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讓員工滿意——非物質(zhì)激勵與工作動機心理學

授課機構:孫彥

關注度:490

課程價格: ¥50000.00元

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更新時間:2024-12-28
隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。在你企業(yè)的管理工作中,是否遇到過下面的困惑? -員工總是抱怨錢不夠多 -員工流動率大,留不住人 -不知道如何讓下屬工作更積極主動 -盡管企業(yè)福利很好,員工依然感到不滿意 -很多員工離開后才后悔,如何讓員工避免犯這種錯誤…… 課程特色: 1.以國際心理學、組織行為學的科學研究和應用實踐為強大支持 2.揭示心理學界的震撼新觀點:員工的行為受感覺影響,而不完全是理智 3.讓你領悟工作背后的3大動機,能夠更準確地分析并激勵員工的行為 4.2天培訓掌握讓員工滿意的12個管理工具 5.通過頭腦風暴將知識轉換為具體的管理改善方案,立刻對企業(yè)帶來影響 課程目標: 1.理解金錢激勵的有限性 2.理解創(chuàng)造員工滿意就是企業(yè)的生產(chǎn)力 3.理解員工的3種主要工作動力 4.學會在企業(yè)實踐中激發(fā)員工不同工作動機的應用策略 5.掌握企業(yè)在員工滿意方面可以努力的3個工作 6.掌握有效招聘中關注的5個維度 7.理解讓員工滿意的5個維度 8.掌握讓員工滿意的12個管理工具 9.將理論知識轉變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案 形式:工作坊 對象:企業(yè)中基層管理者 / HR / 工會工作者 規(guī)模:20-50人 時間:2天(12小時) 課程大綱: *天: 引子:環(huán)境變化對管理提出的新要求 -現(xiàn)象1:他們?yōu)槭裁床还ぷ? -現(xiàn)象2:他們工作只為了金錢 -現(xiàn)象3:他們?yōu)槭裁催€在工作 -世界的快速變化對管理的挑戰(zhàn) -當代社會中的組織環(huán)境與員工 為什么讓員工滿意 -員工不滿意對組織的影響 -對企業(yè)生產(chǎn)力的影響 -對企業(yè)成本的影響 -案例分析:笑臉徽章vs星巴克文化 金錢與感覺 -金錢激勵的3個有限性 -心理學新觀點:人的行為受感覺的影響 -有限理性的員工——關注感覺 如何讓員工滿意——動機理論綜述 早期理論: X理論與Y理論(McGregor) 需求層次理論(Maslow) 雙因素理論(Herzberg) 當代理論: 需要理論(McClelland) 目標管理理論 / 公平理論等 期望理論(Vroom) 3種工作動力及企業(yè)應用 -自戀型動機: -人-職業(yè)的匹配 -工作再設計 -贊賞與認可 -反饋與成就感 -個人價值與生命意義 權利型動機: -晉升與組織發(fā)展通道 -授權 -控制感 關系型動機: -團隊 -友誼 -非正式組織 小結 -Q & A -實踐與應用:知識行動化3步驟 第二天: 誰為員工滿意負責: -誰應該為員工滿意負責 -HR / 管理者 / 組織 / 員工的視角 如何讓員工滿意(1):招聘與選拔 -工作意味著什么? -個人和職業(yè)的匹配 *能力 *興趣 *人格 *價值觀 *期望/動機 -案例分析:為什么銷售員沒有動力? 頭腦風暴:《管理改善方案-1》 如何讓員工滿意(2):管理活動 -馬斯洛的需求層次 -赫茲伯格雙因素理論 -讓員工滿意的5個維度 *工作條件 *培訓與成長 *認可與贊美 *職業(yè)發(fā)展 *團隊歸屬 -《員工調(diào)查問卷統(tǒng)計》結果分析 -讓員工滿意的12個管理工具 頭腦風暴:《管理改善方案-2》 如何讓員工滿意(3):員工教育 -頭腦風暴:哪些不滿意因素是員工自身引起 -員工教育的心理機制 *榜樣的力量:社會學習 *同伴壓力:從眾 *自我定位:一致性等 頭腦風暴:《管理改善方案-3》 總結: -內(nèi)容回顧與測試 -Q & A 講師介紹: 孫彥(Kevin Suen)---應用管理心理學講師 -10年企業(yè)管理心理學培訓經(jīng)驗 -8年*職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗 -2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家 -2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓 -復旦*成功心理協(xié)會:發(fā)起人/首任會長 -*心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師 -四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師 -上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師 擅長領域The Field of Training: 組織管理心理學、溝通心理學、員工心理研究、TTT與演說心理學 授課特色Teaching Strength: -專業(yè)的心理學理論與研究基礎 -結合多年企業(yè)管理與培訓工作經(jīng)驗 -輔以專業(yè)心理測評量表 -互動游戲、角色扮演與心理劇 -精美的PPT及豐富的視覺呈現(xiàn) 教育及專業(yè)受訓背景Education Background: -美國加州管理* 心理學碩士(人力資源方向) -復旦*管理 經(jīng)濟學學士 -國際哲卡莫雷諾(IZMI) 心理劇導演培訓 -英國心理劇協(xié)會訓練(BPA) 社會劇導演培訓 -上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術治療研討班培訓 工作經(jīng)驗Working Experience: -*心融集團 心融EAP* 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師 德瑞姆教育機構 *職業(yè)心理咨詢師課程講師 (該集團是*最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下“心融EAP”品牌是目前**的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是*家也是市場份額*的*二級心理咨詢師培訓機構) -沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 *培訓經(jīng)理 (該集團是全球*教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會**授權的英語培訓合作機構,*有二十余家成人及少兒英語培訓中心) 服務過的*企業(yè)Famous Enterprises Served: 通信業(yè):*移動、*聯(lián)通、*電信(上海理想電信、上海電信數(shù)據(jù)通信事業(yè)部、上海電信互聯(lián)網(wǎng)營銷中心、上海電信實業(yè)集團、上海電信東區(qū)/西區(qū)/南區(qū)/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業(yè))、上海世紀新元信息產(chǎn)業(yè)有限公司 金融業(yè):*平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯(lián)大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券 制造業(yè):寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養(yǎng)食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、卜內(nèi)門太古漆油(上海)有限公司、杰米國際、德爾格醫(yī)療和安全設備(上海)、美國科醫(yī)人激光有限公司、蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse、老虎粉末涂料制造(太倉)、慕貝爾汽車部件(太倉) 航空業(yè):*商業(yè)飛機、*航天149研究所、*航天805研究所、*航天811研究所、*航天812研究所、 能源業(yè):*石化、*電網(wǎng)、中化集團 醫(yī)療保健業(yè):羅氏研發(fā)(*)、三九集團、*醫(yī)藥集團、安利(*)、康寶萊(*) IT業(yè):上海優(yōu)聯(lián)計算機有限公司、廣州光通通信發(fā)展有限公司、道富信息科技(浙江) 服裝業(yè):上海春竹男士制衣、上海協(xié)大國際貿(mào)易、百麗國際滔博體育、簡life 廣告策劃業(yè):葉茂中策劃、實力媒體 餐飲酒店業(yè):蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店 人力資源:智聯(lián)招聘、前程無憂、蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會、上海張江開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū) 教育業(yè):復旦*MBA、英孚教育、卓爾越管理技術有限公司 *機關:上海市法官、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區(qū)信訪辦 其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車、蘇州工業(yè)園區(qū)報關有限公司
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