【主辦機構(gòu)】華璽國際管理培訓(xùn)中心
時間：2011.11.26（周六）13：30-16：30
地點：北京朝陽區(qū)西大望路藍(lán)堡國際中心I座（一層為交通銀行）8層812室
交通：地鐵一號線大望路站A口出向北走150米即到
贈送：6個PDU 費用：100元
【報名】
如果您確認(rèn)參加，請將邀請回執(zhí)表填寫完整后，發(fā)郵件回復(fù)確認(rèn)報名。邀請函可電話索取。
【嘉賓】康 路 晨
項目管理師PMP
*管理研究院 研究員
《PMP應(yīng)試指南》主編
*項目管理發(fā)展報告（2011）編委
【目的】
本期沙龍，嘉賓結(jié)合自己多年的項目管理經(jīng)驗，通過主題演講、小組討論、會員發(fā)言，做游戲等方式，與會員一起探討項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展與提升之路，康老師將通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析。
【適合人群】
對項目管理感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、*經(jīng)理、、項目監(jiān)管*的人員、項目骨干、項目團隊成員等
【課程內(nèi)容】
一、樹立項目管理思維方式
*熟悉項目管理思想和術(shù)語
*開啟項目管理學(xué)習(xí)、實踐之門
*生活與項目管理會有交集嗎
*工作是我們生活的一部分
*我們的工作中項目管理是無處不在嗎
*作為一個身在無數(shù)大小項目中的你真的了解項目管理嗎
二、通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析
1、項目的成敗已不僅是為客戶提供單純的可交付成果，現(xiàn)代項目管理所追求的是把項目干系人滿意作為項目成功的標(biāo)志；
2、在項目的啟動過程中重要的一步就是對干系人的分析，只有對干系人分析準(zhǔn)確才能將項目的范圍、目標(biāo)、風(fēng)險等要素確定下來使得項目團隊有的放矢，使得變更能夠減少從而保證項目的順利進(jìn)行；
【課程總結(jié)】
我們想要解決那么多的疑問怎么辦
★了解——現(xiàn)代項目管理的發(fā)展
★認(rèn)知——何種項目管理體系適合職業(yè)發(fā)展
★學(xué)習(xí)——認(rèn)定目標(biāo)不斷進(jìn)取
★現(xiàn)代項目管理的發(fā)展
★何種項目管理體系適合你的職業(yè)發(fā)展
★認(rèn)定目標(biāo)不斷進(jìn)取
★項目管理中的干系人分析
工作中常用到的一些工具
工作中常用到的一些技術(shù)
工作中常用到的一些知識領(lǐng)域
你在進(jìn)行某一工作時是如何開始行的
