課程時(shí)間：2011年5月27-28日
參會(huì)地點(diǎn)：上 海
課程費(fèi)用: 2980元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等)
培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)人員
課程背景：
“什么是專(zhuān)業(yè)采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員？采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化有什么好處？
采購(gòu)從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”,應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識(shí)與技能？
采購(gòu)的基本工作流程是怎樣的？
采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？
怎樣在短期內(nèi)提高采購(gòu)工作技巧和效率？
本課程將從以上問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)供應(yīng)人員，是采購(gòu)與供應(yīng)人員的必修課。
培訓(xùn)目標(biāo)：
? 采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)
? 采購(gòu)在企業(yè)內(nèi)部和外部的角色
? 采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作休系
? 采購(gòu)人員的職業(yè)道德規(guī)范與操守
? 供應(yīng)商選擇的一般流程
? 價(jià)格分析的基礎(chǔ)知識(shí)
? 談判的基本流程
? 交期的基本構(gòu)成及重要性
課程大綱：
一、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)和采購(gòu)的角色
? 采購(gòu)的定義
? 采購(gòu)的基本要素
? 采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)
? 采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位
? 采購(gòu)與供應(yīng)商的關(guān)系
? 采購(gòu)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力
二、采購(gòu)業(yè)務(wù)操作程序
? 采購(gòu)的權(quán)限
? 基本采購(gòu)流程
? 需求的分類(lèi)及描述方式
? 采購(gòu)有哪幾種方法？
? 訂單的確認(rèn)
? 貨品的驗(yàn)收和檢驗(yàn)
? 如何做好采購(gòu)的原始記錄
三、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范與守則
? 什么是采購(gòu)人員的道德規(guī)范
ISM采購(gòu)道德規(guī)范
? 采購(gòu)常見(jiàn)的道德問(wèn)題
案例1：秘密折扣
四、供應(yīng)商的選擇
? 單一供應(yīng)商與多家供應(yīng)商的選擇
? 到哪里去找供應(yīng)商？
? 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
? 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察？
? 供應(yīng)商的評(píng)選策略
? 供應(yīng)商等級(jí)制訂方式
五、報(bào)價(jià)與招標(biāo)
? 報(bào)價(jià)的方式
? 競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
? 報(bào)價(jià)的條款和條件
? 要求報(bào)價(jià)的有關(guān)問(wèn)題
? 自制還是購(gòu)買(mǎi)？（Make or Buy）
六、價(jià)格與成本分析
? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模
? 公平合理價(jià)格的取得
? 價(jià)格的分析方式
? 成本的結(jié)構(gòu)
? 價(jià)格調(diào)整的原因
? 案例2：某公司報(bào)價(jià)分析
七、談判
? 談判的定義
? 什么時(shí)候需要談判？
? 實(shí)力的對(duì)比
? 談判的步驟
? 談判的基本策略
? 高效談判者應(yīng)具備的技能
雙贏的談判
? 案例3：某公司的價(jià)格談判
八、交期管理
? 什么是交期
? 交期的組成部分
交期變化對(duì)成本的影響
? 縮短交期的益處
如何改進(jìn)交期管理
講師介紹：Jason Zhao
機(jī)械工學(xué)士，認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理( C.P.M. )
教育及資格認(rèn)證：武漢工－工學(xué)士/機(jī)械制造工藝及設(shè)備
美國(guó)認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理( C.P.M. )，
ITC 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證 授權(quán)講師
帕迪咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)講師，現(xiàn)在某全球*公司擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)管理，負(fù)責(zé)*供應(yīng)商基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)、管理維護(hù)， 及全球供應(yīng)策略、項(xiàng)目在*的實(shí)施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應(yīng)商管理并發(fā)現(xiàn)和實(shí)施長(zhǎng)期成本降低和開(kāi)支管理方面，有相當(dāng)卓著的成果。在十六年的供應(yīng)管理工作中，趙先生先后擔(dān)任大型歐美跨國(guó)公司的*采購(gòu)經(jīng)理，工廠(chǎng)采購(gòu)經(jīng)理，設(shè)備主管等，曾多次協(xié)助公司建立和完善采購(gòu)政策和程序；建立, 實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評(píng)估程序；對(duì)綜合采購(gòu)管理及供應(yīng)商的價(jià)格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
趙先生最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)課程是：《采購(gòu)人員技能提升訓(xùn)練》,《價(jià)格分析與成本降低》，《采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí)與能力技巧》，《供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查與開(kāi)發(fā)》等課程。
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