該認(rèn)證還得到了眾多英國和很多其他*上百所*的認(rèn)可，比如英國伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等。
學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認(rèn)證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技培訓(xùn)對象
制造業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)、第三方物流、運(yùn)輸企業(yè)、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業(yè)采購和供應(yīng)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層管理人員；電子商務(wù)、連鎖超市等企業(yè)的相關(guān)操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿(mào)、物資等大中專院校的在校學(xué)生；有志于從事采購和供應(yīng)的人士。
培訓(xùn)頒發(fā)證書
CIPS英國皇家國際采購與供應(yīng)管理五級文憑證書
課程大綱
一、關(guān)于CIPS
CIPS是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現(xiàn)有世界各地的會員近六萬人，是世界上*的采購與供應(yīng)專業(yè)組織，也是國際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)組織。CIPS是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)采購與供應(yīng)機(jī)構(gòu)，是國際采購與供應(yīng)鏈行業(yè)的研究與職業(yè)教育認(rèn)證的中心。由于CIPS對世界采購與供應(yīng)行業(yè)的專業(yè)貢獻(xiàn)，英國女王在1992年授予該學(xué)會皇家憲章。CIPS采購與供應(yīng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被世界上100多個*所采用。
二、CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證
CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證是該學(xué)會在其近百年歷史進(jìn)程中對采購和供應(yīng)專業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的結(jié)晶。該認(rèn)證系統(tǒng)完善，注重實(shí)際技能培養(yǎng)與評估；其標(biāo)準(zhǔn)來自行業(yè)實(shí)踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴(yán)格的體系，該認(rèn)證在國際上享有盛譽(yù)，得到世界洲的一百二十多個*的普遍認(rèn)可；也得到眾多國際專業(yè)組織（如國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM，聯(lián)合國，世界銀行，世貿(mào)組織等）的廣泛認(rèn)可。
該認(rèn)證還得到了眾多英國和很多其他*上百所*的認(rèn)可，比如英國伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等等。
學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認(rèn)證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技能、融入國際網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展職業(yè)生涯的必由之路。
CIPS認(rèn)證實(shí)行學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合,是全球范圍代表采購和供應(yīng)管理的*標(biāo)準(zhǔn).
CIPS的專業(yè)資格考試采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷，*會員取得全球統(tǒng)一的證書。
CIPS認(rèn)證是**獲得教育部承認(rèn)的國際采購經(jīng)理資格認(rèn)證!與高教自考的采購與供應(yīng)管理專業(yè)完全掛鉤!
三、證書級別及考試科目(CIPS新認(rèn)證體系及其課程)
七級：（采購與供應(yīng)執(zhí)行文憑/碩士） 于2007年年底前發(fā)布
六級：（采購與供應(yīng)研究生文憑）
《采購中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《供應(yīng)鏈管理實(shí)踐》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（必考）
《采購與供應(yīng)法務(wù)》《高級項(xiàng)目管理》《采購經(jīng)理用財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理》（三選二）
五級：（采購與供應(yīng)高級文憑）
《采購職能管理》《風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性》《改進(jìn)供應(yīng)鏈績效》（必考）
《采購人員市場營銷》《倉儲與配送》《供應(yīng)鏈中的運(yùn)作管理》（三選二）
四級：（采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑）
