基本信息
課程受眾: 一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程時間: 2011年7月23日-24日(2天)
課程地點: 深圳碧海恒誠酒店
授課方式: 實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練
課程背景:
銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓,無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識到您的銷售團隊人員激情不夠?動能不強?溝通談判水平一般?客戶關系建立維護不到位?產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費了大量的時間卻始終無法簽單?對,沒錯,這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的實戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的銷售團隊是否接受過以“狼性強者生存”為核心精神的實戰(zhàn)技能訓練?如果沒有,那就請您立刻行動,本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓>>是通過導入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!
課程收獲:
1、鍛造銷售人員的5種強者精神與陽光心態(tài)
2、鍛造銷售人員的11種溝通技巧與談判利器
3、鍛造銷售人員對客戶7種類型分析及應對策略
4、鍛造銷售人員對客戶關系升級的工具及方法
5、鍛造銷售人員對產(chǎn)品價值塑造的6種絕招
6、鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法
7、鍛造銷售人員促進成交的7大策略
8、鍛造銷售人員黃金服務的9大法則
課程大綱:
*部分:狼性五種特征解密及鍛造
1、激情無限、超強自信
2、目光敏銳、專注目標
3、笑對失敗、耐性十足
4、立即行動、善于謀劃
5、勇于競爭、搶占先機
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:獲取目標準客戶法寶
1、挖掘客戶需求的6大方法
2、準客戶的評定標準
3、鉆石客戶的6大特點
4、很難產(chǎn)生績效客戶的特點
5、客戶開發(fā)的8種渠道
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:銷售拜訪項準備
1、拜訪前4種心態(tài)的準備
2、拜訪前8項禮儀的準備
3、拜訪前客戶背景的9項準備
4、拜訪前7種工具的準備
5、拜訪前6種專業(yè)的準備
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:銷售溝通十一項核心技術
1、溝通的原理
2、銷售“問”的2種方式
3、使用開放式“問”的時機
4、使用封閉式“問”的時機
5、“問”問題的6項基本原則
6、溝通中的黃金6問
7、溝通中聆聽的8個技巧
8、溝通中贊美的6個技巧
9、贊美客戶的6句經(jīng)典術語
10、溝通中認同客戶的5種方法
11、認同客戶的6句經(jīng)典術語
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:銷售談判利器
1、談判準備與布局的8個重點
2、談判中讓價的6大策略
3、談判攻心術3板斧
4、付款方式談判的6項原則
5、回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:七種客戶類型分析及攻略
1、從容不迫型
2、優(yōu)柔寡斷型
3、自我吹噓型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圓滑難纏型
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:客戶關系升級技能
1、親近度關系升級6大策略
2、信任度關系升級6大策略
3、利益關系升級6大策略
4、人情關系升級6大策略
5、博弈關系升級6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:產(chǎn)品價值塑造六種絕招
1、4種產(chǎn)品價值力量使用
2、產(chǎn)品介紹及價值塑造6個關鍵
3、產(chǎn)品介紹及價值塑造5個注意事項
4、說服客戶的2大力量
5、產(chǎn)品價值塑造的4項法則工具
6、產(chǎn)品價值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:客戶七種異議解除方法
1、解除價格異議的5個技巧
2、解除品質異議的5個技巧
3、解除銷售服務異議的5個技巧
4、解除競爭對手異議的5個技巧
5、解除客戶需求異議的5個技巧
6、解除客戶權限異議的5個技巧
7、解除客戶對銷售人員異議的5個技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第十部分:促進成交七大策略
1、假設促進成交法
2、選擇促進成交法
3、從眾促進成交法
4、請求促進成交法
5、小點促進成交法
6、優(yōu)惠促進成交法
7、體驗促進成交法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一部分:黃金服務致勝九大法則
1、提供及時高效的產(chǎn)品銷售服務
2、巧妙處理客戶投訴意見
3、主動幫助客戶拓展事業(yè)
4、關心及幫助客戶家人
5、要履行對客戶的所有承諾
6、不回答客戶我不知道
7、邀請客戶參加公司的活動
8、定期做好客戶回訪
9、組織舉辦客戶聯(lián)誼會
案例分析(一)
專題討論(二)