【ICTI：2009（國(guó)際玩具業(yè)商業(yè)行為守則）內(nèi)審員】
課程類別: 工廠驗(yàn)廠體系系列
講 師: 李老師
主辦單位: 東莞市經(jīng)略先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
課程時(shí)數(shù): 6H 09:00-16:30
上課時(shí)間: 2011年7月9日(週六)
地 點(diǎn)： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店
課程費(fèi)用: ￥600(已含精美禮品、茶點(diǎn)、發(fā)票、講義、電子檔下載、學(xué)員俱樂(lè)部(每月聚會(huì))、證書、中餐)
優(yōu)惠方案: 三人以上九折優(yōu)惠!!!
付款方式: 現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)或課前匯款到我公司帳戶，以收到匯款回執(zhí)單為準(zhǔn)，不接受課程結(jié)束後匯款。
頒發(fā)證書: 考試合格後頒發(fā)先鋒顧問(wèn)內(nèi)審員證書
零風(fēng)險(xiǎn)承諾: 本公司慎重承諾：開課後兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無(wú)條件全額退款。
參加學(xué)員: 高/中層管理人員，體系實(shí)施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員。
課程背景:
ICTI是國(guó)際玩具工業(yè)理事會(huì)(國(guó)際玩具協(xié)會(huì))International Council of Toy Industties英文縮寫.ICTI守則
就是指國(guó)際玩具行業(yè)要遵守的行業(yè)規(guī)範(fàn). 成立於1974年的ICTI,其創(chuàng)立主旨在於推廣玩具製造業(yè)在會(huì)員國(guó)家地區(qū)
之利益,減少或消貿(mào)易障礙.ICTI作為一個(gè)訊息交流中心,負(fù)責(zé)提供定期討論及交換訊息的機(jī)會(huì),並推廣玩具安全標(biāo)
準(zhǔn).基於確保玩具業(yè)採(cǎi)取合法、安全和健康的營(yíng)運(yùn)方式之精神，ICTI發(fā)起一項(xiàng)名為商業(yè)守則的認(rèn)證計(jì)畫，以改善
玩具製造業(yè)的形象及工作環(huán)境。 ICTI包括以下國(guó)家和地區(qū)的玩具貿(mào)易協(xié)會(huì)：奧大利亞、巴西、加拿大、中國(guó)、
中國(guó)臺(tái)北、丹麥、法國(guó)、德國(guó)、香港、匈牙利、義大利、日本、墨西哥、俄國(guó)、西班牙、瑞典、英國(guó)和美國(guó)。其
秘書處設(shè)在英國(guó)倫敦。
ICTI CaRE process, CaRE分別代表：C-Caring（關(guān)愛(ài)）; a-awareness（認(rèn)知）;R-Responsibility （責(zé)
任）;E-Ethics（道德）。CaRE的目的在於使全球玩具廠能夠向消費(fèi)者保證他們的產(chǎn)品是在安全和人道的環(huán)境中
製造出來(lái)的。出於這種目的，它的意識(shí)在於向工廠提供單一的、公開的、徹底的、和一致審核程式。
幾個(gè)主要玩具品牌，MaTTEL,HaSBRO,LEGO,FUNRISE,MEGa BLOKS和LEapFROG等已就CaRE標(biāo)準(zhǔn)簽約，宣佈其供應(yīng)商
必須通過(guò) ICTI認(rèn)證，而麥當(dāng)勞也鼓勵(lì)其供應(yīng)商採(cǎi)用ICTI守則中環(huán)境健康及安全的準(zhǔn)則。另外，ICTI正與沃爾瑪
、迪士尼高層對(duì)話，而避免供應(yīng)商重複審核。一些品牌的採(cǎi)購(gòu)組織的行為守則採(cǎi)用ICTI CaRE pROCESS。當(dāng)中大
部分鼓勵(lì)其供應(yīng)商在2006年初通過(guò)認(rèn)證。
程特色: 此課程將由ICTI認(rèn)可高級(jí)審核員主講。
課程大綱:
一、 ICTI CaRE process 標(biāo)準(zhǔn)詳解培訓(xùn)
1. 工作時(shí)數(shù)培訓(xùn)
1.1 工廠符合當(dāng)?shù)胤傻年P(guān)於工作時(shí)間和加班時(shí)間的成文規(guī)定
1.2 法定工作時(shí)間和工廠自定工作時(shí)間的資料
1.3 工作時(shí)數(shù)的檔記錄
1.4 員工自願(yuàn)加班
1.5 每日的最長(zhǎng)工作時(shí)間是，每週的最長(zhǎng)工作時(shí)間
1.6 每月加班時(shí)間
1.7 員工休息日與員工病假
1.8 工人用餐時(shí)間及私人休息時(shí)間
2.工資與補(bǔ)貼培訓(xùn)
2.1 工廠符合當(dāng)?shù)胤傻年P(guān)於工資和補(bǔ)貼的成文規(guī)定
2.2 法定的及公司的*工資標(biāo)準(zhǔn)
