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民企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)應(yīng)對(duì)_王篤明老師

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更新時(shí)間:2024-12-28
*債權(quán)債務(wù)專家王篤明老師_民企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)應(yīng)對(duì) *著名信用風(fēng)險(xiǎn)專家 *債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)之父 上海王篤明律師事務(wù)所 ——王篤明 一.債務(wù)危機(jī) 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的下半場(chǎng) 債務(wù)危機(jī)后的財(cái)富再分配 ? 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的核心理念是:金融資本家的“剪羊毛”的集體行動(dòng) ? 資產(chǎn)泡沫破滅:財(cái)富再分配 ? 通貨膨脹:財(cái)富再轉(zhuǎn)移 什么是債務(wù)? 人 + 責(zé) = ? 什么是風(fēng)險(xiǎn) ? 風(fēng) + 險(xiǎn) = ? 風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)的不確定性 ? 風(fēng)險(xiǎn)定理: 10000 — 1 =? 什么是危機(jī) ? 危+機(jī)=危機(jī) ? 危機(jī):是好與壞的邊際,壞與好的轉(zhuǎn)折 ? 危機(jī)定理:危中有機(jī),機(jī)中有危;物競(jìng)天擇,適者生存 什么是債務(wù)危機(jī) 債務(wù)人資金鏈斷裂 債權(quán)人瘋狂擠兌 債務(wù)危機(jī)誰(shuí)有“?!庇小皺C(jī)”? 世界債務(wù)危機(jī)誰(shuí)最受傷 美國(guó)次貸危機(jī):部分金融機(jī)構(gòu)倒閉,股東承擔(dān) 歐洲債務(wù)危機(jī):*破產(chǎn),歐洲銀行承擔(dān) *式債務(wù)危機(jī):*平臺(tái)倒閉 誰(shuí)承擔(dān)? 美國(guó)受什么傷? 歐洲受什么傷? *受什么傷? *式債務(wù)危機(jī)為什么可怕? ? 民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不賺錢 ? 民營(yíng)實(shí)體空殼化 ? 瘋狂炒作資產(chǎn)泡沫化 ? 去杠桿化導(dǎo)致流動(dòng)性減縮 ? 流動(dòng)性減縮導(dǎo)致資金鏈斷裂 ? *面臨失去的多少年? 溫州債務(wù)危機(jī)何去何從? 傳統(tǒng)的民間信用:溫州人炒作全世界 資產(chǎn)泡沫破裂:全世界套住溫州人 溫州人率先摔倒,能否率先爬起? 長(zhǎng)壽企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)--風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略就是方向,方向就是對(duì)與錯(cuò) 曹操--- 許攸 ---袁紹 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略:做正確的事,不犯致命的錯(cuò)。 怎樣保障總裁決策的時(shí)候不犯致命的錯(cuò)? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:閉合風(fēng)險(xiǎn)敞口 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制:切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的管道 ? 風(fēng)險(xiǎn)化解:轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)損失,讓風(fēng)險(xiǎn)軟著陸 ? 企業(yè)是否需要風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì): 是 否 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)術(shù)方案 民企面對(duì)三大風(fēng)險(xiǎn): ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì) ? 投資風(fēng)險(xiǎn) ? 融資風(fēng)險(xiǎn) ? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 等。。。 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 ? 停止支付高息 ? 全面清理債務(wù) ? 確保實(shí)體安全 ? 維持現(xiàn)金流量 別人“打”我們?cè)趺崔k? ? 林彪圖片 馬云的危機(jī)應(yīng)對(duì)之道 二、債務(wù)杠桿 ? 撬動(dòng)財(cái)富的密碼 一張存折“沉睡”40年 ? 