【課程目標(biāo)】
通過開展QCC活動(dòng)，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使員工掌握改善方法及培養(yǎng)解決問題的能力，做到全員參與質(zhì)量改善，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
本課程通過啟發(fā)式、互動(dòng)式培訓(xùn)，綜合案例演練、分組討論等多種培訓(xùn)方法，使學(xué)員能夠掌握QCC品管圈活動(dòng)的開展方法和應(yīng)用技巧，學(xué)會(huì)應(yīng)用QC新舊七大手法在企業(yè)中有效開展QCC品管圈等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
【課程對(duì)象】
制造性企業(yè)中工程、技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量等*經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員
【課程大綱】
*部分 QCC品管圈介紹
◆ 什么是QCC品管圈 ◆ QCC品管圈活動(dòng)概述 ◆ QCC品管圈活動(dòng)的特點(diǎn)和作用
第二部分 品管圈活動(dòng)程序及推行步驟
◆ QCC品管圈組建流程 ◆ QCC品管圈組建與注冊(cè)登記 ◆ QCC品管圈活動(dòng)的基本條件
◆ QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)的推行步驟----
? ☆ 主題選定/計(jì)劃擬訂 ☆ 現(xiàn)狀把握/目標(biāo)設(shè)定 ☆ 解析/對(duì)策擬訂
? ☆ 對(duì)策實(shí)施/效果確認(rèn) ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化/檢討改進(jìn)
第三部分 品管圈活動(dòng)常用工具與案例研討
◆ QC七大手法 ◆ 新QC七大手法 ◆ QCC活動(dòng)案例介紹與分享 ◆ Q＆A
【培訓(xùn)師資】 本培訓(xùn)課程由曾為包括深圳西門子、瑞典一勝百（東莞）等上百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的資深
質(zhì)量管理培訓(xùn)師、*注冊(cè)培訓(xùn)師講授。
【培訓(xùn)費(fèi)用】 480元/人，同一單位3人以上9折（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等）。
