納稅籌劃十八法
會務(wù)組織：一六八培訓網(wǎng)
時間地點：2012年3月16-17日深圳 3月23-24日上海 3月29-30日北京
課程費用：￥2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程背景:
2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕，與此同時資源稅、車船稅等的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來巨大的沖擊。為了適應主要稅種改革的需要，配套的稅收政策不斷出臺；為了應對復雜的國內(nèi)國際形勢，稅法作為*調(diào)控經(jīng)濟的重要杠桿也是朝令夕改。如何在紛繁復雜的政策變化面前靈活運用政策？如何重新審視傳統(tǒng)的納稅籌劃方法？如何通過創(chuàng)新納稅籌劃思路來有效降低企業(yè)的稅負水平，提升企業(yè)的盈利能力？
本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析，并結(jié)合*的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
培訓收益:
1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段；
2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；
3）掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；
4）掌握常見稅種的納稅籌劃方法；
5）了解*稅收法規(guī)政策的重大變化。
課程目標:
明白納稅籌劃的概念、特點及其實施環(huán)節(jié)，通過案例的分享掌握納稅籌劃的常用方法、籌劃技巧、實施步驟與要點等，課程實用性強，案例新穎。講師通過生動新穎的案例，以深入淺出的形式，將專業(yè)性頗強的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。
課程大綱:
一、納稅籌劃的概念及其特點
（一）納稅籌劃的概念
1）納稅籌劃的概念 2）相關(guān)概念的區(qū)別
（二）納稅籌劃的目標
1）涉稅零風險 2）稅收支出的節(jié)約
（三）納稅籌劃的特點
1）事前性 2）合法性 3）綜合性
4）目的性 5）操作性
二、納稅籌劃的一般程序與敏感期
（一）納稅籌劃的一般程序
1）提出備選方案 2）進行模擬測算 3）排列比較方案
4）選擇*方案 5）協(xié)調(diào)實施方案 6）總結(jié)優(yōu)化效果
（二）納稅籌劃的敏感期
1）企業(yè)成立的時候 2）組織形式重大變革的時候
3）規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)復雜的時候
（三）納稅籌劃的環(huán)節(jié)
1）組建過程中的納稅籌劃 2）籌資過程中的納稅籌劃
3）投資過程中的納稅籌劃 4）生產(chǎn)經(jīng)營過程中的納稅籌劃
5）成果分配中的納稅籌劃
三、納稅籌劃平臺與技術(shù)手段
（一）納稅籌劃平臺
1）價格平臺 2）優(yōu)惠平臺 3）漏洞平臺
4）空白平臺 5）彈性平臺 6）規(guī)避平臺
（二）納稅籌劃技術(shù)手段
1）免稅技術(shù)手段 2）減稅技術(shù)手段 3）稅率差異技術(shù)手段
4）分劈技術(shù)手段 5）扣除技術(shù)手段 6）抵免技術(shù)手段
7）延期納稅技術(shù)手段
四、納稅籌劃方法與案例分析
1）組織形式籌劃法 2）價格籌劃法 3）銷售方式籌劃法
4）扣除項目籌劃法 5）投資收益籌劃法 6）形式轉(zhuǎn)化籌劃法
7）化整為零籌劃法 8）二點一線籌劃法 9）合并籌劃籌劃法
10）分立籌劃籌劃法 11）優(yōu)惠技巧籌劃法 12）多步交易籌劃法
13）核算技巧籌劃法 14）臨界點籌劃法 15）合法*籌劃法
16）申報技巧籌劃法 17）打包出售籌劃法 18）游離空間籌劃法
設(shè)備要求：
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀（手提電腦培訓師自備）
3、白板與白板筆若干
講師介紹:
章從大，*人民*MBA，*注冊會計師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），*目前*縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，*財稅課程生動化、形象化*人。章從大老師目前為*總裁培訓網(wǎng)、*培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、*發(fā)展與改革委員會“暢講*”組委會、聚成華企在線商、*管理科學學會納稅籌劃師論證項目、*企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師，國富經(jīng)濟研究院特聘教授。浙江*總裁班、上海交通*安泰管理特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為*數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務(wù)利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務(wù)決算實務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務(wù)風險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
部分服務(wù)客戶：*電信、*石油、*石化、*工商銀行、*建設(shè)銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、浙江*、揚州*、揚州教育、上海交通*、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、*生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、*郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券……
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出；實戰(zhàn)、實效、實用。