據(jù)錢江晚報(bào)2000年報(bào)道,一張1960年的存單,被它的主人——衢州市民鄭樹(shù)寶發(fā)現(xiàn),存入日期為“1960年6月28日”,當(dāng)時(shí)存入金額是“20元”,后來(lái)又支取了10元,余額為10元。 ? 通脹時(shí)代存錢等于虧錢? 通脹時(shí)代賺錢法則 通脹時(shí)代,借錢就是賺錢 投資打開(kāi)財(cái)富之門(十年收益) 房地產(chǎn)投資:10年內(nèi)漲10倍; 股票投資:茅臺(tái)股票10年內(nèi)漲50倍; 藝術(shù)品投資:齊白石作品10年內(nèi)漲20倍; 珠寶投資:和田玉10年漲幾十倍; 黃金投資:10年內(nèi)漲6倍。 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 安全性 ? 收益性 ? 流動(dòng)性 ? 交易成本性 未來(lái)的投資選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制 房地產(chǎn)投資策略 股票投資策略 期貨投資策略 字畫投資策略 寶石投資策略 企業(yè)并購(gòu)策略 我們要在別人貪婪的時(shí)候恐懼,在別人恐懼的時(shí)候貪婪。 --巴菲特 三、危機(jī)降臨,方顯英雄本色 1、危機(jī)合乎“道” 人法地,地法天,天法道,道法自然 。 日中則移,月滿則虧”,物盛則衰,事極則反。 2、債務(wù)危機(jī)合乎“商道” 危機(jī)=復(fù)蘇=高漲=蕭條=危機(jī) 3、商道合乎人道 貪婪VS恐懼 4、民間借貸由貪婪到瘋狂 民間借貸的賺錢效應(yīng) 民間借貸源于一種誠(chéng)信文化和親情文化 民間借貸參與廣泛 民間借貸就是一種擊鼓傳花的游戲,泡沫從瘋狂到破滅 *法院關(guān)于審理非法集資刑事案件的解釋 第三條 非法吸收或者變相吸收公眾存款,具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任: (一)個(gè)人非法吸收或者變相吸收公眾存款,數(shù)額在20萬(wàn)元以上的,單位非法吸收或者變相吸收公眾存款,數(shù)額在100萬(wàn)元以上的; (二)個(gè)人非法吸收或者變相吸收公眾存款對(duì)象30人以上的,單位非法吸收或者變相吸收公眾存款對(duì)象150人以上的; (三)個(gè)人非法吸收或者變相吸收公眾存款,給存款人造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在10萬(wàn)元以上的,單位非法吸收或者變相吸收公眾存款,給存款人造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在50萬(wàn)元以上的; (四)造成惡劣社會(huì)影響或者其他嚴(yán)重后果的。 浙江省高級(jí)人民法院 浙江省人民檢察院 浙江省公安廳 關(guān)于當(dāng)前辦理集資類刑事案件 適用法律若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要 (浙高法〔2008〕352號(hào) 2008年12月2日) ? 一、未經(jīng)依法批準(zhǔn),以承諾還本分紅或者付息的方法,向社會(huì)不特定對(duì)象吸收資金,用于發(fā)放貸款、辦理結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、資金拆借、信托投資、金融租賃、融資擔(dān)保、外匯買賣、證券期貨等非法營(yíng)利活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)依法按照非法吸收公眾存款定性處理;行為人具有非法占有目的的,應(yīng)當(dāng)依法按照集資詐騙等處理。 ? 二、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,以承諾還本分紅或者付息的方法,向相對(duì)固定的人員(一定范圍內(nèi)的人員如職工、親友等)籌集資金,主要用于合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因經(jīng)營(yíng)虧損或者資金周轉(zhuǎn)困難而未能及時(shí)兌付本息引發(fā)糾紛的,應(yīng)當(dāng)作為民間借貸糾紛處理。對(duì)此類案件,不能僅僅因?yàn)榻杩钊嘶蚪杩顔挝回?fù)責(zé)人出走,就認(rèn)定為非法吸收公眾存款犯罪或者集資詐騙犯罪。 ? 浙江省高級(jí)人民法院 浙江省人民檢察院 浙江省公安廳 關(guān)于當(dāng)前辦理集資類刑事案件 適用法律若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要 ? 三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需為由,以承諾還本分紅或者付息的方法,向相對(duì)固定的人員籌集資金,部分用于合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),部分用于違法犯罪行為,違法使用資金的行為觸犯刑法的,依據(jù)其觸犯的罪名定罪處罰。 ? 四、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,以承諾還本分紅或者付息的方法,向社會(huì)不特定對(duì)象籌集資金,主要用于合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因經(jīng)營(yíng)虧損或者資金周轉(zhuǎn)困難而未能及時(shí)兌付本息引發(fā)糾紛的,一般可不作為非法吸收公眾存款犯罪案件處理。