重慶萬州精益工廠評估培訓
運營現(xiàn)狀評估
現(xiàn)狀評估是精益起跑的*步，幫助企業(yè)回答這樣的問題“和*精益企業(yè)相比現(xiàn)在我們所處的位置在哪里？“。這些標桿是 基于支持*豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行為模式和價值，而不是某個行業(yè)特定的標準。我們經(jīng)驗豐富的咨詢團隊與你共同工作，分享我們的經(jīng)驗和洞察力，幫助你不斷學習 前進。
整體評估流程
? 在必要的情況下，簽訂商業(yè)保密協(xié)議。
? 確定評估范圍(價值流，工廠級，產(chǎn)品特定，流程特定)
? 評估前交換和了解相關信息
? 通過電話會議確定信息、日程安排和預期成果
? 現(xiàn)狀評估實施
? 簡要分析
? 總結和建議書面報告
? 評估和檢驗報告，確定下一步計劃
現(xiàn)場評估
? 現(xiàn)場巡察
? 價值流分析 / 業(yè)務流程分析
? 直接流程觀察
? 員工訪談
評估結果
? 發(fā)現(xiàn)的問題和建議報告
? 精益狀態(tài)評估
? 商業(yè)機遇報告 (精益投資回報率分析)
? 時間數(shù)據(jù) / 價值流圖 / 流程觀察數(shù)據(jù)
無論你是剛剛啟動精益實施項目，急需要外部客觀的視角和推動力來加速改變；或已有實施多年的精益經(jīng)驗，現(xiàn)狀評估幫助你確定下一步改進的目標和步驟。
公司名稱：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司
TEL：（86）755-27808956 （零七五五二七八零八九五六）
FAX：（86）755-27930959
Http//:
