招生對象：
制造業(yè)，商業(yè)服務業(yè)、第三方物流、運輸企業(yè)、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業(yè)采購和供應的操作、業(yè)務、策劃及中高層管理人員；電子商務、連鎖超市等企業(yè)的相關操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿、物資等大中專院校的在校學生；有志于從事采購和供應的人士。
課程收益：
本課程的特色:本課程通過對組織采購職能的分解和分析來達到采購人員績效的提升.對于職能的管理包括對采購人員的績效管理,對于內部客戶的績效管理,對于供應商的績效管理,以及在組織架構里面各*關系和行為的管理來提升職能管理的績效,并討論其在供應鏈管理中的作用,讓采購成為真正的戰(zhàn)略性的*和利潤中心,并更好的得到其它*的工作配合和尊重.
學習目標:完成本課程，你應該能夠:了解和分析組織內各*的溝通行為和績效行為,區(qū)分各種組織內的關系圖譜及其與采購績效的關系,了解文化在組織內的作用及其對采購職能的影響,領導力與影響力在職能管理中的作用,知道如何管理與采購職能相關的利益關系者,建立何種組織架構會令采購職能管理績效得到提升,掌握各種提升采購職能的方式等。
師資介紹：
物流與供應鏈管理碩士
培訓師經驗：
ITC 采購與供應鏈管理資格國際認證*項目講師
英國皇家物流與運輸協(xié)會 ILT課程特聘講師
英國皇家采購與供應學會 CIPS課程特聘講師
深圳物流與供應鏈協(xié)會(原采購與物流聯(lián)合會)特聘講師
深圳市市場學會特聘講師
制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家、LSS – 精益與六個西格碼、IE – 工業(yè)工程專家，主導過很多LSS與企業(yè)流程的改善項目。在供應鏈管理及生產運營管理方面(計劃、采購、生產、品質、倉儲、物流…包括MRO備品備件采購、倉儲管理等)有很深的造詣。曾任職于IBM， 受雇于RRD（美國當納利印刷有限公司- 財富500強，全球*的印刷提供商）， 主導全廠生產物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目- 其中一個項目就是減少工程維修部的備品備件庫存又能保證維修需要的正常供應，同時負責MAXIMO項目在IBM、RRD等工廠的實施，任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亞太地區(qū)技術發(fā)展最快500強，深圳公司為*進出口企業(yè)120強），負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲，物流及供應鏈解決方案的實施，主導HP打印及影像事業(yè)部全球供應鏈延遲中心的建立、運營管理及生產、物流、配送效率的提升，負責集團/公司全球物流與供應鏈的戰(zhàn)略、整合與協(xié)調; 任職于聯(lián)想集團，負責亞太地區(qū)供應鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導供應鏈流程的優(yōu)化與整合項目, 在亞太地區(qū)供應鏈中導入SAP系統(tǒng), 主導亞太地區(qū)供應鏈服務能力的提升, 在亞太地區(qū)供應鏈中全面導入LSS(精益與六個西格碼)項目，打造一條高效能的極速供應鏈!
培訓及咨詢主要涉及：制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應鏈管理、精益制造及6個西格碼、MRO采購與管理、MAXIMO項目實施咨詢、培訓等。具有多年的工作實踐及培訓經驗，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經驗。注重實踐經驗與實際案例相結合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格，能夠將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經驗相結合，現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。
