當(dāng)今的拓展培訓(xùn)市場上，常常會遇到這樣的尷尬，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)盡心思采用新鮮、有趣的培訓(xùn)方式，讓企業(yè)員工非常受鼓舞，但隨著時(shí)間的推移，效果卻越來越不明顯了，而且很多人會覺得我們都做了這樣的培訓(xùn)，效果還是不好，慢慢的對拓展培訓(xùn)失望了，然而事實(shí)上并非如此。
如果說好的拓展培訓(xùn)就像醫(yī)生給病人看病一樣，不是你說開什么藥，醫(yī)生就開什么藥，要有一個(gè)診斷的過程。就這一點(diǎn)，中醫(yī)、西醫(yī)還是有很大區(qū)別的。（轉(zhuǎn)載請注明原文出處：*拓展訓(xùn)練信息網(wǎng) ）中醫(yī)的望聞問切、辨證論治是其獨(dú)特的亮點(diǎn)，而西醫(yī)只是會一對一的治療，哪里不舒服治哪里，缺乏整體性。行遠(yuǎn)顧問看來，大家需要的拓展培訓(xùn)更接近中醫(yī)的問診的風(fēng)格。每個(gè)公司的企業(yè)文化、員工職位等都有各自完全不同的特點(diǎn)，只是單一的“對癥下藥”，即“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，不能達(dá)到根治的效果。
那么中醫(yī)式拓展培訓(xùn)是怎么做的呢，需要分哪些步驟去解決呢？…
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