一、 狼性團隊訓(xùn)練營
“引爆核能—狼性團隊特訓(xùn)營”——幫您打造一支戰(zhàn)無不勝的狼性團隊
課程背景：
為什么您感受到自己睜開雙眼便日理萬機、焦頭爛額，而結(jié)果卻差強人意,到今天還處在忙、盲、茫的狀態(tài)？
為什么您的員工在做錯某些事的時候，總會有一個非常合理的理由令到您放棄對他的懲罰或輕罰而又避免不了下次再犯？要怎樣才能讓員工有責(zé)任感、忠誠度？
為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和滿意度如此低落？為什么有些成員會有士氣低落以及事不關(guān)已的態(tài)度？
為什么您與您的下屬不能有效的溝通從而增加命令內(nèi)涵的準確性，減少執(zhí)行命令的盲目性？
課程價值：
----在二十一世紀知訊爆炸的經(jīng)濟時代：
您是否為企業(yè)高素質(zhì)、高技能的精英人才儲備培養(yǎng)及留住優(yōu)秀人才而煩惱？
您是否需要為您個人、團隊注入強烈持久的激情及科學(xué)的工作方法呢？
您是否渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、突破創(chuàng)新？
請您現(xiàn)在就立刻行動，報名參加瀚德狼性團隊訓(xùn)練營！
狼性團隊訓(xùn)練營采取國際*進的體驗式教學(xué)，把學(xué)習(xí)變成練習(xí)，在練習(xí)中獲得力量！瀚德狼性團隊訓(xùn)練營不僅使參加培訓(xùn)的學(xué)員提升個人素質(zhì)，使參訓(xùn)者能夠很快將追求卓越的理念與激情用于工作和生活中。
幫助個人成長！幫助企業(yè)成功！打造一支戰(zhàn)無不勝的卓越團隊??！
課程特色
深究自身現(xiàn)有狀態(tài)，真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。此課程百分百承諾你的成長與收獲。
課程收獲及成果
針對團隊
★凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標
★提升團隊創(chuàng)意和持續(xù)創(chuàng)新
★激發(fā)團隊創(chuàng)造力
★建立團隊溝通模式
★加速團隊互信協(xié)調(diào)能力
★減少職員流失，吸納與培養(yǎng)一流人才
針對個人
★突破自我設(shè)限
★瞬間建立親和力獲得信任
★提高溝通能力，發(fā)揮影響力
★有效掌握自己的情緒與思維
★建立快樂心錨，保持顛峰狀態(tài)
★加速個人和事業(yè)心的成長
★設(shè)定及達成目標
培訓(xùn)步驟：
*天
1、 狀態(tài)決定結(jié)果---成功從自我管理開始，如何做好情緒管理---OH YES 我是最棒的
2、 分組游戲，講解訓(xùn)練規(guī)則。
3、 突破內(nèi)心限制，激發(fā)內(nèi)心潛能，了解個人的能力圈----吞火演示
4、 小鳥、鳥巢、狂風(fēng)暴雨活動，使學(xué)員認識到想成功，就要善于改變自己，學(xué)習(xí)適應(yīng)新的環(huán)境。
5、 信念決定人生---迪肯士模式，使學(xué)員正確認識自我，確立積極正面的自我認定。
6、 拍賣你的生涯活動，使學(xué)員明確自己的生命目的及價值觀，激發(fā)內(nèi)心原動力，煥發(fā)高昂的熱情，
7、 掌握快樂痛苦的根源----重新制定，明確自己的價值規(guī)則。
8、 生命目的催眠冥想，感謝生命，感悟人生，明晰自己的定位和方向。
9、 生命目的確認，使自己真真明確要成為一個什么樣的人，并如何去做。
第二天
1、 成功之山冥想，建立自信快樂的心錨，使學(xué)員掌握迅速恢復(fù)活力的技巧，保持巔峰狀態(tài)。
2、 了解人性的特點，掌握人際溝通的秘訣，對人要贊美不停，鼓勵不斷。
3、 賣豬游戲，使學(xué)員在銷售與溝通時，要善于設(shè)身處地為對方考慮和解決問題。
4、 選擇活動，使學(xué)員敞開心扉，真誠面對，心懷感恩，坦誠相待。
5、 找出猶大活動，讓學(xué)員認識人與人之間溝通的障礙，及個人與團隊溝通中出現(xiàn)的問題和每個人的性格特點。
6、 “我無法”活動，利用NLP技巧，增強成功的欲望和熱情。
7、 打擊魔鬼活動，提升克服困難的意志，堅定成就目標的決心。
8、 吞火活動，使學(xué)員解除內(nèi)心限制，大大提升對自己的信心。
9、 過河游戲，使學(xué)員認識到成功就是*的意愿和決心。
10、 生死船救生艇活動，通過對生死的體驗，使學(xué)員更加珍惜現(xiàn)在的一切，與人真誠以待，以感恩之心面對這個世界。
11、 信任背摔活動，團隊當(dāng)中彼此信賴互相支持，才會讓個人與團隊融為一體，實現(xiàn)自己的價值。
12、 頂尖團隊活動，使學(xué)員明確一個優(yōu)秀的團隊需要各種角色，并能互相配合各司其職。
13、 牽手活動，感謝在團隊當(dāng)中，在你的人生當(dāng)中那些指引你，幫助你的人，并讓自己身體力行。
14、 圍繩活動，使學(xué)員認識到團隊問題的產(chǎn)生，及解決的辦法。
15、 領(lǐng)袖風(fēng)采活動，使學(xué)員了解優(yōu)秀團隊是每個人都要擔(dān)負起自己的責(zé)任，并對自己的行為負責(zé)。
16、 課程總結(jié)，學(xué)員分享心得。
培訓(xùn)效果：
● 使學(xué)員重新認識自己，找到實現(xiàn)自我的方向和原動力，煥發(fā)工作生活熱情，以積極樂觀的心態(tài)面對生活中的問題。
● 使學(xué)員掌握情緒管理及自我管理的技巧和方法，領(lǐng)悟人際溝通與銷售的秘訣，隨時保持巔峰狀態(tài)，創(chuàng)造*結(jié)果。
