《卓越主管特訓營》
主講：馮賢勝
課程介紹：
自我角色認知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。
培訓收益：
為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。
課程大綱：
▲士氣比武器更重要??！
▲搞定別人之前先搞定自己??！
▲管理(領導)是一門高超的藝術
▲何謂管理？
▲主管的主要工作是?
▲管理的對象是
▲管理的重點是
▲管理的關鍵是
▲主管的三維影響力
▲卓越主管的九項修煉
▲管理在哪里迷失？寫下原因？
▲卓越主管的基本能力
▲主管會議的能力
▲好主管的基本標準?
▲卓越主管的定位
▲主管的責任
▲管理的四大步驟
▲主管要“高抬貴手”
▲問題主管的特征
▲員工為什么表現(xiàn)不佳？
▲改善員工表現(xiàn)不佳的方法
▲ 如何凝聚團隊向心力
▲主管的時間管理
▲刪除不必要的工作
▲合理利用時間，提升工作效率
▲主管的教練技術
▲許三多精神
▲感恩的心
▲羊皮卷之二 《我要用全身心的愛來迎接今天》
