*北京-朱成寧美發(fā)；美發(fā)店的財務(wù)知識是很多的老板的欠缺，都在算著一筆糊涂賬。說實話，現(xiàn)在投資經(jīng)營美發(fā)店的老板，沒有多少真正懂得財務(wù)的知識，他們懂得最多的財務(wù)知識可能就是這個店面的房租一個月是多少錢，其余的財務(wù)知識就很少了。
美發(fā)店經(jīng)營管理課程由朱成寧主講:
美發(fā)企業(yè)連鎖品牌管理專家
*北京-朱成寧美發(fā)管理培訓(xùn)【店內(nèi)衛(wèi)生】（朱成寧）
店內(nèi)衛(wèi)生是很多老板頭疼的管理問題，之所以頭疼，并不是員工打掃的不干凈。主要是因為，怎樣安排衛(wèi)生搞不清楚，每個員工的責任區(qū)不清晰，分配工作不公平合理，導(dǎo)致員工怨聲載道。經(jīng)常看到和聽到很多的員工質(zhì)問我們的管理者：1.我每天都聽你的打掃衛(wèi)生，但是小王從來就沒有認真打掃過。2.為什么總是安排我打掃啊，太不公平了。3.為什么讓我打掃廁所，別人不打掃呢。我們也經(jīng)常會聽到我們的老板或者店長在店里面，一天至少狂吼幾十次的話語：小王你打掃一下衛(wèi)生，小劉你打掃一下衛(wèi)生，小張你打掃一下衛(wèi)生。管理者累得苦不堪言，員工雖然忍氣吞聲打掃了，可是心里一直在罵你不是東西。
這些現(xiàn)象在國內(nèi)的美發(fā)店里很普遍，也許你的店里就是這樣，那么店內(nèi)衛(wèi)生真的有這么難嗎？成了員工和管理者的導(dǎo)火線了嗎，成了員工流失的一個原因了嗎？如果每天店內(nèi)都發(fā)生這樣的事情，那么員工的情緒會好嗎？這么一個問題員工都不佩服你，你還有什么能力領(lǐng)導(dǎo)員工給店里創(chuàng)造業(yè)績呢？
是不是沒有什么好辦法解決了呢？有很多的好辦法，你的店之所以出現(xiàn)了這樣的局面，主要原因是你還沒有建立一個標準。大家看到過麥當勞，肯德基，這些食品行業(yè)的優(yōu)秀衛(wèi)生體系了嗎？如果每天你的店內(nèi)都發(fā)生這樣不愉快的事情，那么員工的情緒會好嗎？
所以，衛(wèi)生制度是很重要的，要有體制。1.每天早上的衛(wèi)生怎么安排2.一天的衛(wèi)生怎么安排3.每個工序的衛(wèi)生怎么安排4.怎樣監(jiān)督5.誰負責知道了這些你就再也不用為這些事情煩惱了。
2013年美發(fā)總裁經(jīng)營管理研修班店長店務(wù)班次課程常年開課。
