“注冊供應(yīng)鏈管理師” 培訓認證項目招生簡章(廣東班)
供應(yīng)鏈核心模塊 + 二個國際國內(nèi)權(quán)威證書
全球供應(yīng)鏈專業(yè)資質(zhì)機構(gòu)：
美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）：1963 年在美國芝加哥成立，該協(xié)會是美國和世界上
物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域最有影響的專業(yè)組織，在15 個*有81 個圓桌會(分會)。
*企業(yè)聯(lián)合會（CEC）：成立于1979 年3 月，擁有56.4 萬家會員企業(yè)、36 家*性企業(yè)
團體、43 個省級企業(yè)聯(lián)合會、260 家各地方工業(yè)城市企業(yè)聯(lián)合會。
供應(yīng)鏈管理世界研究中心是在美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（英文簡稱CSCMP）的專業(yè)資源
支持下，由眾多國內(nèi)外頂級供應(yīng)鏈管理專家與企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起成立的致力于提供專業(yè)供應(yīng)鏈
管理系統(tǒng)解決方案的研究機構(gòu)。作為*供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最為公開，*影響的專業(yè)研究
教育發(fā)展平臺，供應(yīng)鏈管理世界研究中心正在不斷吸引國內(nèi)外先進供應(yīng)鏈管理精英思想與實
踐的精華。
深圳市凱利達管理咨詢有限公司(Caliber Consulting)是CSCMP 項目在華南區(qū)的授權(quán)培訓機
構(gòu)，我們在深圳、廣州、東莞三地開課開展CSCMP 培訓項目，期待能夠與業(yè)界的共同合作，
為華南區(qū)培養(yǎng)兼具國際化視野與本地實戰(zhàn)能力的供應(yīng)鏈管理高級人才略盡自己的一份微薄
之力！
培訓目標：
培養(yǎng)系統(tǒng)掌握各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理
實踐技能；熟練應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)評估標準以及供應(yīng)鏈管理的先進技術(shù)與方法；能夠獨立負擔
供應(yīng)鏈管理技術(shù)和運作實戰(zhàn)工作的應(yīng)用性、復(fù)合型的企業(yè)運營高級管理人才。培養(yǎng)系統(tǒng)掌握
各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設(shè)計、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作以及經(jīng)營管理的資源優(yōu)化配置等管理實踐技能；熟
練應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)評估標準以及供應(yīng)鏈管理的先進技術(shù)與方法；能夠獨立負擔供應(yīng)鏈管理技
術(shù)和運作實戰(zhàn)工作的應(yīng)用性、復(fù)合型的企業(yè)運營高級管理人才。
項目目的：
結(jié)合國內(nèi)實際，參照國際標準，為*各類高級管理人員提供國際一流的供應(yīng)鏈專業(yè)培訓和
崗位資格評定；以培訓為手段，落實到學員和企業(yè)競爭力的提升；本著求實、發(fā)展的態(tài)度，
共同推進*供應(yīng)鏈管理理論、實踐水平的提高；堅持公平、公正的原則，創(chuàng)建*獨立自
主的權(quán)威認證品牌；發(fā)揮*企業(yè)聯(lián)合會和美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會及深圳凱利達在華南區(qū)
采購、物流、供應(yīng)鏈管理高端培訓領(lǐng)域的各自資源優(yōu)勢，通過市場化運作，以質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)
造客戶信任與價值！
資質(zhì)證書
1、由美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的《Supply Chain Manager》
2、*人力資源和社會保障部頒發(fā)《CETTIC 職業(yè)培訓合格證書》
3、由*企業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)統(tǒng)一印制的《注冊供應(yīng)鏈管理師(高級)資格證書》；
4、由人力資源與社會保障部頒發(fā)統(tǒng)一印制的《供應(yīng)鏈管理崗位職業(yè)培訓證書》；
Council of Supply Chain Management Professionals
Council of Supply Chain Management Professionals
課程設(shè)置
供應(yīng)鏈管理
（1） 全球經(jīng)濟一體化及市場競爭特征
（2） 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
（3） 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化
（4） 供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理
（5） 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價
（6） 供應(yīng)鏈物流管理
（7） 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
（8） 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
（9） 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
（10）供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織設(shè)置與運行管理
（11）供應(yīng)鏈管理績效評價
（12）供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)
（13）供應(yīng)鏈風險管理
豐田供應(yīng)鏈管理
（1） 豐田的學習法則和v4L 架構(gòu)
（2） 供應(yīng)鏈綜述
（3） 混合規(guī)劃
（4） 銷售與運營計劃
（5） 生產(chǎn)計劃和運營
（6） 零部件訂購
（7） 供應(yīng)商管理
（8） 物流
（9） 經(jīng)銷商和需求滿足
（10）危機管理
（11）供應(yīng)鏈管理中的豐田模式
（12）如何在非汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用豐田模式的原則
（13）啤酒游戲和豐田供應(yīng)鏈
