溫州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)_溫州生產(chǎn)管理培訓(xùn)_成功推進(jìn)5S企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案二.
成功推進(jìn)5S企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案二
課程類別：生產(chǎn)管理
學(xué)員對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、5S推行骨干人力資源、培訓(xùn)、行政主管、5S推行骨干及相關(guān)人員
課程目的
☆ 為什么5S推進(jìn)常流于形式
☆ 作坊式生產(chǎn)與現(xiàn)代化生產(chǎn)的差距到底在哪里
☆ 通過了ISO認(rèn)證，還需要5S嗎
☆ 為什么日本的制造型企業(yè)5S管理改善總是持續(xù)不斷
☆ 學(xué)習(xí)源于日本的原版5S管理課程
☆ 汲取著名5S管理專家的管理精要
☆ 跟進(jìn)國際一流企業(yè)先進(jìn)的5S管理經(jīng)驗(yàn)
☆ 借鑒豐富的跨國公司5S管理成功案例
☆ 課程濃縮5S管理實(shí)踐精華
☆ 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
課程內(nèi)容
*章 5S緒論
1、何謂5S
2、5S的基本概念
3、實(shí)施5S的目的
4、5S的目標(biāo)
5、實(shí)施5S的利益
6、5S的重要性
第二章 5S與管理活動
1、意識的改革
2、推行組織的建立
3、職責(zé)
4、活動步驟的展開
第三章 5S推行規(guī)劃
1、5S與經(jīng)營管理關(guān)系
2、5S與管理合理化關(guān)系
3、5S與企業(yè)改善的關(guān)系
4、5S與質(zhì)量管理
第四章 5S活動技巧與工作要領(lǐng)
1、5S的工作要領(lǐng)
2、日常著眼點(diǎn)實(shí)行法
第1節(jié) 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第2節(jié) 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第3節(jié) 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第4節(jié) 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法；
第5節(jié) 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、效果、要訣與實(shí)施方法。
授課老師
洪劍坪
老師介紹
洪劍坪老師
企業(yè)管理師、工商管理碩士、高級培訓(xùn)師 高級顧問
浙江工業(yè)協(xié)會 高級顧問
洪劍坪老師有多年著名跨國公司工作經(jīng)歷，歷任公司生產(chǎn)制造技術(shù)、管理*主管、*負(fù)責(zé)人、公司高管職務(wù)。具有國際一流企業(yè)優(yōu)秀現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。并現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)董事。洪劍坪老師作為企業(yè)經(jīng)營高級顧問、制造現(xiàn)場改善專家、培訓(xùn)專家為*（北京、上海、廣州、大連 浙江 沈陽等）、等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)與服務(wù)。
著名現(xiàn)場改善專家洪劍坪老師，已為*幾十家企業(yè)進(jìn)行過5S管理課程培訓(xùn)及5S現(xiàn)場改善指導(dǎo)項(xiàng)目，均得到企業(yè)一致好評，經(jīng)過洪劍坪老師指導(dǎo)過的企業(yè)現(xiàn)場均發(fā)生了巨大的變化。
講授方式：專家講授+多媒體演示+案例輔助+互動交流+現(xiàn)場模擬
課程對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、5S推行骨干人力資源、培訓(xùn)、行政主管、
5S推行骨干及相關(guān)人士
培訓(xùn)時間：企業(yè)自定
培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/天
更加詳細(xì)的個人資料可以登錄，有個人視頻資料和所講課件