《有效的采購與供應(yīng)談判》《采購環(huán)境》《采購與供應(yīng)合同》《采購績效測量》
《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》（必考）
三級：（采購與供應(yīng)證書）
《理解采購環(huán)境》《客戶與供應(yīng)商關(guān)系》《供應(yīng)保障》《采購實(shí)踐》《采購運(yùn)作》（必考）
二級：（采購與供應(yīng)國際高級證書）
《供應(yīng)市場分析》《采購戰(zhàn)略導(dǎo)論》《合同與合同管理》《國際物流》《采購與供應(yīng)績效測量》（必考）
一級：（采購與供應(yīng)國際證書）
《采購原理》《選擇合適的供應(yīng)商》《有效的采購與供應(yīng)談判》《庫存管理》《采購與供應(yīng)的商業(yè)環(huán)境》（必考）
<注: 認(rèn)證培訓(xùn)資格認(rèn)證將分成七個級別，一級為不需要考試認(rèn)證的學(xué)生級。二級至六級為需要考試認(rèn)證的級別，七級為專業(yè)會員資格認(rèn)證級別，不需要考試。>
四、考前培訓(xùn)
由經(jīng)過CIPS專門培訓(xùn)的培訓(xùn)師以及國內(nèi)外*企業(yè)的中、高層主講，應(yīng)用英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資格認(rèn)證體系和教材，培訓(xùn)課程覆蓋考試內(nèi)容并有考前重點(diǎn)輔導(dǎo)，培訓(xùn)同時包括指導(dǎo)教師對學(xué)員提交論文的指導(dǎo)。
五、培訓(xùn)科目,時間,費(fèi)用說明及上課安排:(全年循環(huán)開課，周六周日上課,隔周上課)
四級：共90課時(考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).半年15天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共5500元(**價)，教材費(fèi)：約220元
五級：共80課時(考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).13天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共12000元，教材費(fèi)：約650元
一二級連讀共55課時.培訓(xùn)費(fèi)3500元(含講義，課本,培訓(xùn)費(fèi)，考前重點(diǎn)輔導(dǎo)).
中文考試費(fèi)為570元/門，注冊費(fèi)有550元/年和750元/年之分.全球統(tǒng)考時間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時3小時，報(bào)名截止為考試日期前6周.
五級采購與供應(yīng)高級文憑課程概要
《供應(yīng)鏈運(yùn)作管理》課程簡介
本課程的特色與目標(biāo):
當(dāng)今的企業(yè)參與競爭依靠的是供應(yīng)鏈，運(yùn)作管理是供應(yīng)鏈管理的重中之重。從供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作管理的角度出發(fā),提出了一個包括戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層在內(nèi)的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的解決思路.這一解決思路把委托實(shí)現(xiàn)的合作伙伴選擇決策、供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作計(jì)劃決策及供應(yīng)鏈的執(zhí)行信息管理及發(fā)展集成起來,給出了相應(yīng)的結(jié)構(gòu)模型及功能分析,其思想和相關(guān)論點(diǎn)對提高供應(yīng)鏈運(yùn)行績效有很高的參考價值，同時該課程提出了當(dāng)今非常新的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的概念與觀點(diǎn)， 如：產(chǎn)品與服務(wù)的運(yùn)作與設(shè)計(jì)的區(qū)別， 運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)， QFD、OPT、LSS等， 是企業(yè)中高層供應(yīng)鏈與運(yùn)作管理人員更新知識結(jié)構(gòu)， 應(yīng)用新知識解決實(shí)際運(yùn)作問題的*助力！
《風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性》課程簡介
本課程的特色與目標(biāo): There is no way you can succeed in business by playing safe. It’s always less risky to take risks. Modern companies are competing in the fierce environment via their supply chain. There’s no risks, there’s no rewards. The topic of how to manage the risks & supply chain vulnerability to ensure your companies can take least risks to survive & achieve the desired goal has brought us the big challenge in today’s supply chain operations management.
