生產(chǎn)流程與庫存管理
2012年2月5日、12日 （深圳）
開課時間：2012年2月5日、12日
上課地點：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一號，緊鄰歲寶百貨景田店）
【培訓機構(gòu)】
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、深圳市博維職業(yè)培訓中心:*推薦CPSM課程
2003年成立，始終專注于供應鏈管理、物流管理、采購管理等專業(yè)領(lǐng)域，*專業(yè)化服務能力的培訓咨詢服務機構(gòu)。顧問及授課講師團隊均來自國際*企業(yè)和業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，系多年從事采購和供應鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務流程改進與重組的專業(yè)人士；
獲聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）、美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會、*物流與采購聯(lián)合會等多家權(quán)威機構(gòu)的培訓授權(quán)，為*企業(yè)提供供應鏈相關(guān)領(lǐng)域的完整專業(yè)培訓課程，其主要受益對象是從事物流、采購和供應鏈管理的管理人員和專業(yè)人士。
【課程對象】
? 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；
? 從事供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。
【課程說明】
1、參考《供應鏈管理流程標準》, 結(jié)合*EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應鏈管理迷失；
2、運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實用的解決問題的方法；
3、用實例解剖標桿企業(yè)的內(nèi)部供應鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點和缺陷；
4、互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產(chǎn)問題。
【課程特點】
一次培訓取雙證：付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費選修所
有模塊，可通過考試申請《注冊供應鏈管理師（高級）》證書；
革新的科學理念：學習內(nèi)容與美國供應鏈管理協(xié)會全球*供應鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，融合美歐 港臺等*先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供清晰供應鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法；
現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；
【課程大綱】
一、有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)實務篇
1、供應鏈導論與客戶關(guān)系管理
2、生產(chǎn)計劃應用與實施MRP共享平臺的整合
3、生產(chǎn)計劃應用實務
4、排產(chǎn)關(guān)鍵做法
二、物料控制實務篇
1、生產(chǎn)與物料在供應鏈中的定位
2、PMC應對接單模式分析 （BTS, BTO, CTO-多品種,少批量訂單）
3、PMC角色與功能區(qū)分
4、PMC實施MRP共享平臺的整合
5、物料控制關(guān)鍵做法
三、倉儲管理與庫存控制實務篇
1、供應鏈管理介紹與實際運籌
2、倉儲管理策略與指導原則
3、倉儲規(guī)劃及其實戰(zhàn)運用
4、如何做到庫存信息資訊的及時性與準確性
5、第三方物流和庫存管理
【證書說明】
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試，合格后可選擇獲得：
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級）或
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級）
考試及證書費：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
* 通過所有模塊的學習并參加*統(tǒng)考，合格后可獲得：
國際權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費：1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
2、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》*通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
【授課講師】 梅老師
* 安徽財貿(mào)國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)及北京*深圳研究生院法學專業(yè)本科畢業(yè)，具有6年以上的供應鏈管理和2年國際貿(mào)易及船務管理方面的工作資歷， 在供應鏈管理、項目管理、流程體系管理等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗和理論造詣；
* 曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資手機部件制造企業(yè)、法資智能設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔任采購經(jīng)理等職務，現(xiàn)任職于全球*的EMS企業(yè)之一（財富500強企業(yè)）；在構(gòu)建和培訓公司采購團隊，帶領(lǐng)團隊完成新物料開發(fā)、新供應商開發(fā)、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析數(shù)據(jù)庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優(yōu)化等方面具有豐富的經(jīng)驗。
【曾服務過的企業(yè)】
由2003年至今，博維曾服務過的部份企業(yè)：
富士康集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
【報名需知】
深圳地區(qū)開課時間：2012年2月5日、12日 （共兩天）
費用標準：￥2,800元 （含培訓費、資料費、咖啡及茶點）
上課地點：深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓大樓四樓
【相關(guān)鏈接】
1、《供應鏈管理核心與基礎(chǔ)》 2、《采購流程與戰(zhàn)略》
3、《交付流程與實施》 4、《CSCMP供應鏈管理流程標準》
