)及偏差,使得管理經(jīng)驗(yàn)重整;
3.有意識(shí)的進(jìn)行管理活動(dòng),對(duì)管理方法產(chǎn)生自信,培養(yǎng)管理的成熟意識(shí);
4.系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法和工具;
5.建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)及共同語(yǔ)言
課程目標(biāo):
1.提升公司中高層主管團(tuán)隊(duì)的凝聚力、理念和管理能力,進(jìn)一步提升公司計(jì)劃、執(zhí)行能力;
2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法,形成全新的思維模式并導(dǎo)致行為和習(xí)慣變化;
3.了解作為一個(gè)高效的管理者所須承擔(dān)的角色和具備的能力,培養(yǎng)管理者應(yīng)有的態(tài)度;
4.學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系和工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成目標(biāo)。