培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員
培訓(xùn)目的：
對(duì)個(gè)人：
了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展
了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能
學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧
對(duì)企業(yè)：
培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理
運(yùn)用和掌握*進(jìn)的項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與其他國(guó)際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級(jí)別、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 對(duì)項(xiàng)目的管理流程和制度的認(rèn)識(shí)
利用體系中9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域和5個(gè)過(guò)程組中的44個(gè)過(guò)程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目模版和知識(shí)庫(kù)
備考2011年9月份pmp考前培訓(xùn)班
PMBOK知識(shí)體系串講：7月16日（周六）7月17日（周日）7月29日（周五）7月30日（周六）
綜合+案例：7月31日(周日)。
模一：8月13日 (周六)。
模二：8月20日(周六)。
模三：9月3日(周六)。
贈(zèng)送答疑：9月10日(周六)。（備考9月份培訓(xùn)時(shí)間）
課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：
授課日期 授課模塊 授課內(nèi)容
*天 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介 進(jìn)行項(xiàng)目選擇的方法
知識(shí)框架 定義范圍
項(xiàng)目啟動(dòng) 記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)和限制
確定和執(zhí)行干系人分析
制訂項(xiàng)目章程
獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)
項(xiàng)目計(jì)劃 定義和記錄需求、限制和假設(shè)
確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和定義角色和職責(zé)
建立工作分解結(jié)構(gòu)
制訂變更管理計(jì)劃
定義任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)策略
計(jì)劃獲得批準(zhǔn)
進(jìn)行啟動(dòng)會(huì)議
第2天 項(xiàng)目執(zhí)行 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的任務(wù)
確保共同的理解和建立期望
執(zhí)行項(xiàng)目資源采購(gòu)
管理資源分配
執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃
執(zhí)行批準(zhǔn)的變更
執(zhí)行批準(zhǔn)的行動(dòng)和工作區(qū)
提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效
第3天 項(xiàng)目監(jiān)控 衡量項(xiàng)目績(jī)效
核實(shí)和管理項(xiàng)目變更
確保項(xiàng)目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)控所有風(fēng)險(xiǎn)
第4天 項(xiàng)目收尾 獲得項(xiàng)目最終接受
獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾
發(fā)布項(xiàng)目資源
確定, 記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
建立和分發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告
歸檔和保留項(xiàng)目記錄
衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度 .
第5天 職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)規(guī)范 確保個(gè)人正直
為項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)做出貢獻(xiàn)
增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
促進(jìn)干系人之間的互動(dòng)
第6天 PMP全真模擬考試一 PMI's? PMP?考試的方式和類(lèi)型，全真模擬考試
第7天 PMP全真模擬考試二 PMI's? PMP?考試的方式和類(lèi)型，全真模擬考試
第8天 PMP全真模擬考試三 PMI's? PMP?考試的方式和類(lèi)型，全真模擬考試
第9天 考前答疑
為了降低學(xué)員培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，神州巨龍推出三種培訓(xùn)班班型：
*保證班承諾:萬(wàn)一*次考不過(guò)，全額資助重考費(fèi)（2500元）一次，并可以免費(fèi)重聽(tīng)一次
*零風(fēng)險(xiǎn)班:連續(xù)三次考試未通過(guò)者可培訓(xùn)費(fèi)全額退款,期間均可免費(fèi)參加培訓(xùn)
*經(jīng)典班:傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)課程，與保證模式及零風(fēng)險(xiǎn)模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，萬(wàn)一*次考試未過(guò)，可免費(fèi)重聽(tīng),重考風(fēng)險(xiǎn)由學(xué)員承擔(dān)。
為方便不同地域?qū)W員參加神州巨龍pmp考前培訓(xùn)班，從03年起，在國(guó)內(nèi)率先推出遠(yuǎn)程班授課培訓(xùn)：
遠(yuǎn)程上課需要大家到我們網(wǎng)站下載遠(yuǎn)程上課的軟件。Live.uc 上課之前我們會(huì)通知大家進(jìn)行遠(yuǎn)程測(cè)試 每人會(huì)有一個(gè)用戶(hù)名和密碼登陸 這個(gè)系統(tǒng)可以看到老師上課的畫(huà)面。上課教室的現(xiàn)場(chǎng)情況以及老師的ppt我們已經(jīng)給大家印刷出書(shū)面的資料來(lái)，培訓(xùn)過(guò)程中我們會(huì)安排助教全線在線，大家在培訓(xùn)過(guò)程中有任何問(wèn)題可以反饋給助教老師，由助教老師直接反應(yīng)給授課老師，課下可以直接與老師進(jìn)行互動(dòng)交流。
我們每期都會(huì)有30-40位的學(xué)員通過(guò)遠(yuǎn)程 參加我們的培訓(xùn)，效果還是非常好的。其中包括國(guó)外的學(xué)員。
遠(yuǎn)程班培訓(xùn)不僅滿(mǎn)足不同地域?qū)W員參加培訓(xùn)，更方面了廣大面授班學(xué)員由于工作的原因，培訓(xùn)過(guò)程中出差，造成落下的情況出現(xiàn)，大家可以在出差的過(guò)程中實(shí)時(shí)參加培訓(xùn)。
歡迎各位學(xué)員前來(lái)咨詢(xún)
