一線員工職業(yè)化培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)背景
*正成為世界的制造中心，*制造在全世界已占據(jù)越來(lái)越重要的地位，但在大多數(shù)地方*制造依然是“地?cái)傌洝?、“劣質(zhì)品”的代名詞！
*制造與世界頂級(jí)制造依然有不少的差距！
這差距已不光是技術(shù)的差距！
更多的是一線制造的差距！
是細(xì)節(jié)的差距！
是一線工人敬業(yè)精神的差距！
據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)在的制造企業(yè)中已越來(lái)越重視培訓(xùn)的投入！
但培訓(xùn)的80%均投向了中高層管理者、營(yíng)銷、服務(wù)、研發(fā)！
投向一線員工的比例不足20%！
而這20%中又有80%投向一線工人的技能提升！
對(duì)一線工人的心態(tài)培訓(xùn)少之又少！
課程解決思路
而對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸主要是一線工人！
加強(qiáng)一線工人的職業(yè)化水平，以良好、積極的心態(tài)，敬業(yè)的精神，將每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，做絕！這才是產(chǎn)品質(zhì)量真正保證，才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的核心！
大多數(shù)制造企業(yè)都有嚴(yán)格的制度，但制度過(guò)于強(qiáng)硬，勢(shì)必造成員工的逆反心理！
如何使一線員工自動(dòng)自發(fā)地做好自己的每一件事？
如何使一線員工對(duì)質(zhì)量、制度的尊敬與遵守發(fā)自內(nèi)心？
—— 享譽(yù)管理，攜十多年一線工人培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)在若干大中型企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)踐，總結(jié)出一套針對(duì)一線工人的職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)課程—《把細(xì)節(jié)做絕！實(shí)施半軍事化管理，提升一線員工職業(yè)素養(yǎng)》。
—— 通過(guò)三天兩晚的課程、拓展訓(xùn)練、軍訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，打造職業(yè)素質(zhì)高的一線工人！
完美職業(yè)化員工＝細(xì)節(jié)＋責(zé)任＋敬業(yè)＋執(zhí)行＋協(xié)作
設(shè)計(jì)理念
享譽(yù)認(rèn)為，職業(yè)化是國(guó)際化的職場(chǎng)準(zhǔn)則，是*企業(yè)走向世界的通行證，是全球一流企業(yè)通用的語(yǔ)言和行事規(guī)則。職業(yè)化程度高的企業(yè)，員工清爽透明，管理簡(jiǎn)單，流程清晰，語(yǔ)言和行為統(tǒng)一，因而行動(dòng)力快、發(fā)展迅速，企業(yè)績(jī)效高，具備非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程培訓(xùn)安排
課程實(shí)施方式
培養(yǎng)目標(biāo)：
◇ 通過(guò)“以品德的培養(yǎng)為基石、以語(yǔ)言和行為規(guī)范為表現(xiàn)形式”的職業(yè)化訓(xùn)練課程，訓(xùn)練一線員工的職業(yè)精神、職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)行為，培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)、責(zé)任、敬業(yè)、執(zhí)行、協(xié)作的完美職業(yè)化員工；
◇ 在全封閉訓(xùn)練中通過(guò)軍訓(xùn)的形式，以嚴(yán)要求作為標(biāo)準(zhǔn)，保證訓(xùn)練效果的同時(shí)培養(yǎng)一線員工的紀(jì)律性和吃苦精神；
◇ 通過(guò)量身設(shè)計(jì)的戶外拓展訓(xùn)練，提升一線員工的團(tuán)隊(duì)合作精神、增強(qiáng)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)，打開心扉，以更加陽(yáng)光的心態(tài)投入到本職工作崗位上去。
報(bào)名電話： 肖老師
在線QQ：1317711354 1339053482
