新法下*經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí) 3-28(滬－深)

新法下*經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識(shí) 3-28(滬－深) 會(huì)務(wù)組織： *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢公司 舉辦時(shí)間： 上海：3月28-29日 深圳：4月11-12日 舉辦地點(diǎn)： 上海良安大酒店 深圳金百合酒店 -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息： ● 課程背景： 在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋*的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用*法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)…… 上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān)，但是，如果各個(gè)*的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。 ● 培訓(xùn)目的： 1、從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，了解*人力資源相關(guān)法律和規(guī)定； 2、幫助您站在非人力資源管理的角度，平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定,使之更好地和公司管理理念和公司實(shí)際相結(jié)合； 3、指出非人力資源管理者的某些誤區(qū)，使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。 ● 課程大綱： *部分 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對(duì)下屬的管理 一、合同法是一部什么樣的法律？ 二、為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作 1、休假審批中的學(xué)問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安 排？ 2、安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？ 3、注重*對(duì)部分人員的特殊保護(hù) 4、發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理 5、企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé) 6、管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn) 三、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制 四、什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？ 第二部分 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn) 一、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫） 二、試用期也不能隨便“炒人” 三、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題 四、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題 第三部分 如何處理下屬的離職工作 一、主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件 1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同？ 2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同 二、下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR*進(jìn)行離職員工的管理 三、管理者如何影響下屬的離職決定； 四、如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過多影響 五、企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧 六、如何辦好工作的交接 第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議 一、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議需要管理者做些什么 二、下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件 三、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化 ● 專家簡(jiǎn)介 柳晴(Sunny Liu) Sunny畢業(yè)于*政法*，法學(xué)學(xué)士，律師。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人。 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年，Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)*的培訓(xùn)公司，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問， 獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋人力資源法律、 買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。 　　在多年的工作中，Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉， 并曾應(yīng)*、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。 　　Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時(shí)，她的課程信息量大，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，通過現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能，其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。 　　曾接受過Sunny相關(guān)課程服務(wù)的主要客戶有：英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法國(guó)歐尚集團(tuán)（Auchan）、 歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國(guó)旅運(yùn)通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。 　　曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有：揚(yáng)子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（Siemens）、*海洋石油（Cnooc）、法國(guó)電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達(dá)爾石油（Total）、拜耳化學(xué)（Bayer）、綾致時(shí)裝（Bestseller）、中外運(yùn)（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強(qiáng)生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。 ● 會(huì)務(wù)報(bào)名 1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名 2.費(fèi)用：2500元人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)）