《產品經理和產品管理》

《產品經理和產品管理》 【課程介紹】 ? 產品開發(fā)能力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產品管理是實現公司經營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎。產品經理是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。產品經理面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大*協(xié)調，產品經理要擔負起這個虛擬公司的經營責任，但是對于能幫他完成目標的相關單位（如：企業(yè)內同仁、供應商）卻沒有直接的管理職責。因此產品經理的工作不僅僅是業(yè)務、技術層面的工作，而且是業(yè)務與管理相結合的工作，是對于個人在技術、業(yè)務、管理等多方面工作上的挑戰(zhàn)。 【課程特點】 ? 課程內容采用國際上先進的產品管理方法論，結合*企業(yè)自主創(chuàng)新產品管理的*實踐，總結提煉出適合*企業(yè)的產品管理體系。 ? 課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品管理的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。 【課程收獲】 ? 通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產品經理及公司管理者的管理能力， ? 分析業(yè)界公司在產品經理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經驗 ? 掌握產品管理的基本概念、管理框架，企業(yè)產品的制勝之道。 ? 理解市場管理、產品路標規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系，從根本上解決產品上市銷路不暢的弊端。 ? 了解新產品開發(fā)過程管理的關鍵點，加快產品研發(fā)進度，贏得時間。 ? 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法，讓產品上市一炮打響。 ? 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準，培養(yǎng)抗風險的產品管理人才。 ? 學會如何打造一個成功的產品團隊，如何管理產品團隊的績效和沖突處理，打造一個卓越的產品管理團隊！ 【課程對象】 企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術支持總監(jiān)等。 【培訓時間】（企業(yè)內訓） 【聯(lián)系方式】 吳老師 0531-88878337 網址：