如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍
---中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略
一、 課程收益
1、 了解中小型企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略；
2、 如何象隱形冠軍那樣選擇戰(zhàn)略，選擇*的市場；
3、 了解隱形冠軍如何提升核心競爭力；
4、 了解*最卓越的隱形冠軍是如何成長的，了解他們是如何實(shí)施戰(zhàn)略，并走向今天的卓越。
二、 培訓(xùn)對象
企業(yè)的負(fù)責(zé)人、股東和董事、戰(zhàn)略制訂者、企業(yè)高管
三、 培訓(xùn)時間
二天或三天（縮略版 一天）
四、 培訓(xùn)方法
高管面對面輔導(dǎo)、座談討論、案例分享
五、 提供工具
隱形冠軍識別測量；
隱形冠軍成長樹。
六、 課程大綱
1、 小型企業(yè)是否需要戰(zhàn)略？
小型企業(yè)需要什么樣的戰(zhàn)略？
怎樣確定戰(zhàn)略？為什么通過禱告可以確定戰(zhàn)略？
企業(yè)一定做大做強(qiáng)嗎？
什么是隱形冠軍
2、 *隱形冠軍的成功經(jīng)驗(yàn)
高遠(yuǎn)的目標(biāo)；
聚焦-聚焦-再聚焦；
全球拓展；
貼近大客戶
持續(xù)創(chuàng)新；
通過產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；
外包服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟；
強(qiáng)大的企業(yè)文化。
3、 *隱形冠軍案例
九陽
美的
德生
金風(fēng)科技
4、 隱形冠軍的戰(zhàn)略
隱形冠軍如何選擇產(chǎn)品
如何營銷？如何選擇獨(dú)特的市場
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質(zhì)量和服務(wù)門檻
隱形冠軍獨(dú)特的渠道建設(shè)
如何面向世界市場
隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)--如何高筑價值門檻
如何提升核心競爭力
隱形冠軍的創(chuàng)新
5、 隱形冠軍建立企業(yè)文化？
6、 隱形冠軍卓越的人力資源管理
