第二節(jié) 基金管理公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
有效的組織構(gòu)架是實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)。
一、專業(yè)委員會(huì)
（一）投資決策委員會(huì)
投資決策委員會(huì)是基金管理公司管理基金投資的*決策機(jī)構(gòu)，是非常設(shè)的議事機(jī)構(gòu)。投資決策委員會(huì)對(duì)基金經(jīng)理授權(quán)，決定基金經(jīng)理的任免。
（二）風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)
也是非常設(shè)議事機(jī)構(gòu)，一般由副總經(jīng)理、監(jiān)察稽核部經(jīng)理及其他相關(guān)人員組成。
二、投資管理*
（一）投資部：投資部負(fù)責(zé)根據(jù)投資決策委員會(huì)制定的投資原則和計(jì)劃進(jìn)行股票選擇和組合管理，向交易部下達(dá)投資指令。
（二）研究部：研究部是基金投資運(yùn)作的支撐*，主要從事宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析和上市公司投資價(jià)值分析。
（三）交易部：交易部是基金投資運(yùn)作的具體執(zhí)行*，負(fù)責(zé)組織、制定和執(zhí)行交易計(jì)劃。
交易部的主要職能有：
（1）執(zhí)行投資部的交易指令，記錄并保存每日投資交易情況;
（2）保持與各證券交易商的聯(lián)系并控制相應(yīng)的交易額度;
（3）負(fù)責(zé)基金交易席位的安排、交易量管理等。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理*
（一）監(jiān)察稽核部：
監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)控，定期向董事會(huì)提交分析報(bào)告，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理部
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營過程中產(chǎn)生或潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。該*工作主要對(duì)公司高級(jí)管理層負(fù)責(zé)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的存在。
四、市場營銷*
（一）市場部市場部負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、募集和客戶服務(wù)及持續(xù)營銷等工作。
市場部的主要職能有：
（1）根據(jù)基金市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢以及基金公司內(nèi)部狀況設(shè)計(jì)基金產(chǎn)品，并完成相應(yīng)的法律文件;
（2）負(fù)責(zé)基金營銷工作，包括策劃、推廣、組織、實(shí)施等;
（3）對(duì)客戶提出的申購、贖回要求提供服務(wù)，負(fù)責(zé)公司的公司形象設(shè)計(jì)以及公共關(guān)系的建立、往來與聯(lián)系等。
（二）機(jī)構(gòu)理財(cái)部
為了更好地處理好共同基金與受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)間的利益沖突問題。兩塊業(yè)務(wù)須在組織上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行適當(dāng)隔離。
五、基金運(yùn)營*（包括基金清算和基金會(huì)計(jì)兩*）基金清算是基金份額和資金的交收情況;基金會(huì)計(jì)是有關(guān)基金業(yè)務(wù)的有關(guān)處理。
六、后臺(tái)支持*
（一）行政管理部
（二）信息技術(shù)部
（三）財(cái)務(wù)部