2.3 工資和補(bǔ)貼
2.4 代扣工資
2.5 工資中扣除的住宿及伙食費(fèi)
2.6 工廠對(duì)其所提供物品的扣款
2.7 有無(wú)法定福利（獎(jiǎng)金，帶薪假，伙食補(bǔ)貼等)
2.8 員工工資單及工資支付、領(lǐng)取
3.未成年工培訓(xùn)
3.1 國(guó)家關(guān)於義務(wù)教育的年齡規(guī)定
3.2 工廠受聘員工*年齡的成文規(guī)定
3.3 如何向全體員工傳達(dá)有關(guān)的法律和／或政策
3.4 員工的年齡
3.5 聘用未成年工的法律規(guī)定
3.6 工人年齡情況的檔記錄
4.強(qiáng)迫勞工與使用囚工培訓(xùn)
4.1 有關(guān)強(qiáng)迫勞動(dòng)工的政策文件
4.2 強(qiáng)迫勞動(dòng)工
4.3 工抵債工
4.4 員工離職
4.5 保安人員或監(jiān)督措施脅迫員工
4.6 不使用囚工或不將生產(chǎn)承包給監(jiān)獄的成文規(guī)定
5.紀(jì)律常規(guī)培訓(xùn)
5.1 避免工人遭受精神或肉體懲罰的紀(jì)律常規(guī)成文規(guī)定
5.2 向全體工人傳達(dá)文件規(guī)定
5.3 工廠可否使用體罰或以肉體傷害為脅迫手段
5.4 證明工廠無(wú)使用過(guò)分的精神虐待、語(yǔ)言污辱或威脅的證據(jù)
5.5 證明工廠無(wú)使用保安人員或指派不屬監(jiān)督管理員的其他人員對(duì)工人實(shí)行紀(jì)律處罰的證據(jù)
5.6 罰款處分的合理性
6.歧視
6.1 工廠反對(duì)歧視的政策檔
6.2 工廠在招聘中存在歧視的情況
7.員工代表培訓(xùn)
7.1 員工就所關(guān)心的問(wèn)題與管理方接洽的方式
7.2 員工代表
7.3 廠方的管理代表與員工代表進(jìn)行溝通及記錄
7.4 員工代表的要求
7.5 工廠就《規(guī)範(fàn)》中受關(guān)注的問(wèn)題實(shí)施了相應(yīng)的管理措施
7.6 員工代表的待遇
8.工廠設(shè)施培訓(xùn)
8.1 工廠關(guān)於健康、安全、環(huán)境和工作條件的政策檔
8.2 工廠主管健康、安全、福利和一般設(shè)施的高級(jí)管理代表
8.3 工廠的清潔與狀態(tài)
8.4 工廠設(shè)施的日常檢查
8.5 所有機(jī)器、設(shè)備和設(shè)施的保養(yǎng)與維修
8.6 工廠用以對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)出緊急通報(bào)的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
8.7 工廠內(nèi)溫度和濕度的控制
8.8 照明問(wèn)題
8.9 廢棄物的回收
8.10 建築物的形貌完整性和結(jié)構(gòu)完整性的要求
8.11 鍋爐、無(wú)火壓力容器、熔爐的檢驗(yàn)要求
8.12 樓面承重能力的確立
8.13 工廠所受的法律懲罰與糾正措施
8.14 飲用水的提供及檢測(cè)
8.15 衛(wèi)生間及洗手設(shè)施的要求
8.16 保安人員職責(zé)的培訓(xùn)
8.17 有關(guān)吸煙及標(biāo)誌的規(guī)定
9.消防培訓(xùn)
a)緊急情況應(yīng)對(duì)措施
9.1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)畫的制定
9.2 消防和應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)畫的培訓(xùn)
9.3 負(fù)責(zé)管理消防程式和應(yīng)急準(zhǔn)備計(jì)畫作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員
B)出口及疏散
9.4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通知員工疏散的警報(bào)系統(tǒng)
9.5 應(yīng)急電力照明投施及檢查
9.6 過(guò)道和緊急出口標(biāo)誌
9.7 疏散路線圖
9.8 緊急出口門的設(shè)置
9.9 業(yè)場(chǎng)地的消防演習(xí)
C)內(nèi)務(wù)管理
9.10 廢棄垃圾的處理
9.11 易燃廢料、碎料和廢棄物的處置
9.12 易燃物料的存放
9.13 地面清潔的要求
9.14 容器的設(shè)置
9.15 熱力設(shè)備與易燃材料的控制
9.16 建築物內(nèi)外的物料的存放要求
D)電氣管理
9.17 電氣設(shè)備和線纜的維護(hù)及連接要求
9.18 接線盒、插座及儀錶板
9.19 避雷系統(tǒng)與檢測(cè)
E)特殊危險(xiǎn)因素
9.20 易燃材料及可燃液體的存放
9.21 作業(yè)場(chǎng)地使用明火或產(chǎn)生火花的作業(yè)的熱工作業(yè)程式
9.22 氣瓶的標(biāo)示、使用存放和安全防護(hù)
9.23 可燃粉塵的控制