（14）供應(yīng)鏈參與方反饋
（15）探索與總結(jié)
Council of Supply Chain Management Professionals
M1 模塊：供應(yīng)鏈核心基礎(chǔ)與流程架構(gòu)
序號 子模塊 時間 地點
1 供應(yīng)鏈概念特征與內(nèi)涵
7 月9 日(周六)
13:30-18:00
7 月10 日(周日)
9:30-16:30
2 全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
3 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
4 供應(yīng)鏈的計劃、采購、庫存控制
5 供應(yīng)鏈職能管理與流程架構(gòu)策略
6 供應(yīng)鏈構(gòu)建設(shè)計策略與優(yōu)化方法
7 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與激勵管理
8 供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式
M2 模塊：供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略
序號 子模塊 時間 地點
1 采購環(huán)境分析與流程管理
9 月10 日(周六)
13:30-18:00
9 月11 日(周日)
9:30-16:30
深圳南山
廣州天河
東莞南城
2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴評價與選擇
3 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理
4 采購與供應(yīng)組織管理
5 供應(yīng)鏈資源管理與采購戰(zhàn)略
6 傳統(tǒng)采購模式與供應(yīng)鏈JIT 采購
7 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
8 集中采購、全球采購、電子采購
9 采購績效評估與管理
10 供應(yīng)鏈績效評價指標體系設(shè)計
11 平衡計分卡與供應(yīng)鏈績效管理
M3 模塊：供應(yīng)鏈視角下的生產(chǎn)與庫存、交付與實施
序號 子模塊 時間 地點
1 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理
8 月13 日(周六)
13:30-18:00
8 月14 日(周日)
9:30-16:30
2 物流管理的外包與自營決策
3 第三、第四方與逆向、綠色物流
4 供應(yīng)鏈下的庫存管理與VMI
5 協(xié)同計劃、預(yù)測和補給(CPFR)
6 Push 與Pull 庫存及精益與敏捷
7 供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存控制
8 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
9 大批量定制與延遲制造供應(yīng)鏈
10 電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鏈
M4 模塊：供應(yīng)鏈風險管理或改進供應(yīng)鏈績效(CIPS5 級)
序號 子模塊 時間 地點
風險管理與供應(yīng)鏈可靠性
或
改進供應(yīng)鏈績效
7 月30 日(周六)
13:30-19:00
7 月31 日(周日)
9:30-16:30
或
8 月20 日(周六)
13:30-19:00
8 月21 日(周日)
9:30-16:30
主要師資簡介
全球 500 強外企中、高層，具國內(nèi)外頂級商MBA 或Msc 碩士以上學歷,采購、物流、
供應(yīng)鏈管理十三年以上工作經(jīng)驗，采購、物流、供應(yīng)鏈業(yè)界專家級金牌講師團隊，其中部分
課程由具以上相應(yīng)資質(zhì)的歐美籍及新加坡籍外教英文授課(如需要配相應(yīng)的專家中文翻譯)
陳老師(MC):
前聯(lián)想亞太區(qū)供應(yīng)鏈管理高級項目經(jīng)理, 香港中文*、清華*物流與供應(yīng)鏈管理碩士,
曾任職于國際商業(yè)機器(IBM), 惠普(HP), 利盟打印機(Lexmark), 當納利(RRD) ; 流利的英
語, 中文, 粵語;
何老師(Alice):
泰科電子(Tyco Electronics) 亞太區(qū)采購經(jīng)理,香港理工*MBA. 流利的英語, 中文, 粵語;
朱老師(George):
前美資光電行業(yè)公司供應(yīng)鏈管理副總裁, 英國萊斯特*MBA，香港中文*MSC 碩士。
曾任職于加拿大北方電訊(Nortel)、國際商業(yè)機器(IBM)、莫萊克斯(Molex)、偉創(chuàng)力
(Flextronics),流利的英語,中文;
王老師(Fabian):
*畢業(yè)于英國 University of Surrey (UK)電力與電子工程專業(yè)、MBA 畢業(yè)于澳洲Australian
National University，獲新加坡高級培訓與測評講師證書，在惠普等*跨國企業(yè)的新加坡、
泰國、*與印度公司工作過，超過15 年的管理工作經(jīng)驗，先后任職的崗位有工廠廠長、
運營經(jīng)理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)師、區(qū)域工程經(jīng)理與采購經(jīng)理等。流利的英文、中文。曾任職專
職顧問講師，在項目管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、問題解決、思考方法、實戰(zhàn)
PPT 演示技巧、ROHS 實施等方面都有很深的造詣；
MS 老師:
前聯(lián)想澳洲、日本等成熟市場供應(yīng)鏈管理項目經(jīng)理, 供應(yīng)鏈管理、機械工程學位, 近15 年供
應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗,曾任職于東芝、日立等公司采購與供應(yīng)鏈中層經(jīng)理職位，流利的英語, 法
語, 印度語,略懂中文;
李老師(Frank):
美資某公司國際采購中心采購總監(jiān), 美國紐約*MBA, 曾任職于西門子(Simens), 泰科電
子(Tyco Electronics)等, 流利的英語, 中文;
收費標準
培訓費: 5000 元
注冊、認證、考試費: 1300 元
流程標準課程費: 500 元
服務(wù)承諾
1. 免費 QQ、MSN 等在線支持，我們有專業(yè)的老師提供對學員工作問題以及CSCMP 任
何知識點與案例的咨詢服務(wù); CSCMP 授課老師會在學員問問題后的2 個工作日內(nèi)回復(fù)
2. 贈送一次采購、物流與供應(yīng)鏈的公開課市場價值3000 元/(2 天.人)左右
3. 學員工作提升與轉(zhuǎn)換的免費咨詢與服務(wù)
4. 報讀我司其余課程享受85 折優(yōu)惠
免費參加我司舉辦的采購、物流、供應(yīng)鏈方向的講座(一般一季度一次)與聯(lián)誼、羽毛球(每次
上課課后)等活動