當(dāng)今的商業(yè)模式已經(jīng)無法讓企業(yè)很容易（或很安全）就取得成功。企業(yè)運(yùn)作只能確保較少地承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)在嚴(yán)酷的競爭環(huán)境里只能通過他們的供應(yīng)鏈參與競爭。沒有風(fēng)險(xiǎn)，就沒有收益。對風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈可靠性的管理這一主題的研究以確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，同時承擔(dān)較少的風(fēng)險(xiǎn)并取得預(yù)期的目標(biāo)，這也給當(dāng)今的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理者提出了更大的挑戰(zhàn)！
學(xué)習(xí)完本課程后你可以從戰(zhàn)略的高度與運(yùn)作及項(xiàng)目管理的深度去定義與發(fā)現(xiàn)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，探索各種減少、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)的方式與方法，在企業(yè)的各個職能*特別是財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)作與供應(yīng)鏈領(lǐng)域有效地發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，以有效控制與消除潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響, 主導(dǎo)企業(yè)制訂DRP(Disaster Recovery Plan – 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃)， BCP(Business Continuity Plan – 業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃 )，以便企業(yè)做好抵御各種災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，并在災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時各個相關(guān)**時間做出反應(yīng)，確保企業(yè)系統(tǒng)與流程的最快恢復(fù)，對業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行提供有力的保障！
《提升供應(yīng)鏈績效》課程簡介
本課程的特色與目標(biāo): 供應(yīng)鏈管理是對從供應(yīng)商的供應(yīng)商—〉供應(yīng)商—〉制造商—〉分銷商—〉零售商—〉客戶這整條鏈的管理，它包括了對正向與反向流動的物流、信息流與資金流的管理與控制。建立供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)架構(gòu)，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理與合作，將原來的與供應(yīng)商的對立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作伙伴、戰(zhàn)略聯(lián)盟甚至是同呼吸共命運(yùn)的關(guān)系，供應(yīng)商的支持與配合以及整體技術(shù)與信息系統(tǒng)架構(gòu)的建立對供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作都尤為重要。管理與減除供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，發(fā)現(xiàn)與提升供應(yīng)鏈價值，打造一條低運(yùn)營成本、架構(gòu)完善的急速供應(yīng)鏈?zhǔn)菍Ξ?dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理人士的*要求與挑戰(zhàn)！
《采購職能管理》課程簡介
本課程的特色:本課程通過對組織采購職能的分解和分析來達(dá)到采購人員績效的提升.對于職能的管理包括對采購人員的績效管理,對于內(nèi)部客戶的績效管理,對于供應(yīng)商的績效管理,以及在組織架構(gòu)里面各*關(guān)系和行為的管理來提升職能管理的績效,并討論其在供應(yīng)鏈管理中的作用,讓采購成為真正的戰(zhàn)略性的*和利潤中心,并更好的得到其它*的工作配合和尊重.
學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本課程，你應(yīng)該能夠:了解和分析組織內(nèi)各*的溝通行為和績效行為,區(qū)分各種組織內(nèi)的關(guān)系圖譜及其與采購績效的關(guān)系,了解文化在組織內(nèi)的作用及其對采購職能的影響,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力在職能管理中的作用,知道如何管理與采購職能相關(guān)的利益關(guān)系者,建立何種組織架構(gòu)會令采購職能管理績效得到提升,掌握各種提升采購職能的方式等。
《采購人員市場營銷》課程簡介
本課程特色:本課程通過對市場營銷知識體系的介紹來幫助采購人員提升溝通能力和談判能力以達(dá)至采購績效提升.其課程主要包括幾種不同類型的市場,如服務(wù)性市場和生產(chǎn)制造性市場等營銷的方式與戰(zhàn)略,市場營銷中４P的運(yùn)用,關(guān)系營銷的重要性,并討論市場營銷策略與環(huán)境的影響,顧客購買行為及決定因素,國際市場環(huán)境對于本地市場營銷的影響,定價策略等.讓采購人員可以更好的了解市場營銷人員的戰(zhàn)略和動機(jī),以及何時出現(xiàn)何種策略.在市場營銷的動態(tài)環(huán)境中增進(jìn)采購人員與市場營銷人員的關(guān)系和了解.讓采購人員的工作更得心應(yīng)手,績效凸顯.
學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)后，您應(yīng)該能夠：了解整個市場營銷體系及其與采購的互動關(guān)系的微妙處理方法,在整個談判和供應(yīng)商策略上應(yīng)該如何對待銷售人員的營銷及如何處理與他們之間的關(guān)系,并通過這個過程來完成采購人員自身的市場營銷.
培訓(xùn)師介紹
我們的專家團(tuán)隊(duì):
擁有國內(nèi)外MBA 以上學(xué)歷
10 年以上行業(yè)領(lǐng)先或全球500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
在曾服務(wù)過的企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)
多家企業(yè)成功的管理顧問咨詢培訓(xùn)成功案例
提供除管理顧問咨詢培訓(xùn)之外的企業(yè)后繼服務(wù)