9.24 溶劑噴塗或產(chǎn)生粉塵的作業(yè)區(qū)域的要求
9.25 在噴塗作業(yè)的通風(fēng)要求
9.26 管理和使用可燃、易燃材料的員工培訓(xùn)
F)消防警報(bào)器和滅火器
9.27 消防警報(bào)器的標(biāo)識(shí)
9.28 滅火器的設(shè)置要求
9.29 滅火器的檢查
9.30 正確使用滅火器正確使用培訓(xùn)
9.31 起火原因的調(diào)查與預(yù)防措施
9.32 其他消防設(shè)備的檢查和維護(hù)
10.環(huán)境衛(wèi)生安全（EHS ) 、健康與安全培訓(xùn)
10.1 是環(huán)境衛(wèi)生安全以及工作條件的政策和程式的書面EHS 計(jì)畫
10.2 EHS協(xié)調(diào)員、委員會(huì)及推廣
10.3 MSDS
10.4 洗眼及沖淋設(shè)備
10.5 儲(chǔ)存和處理危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、管道以及閥門是否均有標(biāo)示和／或以顏色標(biāo)識(shí)
10.6 事故和事故險(xiǎn)象調(diào)查
10.7 衣著肥大、佩戴飾物和留長(zhǎng)髮的人員的規(guī)定
10.8 員工機(jī)器安全防護(hù)培訓(xùn)
10.9 安全防護(hù)裝置
10.10 機(jī)器的開啟/制動(dòng)裝置要求
10.11 局部廢氣排放裝置
10.12 接觸有害物質(zhì)的安全齊日量水準(zhǔn)
10.13 控制有害能源的程式檔
10.14 有害能源的人員培訓(xùn)
10.15 其他職業(yè)健康相關(guān)的要求
11.宿舍、飲食與醫(yī)療培訓(xùn)
11.1 宿舍、衛(wèi)生間、沖涼房的相關(guān)要求
11.2 娛樂(lè)
11.3 宿舍管理規(guī)定
11.4 員工的私人時(shí)間
11.5 工人及其財(cái)物的保安措施
11.6 宿舍防火安全和應(yīng)急準(zhǔn)備書面程式
11.7 對(duì)食堂的相關(guān)要求
11.8 處理醫(yī)療緊急情況的程式檔
11.9 急救員的培訓(xùn)
11.10 傷病記錄以及糾正措施
11.11 作業(yè)設(shè)施和宿舍範(fàn)圍內(nèi)的急救必需品
11.12 醫(yī)療廢棄物的處置
二、案例分析培訓(xùn)
針對(duì)廠家在實(shí)施ICTI過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。
三、工作時(shí)間與工資計(jì)算練習(xí)培訓(xùn)
工時(shí)與工資的符合性是工廠實(shí)施ICTI的重點(diǎn)與難點(diǎn)，通過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作演練加深對(duì)工時(shí)工資計(jì)算方式方法的瞭
解，為工廠節(jié)省大量不必要的開支，同時(shí)避免不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。
四、如何應(yīng)對(duì)ICTI認(rèn)證審核培訓(xùn)
通過(guò)瞭解ICTI審核的技巧，充分掌握應(yīng)對(duì)審核方法，做到知己知彼。
五、認(rèn)證申請(qǐng)程式培訓(xùn)
瞭解審核的流程與所需時(shí)間，把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手裏。簡(jiǎn)介ICTI認(rèn)證所需文件及文件如何填寫。
授課講師 李老師
ICTI、C-TPAT認(rèn)可高級(jí)審核員,SA8000註冊(cè)審核員 ,資深社會(huì)責(zé)任顧問(wèn)師（對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、
BSCI/COC均有豐富的輔導(dǎo)及應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)）,作為社會(huì)責(zé)任審核員，已完成過(guò)包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s,
Microsoft等客戶的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，五年管理顧問(wèn)/培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)並策劃
公司整體的各種體系的推行及實(shí)施。對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)及
成功的案例，曾對(duì)玩具、皮具、電子、制衣、傢俱等行業(yè)獨(dú)立進(jìn)行過(guò)全套認(rèn)證諮詢服務(wù)；對(duì)勞動(dòng)合同法、企業(yè)人
力資源管理、績(jī)效管理、工作分析及面談?shì)o導(dǎo)研究很深，是國(guó)家勞動(dòng)法協(xié)會(huì)會(huì)員。