但對(duì)于其中后果嚴(yán)重,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的,應(yīng)當(dāng)按非法吸收公眾存款犯罪處理。 ? 五、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者投資所需為幌子,以承諾還本分紅或者付息的方法,向社會(huì)不特定對(duì)象吸收資金,非法占有資金的,按照集資詐騙犯罪處理。 ? 六、司法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法妥善處理涉及眾多被害人的犯罪案件,積極配合地方黨委和*做好善后工作,盡量將犯罪造成的不良后果降到*限度,確保社會(huì)穩(wěn)定。要注意及時(shí)扣押、凍結(jié)、追繳贓款贓物和違法所得,及時(shí)將非法集資款返還被害人。但對(duì)于超出本金部分的利息,不予保護(hù)。對(duì)扣押、凍結(jié)、追繳在案的贓款贓物、違法所得,應(yīng)當(dāng)按照尚未歸還的被害人集資本金按比例分配歸還。對(duì)辦案過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)*和單位在資金管理中存在的漏洞和隱患,要及時(shí)提出司法建議,以做到防患于未然。 ? 本紀(jì)要下發(fā)后,各級(jí)人民法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如有新的規(guī)定,按照新的規(guī)定執(zhí)行。 非法吸收公眾存款量刑 ? 犯非法吸收公眾存款罪,處3年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰金; ? 數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處3年以上10年以下有期徒刑,并處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰金。 ? 單位犯非法吸收公眾存款罪的,對(duì)單位判處罰金,并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依照自然人犯罪的法定刑處罰。 集資詐騙罪量刑 ? 犯集資詐騙罪的,處5年以下有期徒刑或者拘役,并處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰金; ? 情節(jié)嚴(yán)重的,處 5年以上10年以下有期徒刑,并處5萬(wàn)元以上50 萬(wàn)元以下罰金; ? 犯集資詐騙罪,情節(jié)特別嚴(yán)重的,處10年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑,并處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)以下罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn); ? 犯集資詐騙罪,數(shù)額特別巨大并且給*和人民利益造成特別重大損失的,處無(wú)期徒刑或者死刑,并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。 5、債務(wù)危機(jī)識(shí)別 現(xiàn)金流為負(fù):流出大于流入,借新債還舊債。 利潤(rùn)為負(fù):借貸成本大于利潤(rùn)。 資產(chǎn)泡沫化:應(yīng)收款為壞賬,資產(chǎn)大幅縮水。 債主擠兌潮:債主恐慌,瘋狂擠兌。 6.危機(jī)中的生存策略 鱷魚(yú)是與恐龍同時(shí)代的生物,也就是說(shuō)鱷魚(yú)是現(xiàn)在的活化石,那么鱷魚(yú)是怎么度過(guò)帶有毀滅性的冰川期的呢?沙漠里的鱷魚(yú)又是怎么熬過(guò)艱苦的干旱季? 7.債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略 ? 不跑路,不跳樓,不打條 ? 要面對(duì),要抱團(tuán),要專家 ? ? 危機(jī)不可怕,怕的是沒(méi)有危機(jī)戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略是方向,戰(zhàn)術(shù)是保障 四、保衛(wèi)現(xiàn)金流:預(yù)防債務(wù)危機(jī) 現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要: 利潤(rùn)決定盈虧,現(xiàn)金決定存亡 ? 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)之一:縮減財(cái)務(wù)成本,停止支付高額利息 ? 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)之二:與銀行共度嚴(yán)冬,嚴(yán)防銀行“抽”“壓”貸。 ? 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)之三:與供應(yīng)商抱團(tuán),“套住”銀主不松手 ? 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)之四:與股東供存亡,“嚴(yán)禁”股東抽資成債主 ? 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)之五:堅(jiān)清收應(yīng)收款,“嚴(yán)防”賬款變壞賬 現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)之六:選擇性違約,與債主共度難關(guān) 應(yīng)收賬款之問(wèn)? ? 一問(wèn):應(yīng)收賬款有成本嗎? 1000萬(wàn)應(yīng)收賬款每年成本是多少? ? 二問(wèn):應(yīng)收賬款有風(fēng)險(xiǎn)嗎?為什么把呆賬叫“毒資產(chǎn)” ? 三問(wèn):應(yīng)收賬款對(duì)利潤(rùn)有多大影響? ? 呆賬收回來(lái)是利潤(rùn),收不回來(lái)是損失。 ? 四問(wèn):應(yīng)收賬款對(duì)現(xiàn)金有多大影響? ? 呆賬是不流動(dòng)的血液,血栓多了會(huì)致命 ? 五問(wèn):為什么收賬會(huì)這么難? ? 因?yàn)榉趴钐菀祝驗(yàn)榭蛻羰巧系?,包括老賴? ? 六問(wèn):怎樣清理應(yīng)收款? ? 請(qǐng)購(gòu)買呆賬清理方案 現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要,信心比黃金更重要 五 挖“資產(chǎn)池”吸收債務(wù)危機(jī) ? 把債務(wù)放進(jìn)“池子” 清理債務(wù):停止付息,清理債務(wù),消減債務(wù)泡沫。 清理資產(chǎn):清理資產(chǎn),登記造冊(cè) 搭建對(duì)接平臺(tái):搭建清償平臺(tái),讓資產(chǎn)和債務(wù)組合 清償平臺(tái)之一:*清欠平臺(tái) 清償平臺(tái)之二:協(xié)會(huì)的清欠平臺(tái) 清償平臺(tái)之三:企業(yè)當(dāng)事人之間的平臺(tái) 清償平臺(tái)之四:司法平臺(tái) 六 、債務(wù)重組---分散債務(wù)危機(jī) 清償方案之一:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),消減債務(wù)泡沫 清償方案之二:現(xiàn)金償還,折扣清償 清償方案之三:資產(chǎn)重組,以物抵債 清償方案之四:股權(quán)重組,以股抵債 清償方案之五:債務(wù)重組,分期償還 怎樣解決債務(wù)清償中的幾大難題? ? *:停止付息,對(duì)債權(quán)人的影響 ? 第二:怎樣解決資不抵債問(wèn)題 ? 第三:怎樣應(yīng)對(duì)黑社會(huì)的暴力逼債 ? 第四:怎樣化解群體性事件 ? 我們不跑路,我們不跳樓; ? 我們應(yīng)面對(duì),我們敢擔(dān)當(dāng)。 七、筑防火墻,阻斷債務(wù)危機(jī) ? 火不危險(xiǎn),危險(xiǎn)的是火勢(shì)的蔓延 ? 債務(wù)危機(jī)不可怕,可怕的是債務(wù)危機(jī)的傳導(dǎo) 危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略--天堂與地獄的選擇:債務(wù)危機(jī)不可怕,怕的是沒(méi)有危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 坦然應(yīng)對(duì),總裁心理危機(jī)才是*的危機(jī):應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)蔓延,總裁需要一顆平常心 *道 股東與公司防火墻:抽逃出資擊穿防火墻;股東擔(dān)保擊穿防火墻; 第二道 公司與子公司防火墻:關(guān)聯(lián)擔(dān)保擊穿母子防火墻;大股東抽資擊穿母子公司防火墻; 第三道 總公司與分公司防火墻:總分公司無(wú)防火墻;分公司印章管理 第四道 公司與*之間的防火墻: 公司與*無(wú)墻可筑怎么辦? 公司與公司關(guān)聯(lián)擔(dān)保 公司聯(lián)保,集體淪陷 兩軍相逢勇者勝,危機(jī)是個(gè)紙老虎 戰(zhàn)勝自我就能戰(zhàn)勝危機(jī) 八、筑防波堤抗擊債務(wù)危機(jī) ? *道:訴訟程序的防波堤 ? 第二道:仲裁程序的防波堤 ? 第三道:執(zhí)行程序的防波堤 ? 第四道:破產(chǎn)重組的防波堤 銀行金融債權(quán)處置流程 九、金蟬脫殼 轉(zhuǎn)嫁債務(wù)危機(jī) ? 公司股東脫殼策略 ? 公司法定代表人脫殼策略 公司脫殼策略 ? 資產(chǎn)保全策略 十、鳳凰涅槃 把握后危機(jī)時(shí)代的商機(jī) 后危機(jī)時(shí)代的資產(chǎn)價(jià)格 后危機(jī)時(shí)代的貨幣政策 后危機(jī)時(shí)代的投資策略 后危機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)空間 后危機(jī)時(shí)代的擴(kuò)張策略 ? 危機(jī)時(shí)代,剩者為王 ? 活下來(lái)就是大贏家 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不死 ? 民營(yíng)企業(yè)不亡
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