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更新時(shí)間:2024-12-27
青島裕慧企業(yè)管理咨詢有限公司 課程介紹: 管理在工作環(huán)境、工作關(guān)系、產(chǎn)品和服務(wù)等方面都講究是否合乎人性的要求。企業(yè)管理是否順暢,高層主管的管理意圖能否被正確地傳達(dá)與實(shí)施與中層管理干部是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責(zé)的工作態(tài)度息息相關(guān)的。 課程目標(biāo): 一、了解中層管理干部的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; 二、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度; 三、發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo); 四、能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理; 五、培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善; 六、了解培養(yǎng)人才的重要,并能在工作中對員工進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練; 七、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù); 八、掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)員工工作意愿,提升工作士氣; 九、能夠以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)腳步不斷提升,共創(chuàng)雙贏局面。 課程內(nèi)容: *篇:工作認(rèn)知 *節(jié):角色和職責(zé) 第二節(jié):職業(yè)素養(yǎng) 第三節(jié):誠信 第四節(jié):成熟 第二篇:工作關(guān)系 *節(jié):人際關(guān)系 1、建立良好“人際氛圍”的8大技巧 2、改善“人際關(guān)系”7大方法 3、3個(gè)發(fā)人深省的實(shí)驗(yàn) 第二節(jié):人際溝通 1、溝通的重要性 2、溝通的6種態(tài)度 3、溝通的6個(gè)步驟 4、與上級溝通的技巧 5、與*溝通的技巧 6、與下屬溝通的技巧 7、溝通風(fēng)格測試 第三節(jié):激勵(lì)與表揚(yáng) 1、激勵(lì)員工應(yīng)做好的4件事情 2、激勵(lì)的4種理論 3、激勵(lì)的11項(xiàng)原則 4、激勵(lì)的8種方式 5、激勵(lì)的3個(gè)現(xiàn)實(shí)案例 6、現(xiàn)代員工的12種需求 7、表揚(yáng)的技巧 8、表揚(yáng)的6個(gè)步驟 9、表揚(yáng)可能產(chǎn)生的問題 第三篇:工作教導(dǎo) *節(jié):工作教導(dǎo)的4個(gè)步驟 第二節(jié):分配任務(wù)與督導(dǎo) 1、分配任務(wù)常見問題 2、高效分配任務(wù)的10個(gè)步驟 3、4種督導(dǎo)方式 4、督導(dǎo)不是代辦 第三節(jié):糾正員工錯(cuò)誤 1、糾正員工錯(cuò)誤的10個(gè)步驟 2、糾正員工錯(cuò)誤的技巧 第四篇:個(gè)性化管理 *節(jié):員工的個(gè)性 1、員工的4種行為風(fēng)格 2、員工的4個(gè)發(fā)展階段 3、GE公司的4種類型的員工 第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性 1、2種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為 2、3種類型的主管 3、4種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為的應(yīng)用 第五篇:團(tuán)隊(duì)建設(shè) *節(jié):認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 3、團(tuán)隊(duì)的7個(gè)禍根 4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段 5、團(tuán)隊(duì)的8個(gè)關(guān)鍵角色 第二節(jié):團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 1、如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 第三節(jié):團(tuán)隊(duì)沖突管理 1、團(tuán)隊(duì)沖突處理的方式 2、與團(tuán)隊(duì)成員沖突的處理3、團(tuán)隊(duì)成員之間沖突的處理 培訓(xùn)對象:企業(yè)中層、基層主管、渴望提升或從事管理工作的人士。 培訓(xùn)用時(shí): 2天 培訓(xùn)報(bào)價(jià): 2500/天 報(bào)名事項(xiàng): 青島裕慧企業(yè)管理咨詢有限公司 1、可通過電話、傳真或郵件方式報(bào)名,并于開課當(dāng)日早8:30到我公司報(bào)到。學(xué)習(xí)時(shí),請帶一張一寸免冠照片,并在照片背面注明姓名。 2、我們可根據(jù)各企業(yè)需求,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)上門為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)費(fèi)用可優(yōu)惠,但企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)不得少于5人,有意者直接電話與我們聯(lián)系。 可采用電話、傳真、電子郵件報(bào)名。
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