培訓(xùn)特點：
“多重感官學(xué)習(xí)法”包括：小組研討、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、問卷分析、作業(yè)練習(xí)、行動指南等。
訓(xùn)練目標：
迅速提高企業(yè)團隊凝聚力、激發(fā)個人潛能心智、克服恐懼感、快樂掌控自我，兩性，事業(yè)、有效地改善人際關(guān)系，提升公司的凝聚力，培養(yǎng)個人與團隊的決策力、行動力、協(xié)作力，提高超強領(lǐng)導(dǎo)力、磨練心志模式。
狼性團隊工作坊的訓(xùn)練特色：
團隊致勝工作坊在某種意義上相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)訓(xùn)練之*階段（認知突破）課程的“企業(yè)版”，打造參加者承諾、負責(zé)任、追求卓越以及與企業(yè)共贏的心態(tài)，提升參加者帶動團隊工作激情與活力的承諾與能力，實現(xiàn)個人與企業(yè)自我超越——形成卓越企業(yè)團隊。
工作坊采用世界*進的體驗式核心訓(xùn)練工具，透過生動活潑的體驗式活動，去開發(fā)、凝聚企業(yè)團隊的創(chuàng)造激情和活力，輔之以企業(yè)教練文化，從而挖掘團隊自己的優(yōu)秀特質(zhì)及互動模式， 并把工作坊中的體驗和學(xué)習(xí) - 心得應(yīng)用于工作和生活實踐當(dāng)中去。
工作坊針對領(lǐng)導(dǎo)人或高層管理者參加過領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)課程、具備一定教練能力、并且有在企業(yè)里建立教練文化意愿和承諾的企業(yè)中、基層人員而設(shè)計，為企業(yè)管理者搭建有效教練空間和平臺。 工作坊導(dǎo)師由國內(nèi)外具備豐富訓(xùn)練經(jīng)驗的資深教練擔(dān)任，工作坊指導(dǎo)員由參加過領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)、并且學(xué)習(xí)過 CTP 企業(yè)訓(xùn)練師工作坊的企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任。
體驗式學(xué)習(xí)訓(xùn)練貫穿：
體驗式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式。學(xué)員們在體驗中，可以有切身的體驗和感受；學(xué)習(xí)過程中具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環(huán)節(jié)，使集體能夠解決諸多疑難；實踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動獲得知識；體驗式學(xué)習(xí)的環(huán)境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。學(xué)員在進行體驗式活動后，會討論剛才的活動與結(jié)果，然后將其體驗帶到工作崗位，*由學(xué)員決定如何將所學(xué)的一切應(yīng)用到現(xiàn)實生活中。而體驗式學(xué)習(xí)法及教練文化正是世界*進的核心訓(xùn)練工具。
狼性團隊訓(xùn)練營具有如下效能：
改善人際關(guān)系，增強團隊的凝聚力與向心力
狼性團隊工作坊能幫助團隊成員認識個體與團隊，團隊與團隊之間的互動關(guān)系，加強彼此間的溝通力，通過建設(shè)高水平的團隊，有效提高企業(yè)團隊活動的效率。
提升員工對目標的渴求度
幫助員工清晰的了解自己與目標之間存在的各種問題，使他們在面對困難和挑戰(zhàn)時，能夠以負責(zé)任的態(tài)度、更堅定的信念去實現(xiàn)目標。
強化員工與企業(yè)共贏的概念
狼性團隊工作坊使員工認識到自己是企業(yè)的主體，也可以在管理中發(fā)揮重要的作用，而只有把個人的愿景與企業(yè)的愿景結(jié)合和統(tǒng)一起來，才能在達成企業(yè)目標的同時實現(xiàn)個人價值。
加強員工對工作崗位可能性的挖掘
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟社會的主流，創(chuàng)新的主體是人，而團隊致勝工作坊正是一項開發(fā)人的智慧和潛能的訓(xùn)練，可以幫助員工突破自身原有的一些固定信念和模式，激發(fā)出更多的創(chuàng)造性。
提升員工對企業(yè)的歸屬感
團隊致勝工作坊濃縮了“以人為本”這種管理思想讓人真正感到生命意義的精髓，它使員工認識到企業(yè)為自己發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性提供的平臺，從而對企業(yè)產(chǎn)生*程度的歸屬感及回報心。
作為一種激勵潛能、提高效率的手段， 團隊致勝工作坊 的訓(xùn)練內(nèi)容反映了新世紀*革命性的管理理念和*管理方式。策略性地在企業(yè)中運用人力資本管理，進行充分授權(quán)與激勵，能有效地為員工創(chuàng)造一個不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間，啟動企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力，使得企業(yè)與員工共同成長，對建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團隊建設(shè)具有獨特的作用。
