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以解決問題為導(dǎo)向的營銷中層經(jīng)理思維能力修煉

授課機構(gòu):上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:348

課程價格: ¥4500.00元

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更新時間:2024-12-28
*期 2011年3月10-11日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2011年6月16-17日 周四-周五 4500元 上海 第三期 2011年9月23-24日 周五-周六 4500元 上海 第四期 2011年12月15-16日 周四-周五 4500元 上海 提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。 備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 課程特色: 1.金牌講師:行業(yè)資深分析專家+企業(yè)實戰(zhàn)專家 2.實戰(zhàn)模擬:企業(yè)真實案例和行業(yè)數(shù)據(jù)研究案例,假設(shè)情景,提出業(yè)務(wù)問題,給出解決實際問題科學(xué)性、藝術(shù)性的思路,傳授解決問題的實用工具 3.個性化跟蹤輔導(dǎo):根據(jù)每個企業(yè)產(chǎn)品面臨的不同問題,以解決實際業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向進行思路指導(dǎo) 4.兩天理論結(jié)合實踐的賦能課程 課程目標(biāo): 1.分析營銷中層經(jīng)理所遇到的實際業(yè)務(wù)問題,并進行分類解答,鍛煉問題解決能力。 2.有針對性地給出實際問題解決的思路,培養(yǎng)從數(shù)據(jù)堆積到策略形成的數(shù)據(jù)洞察能力 3.針對營銷中層經(jīng)理普遍缺乏的系統(tǒng)思維能力,信息收集、分析能力進行測試和培訓(xùn)。 4.根據(jù)不同的問題,選擇不同的問題解決工具,傳授工具的使用方法,鍛煉工具使用能力。 5.發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),形成可操作性的,能夠帶來商業(yè)價值的行動策略。 6.運用有指向性的結(jié)果展示能力,運用多種精彩圖表,*限度的說服受眾。 培訓(xùn)對象: 企業(yè)市場、銷售總監(jiān)、中層營銷經(jīng)理 培訓(xùn)大綱: 模塊一、營銷中層經(jīng)理洞察問題、解決問題的正確思想是從哪里來的? 1.營銷中層經(jīng)理經(jīng)常遇到哪些棘手業(yè)務(wù)問題?營銷中層經(jīng)理為何沒有解決問題的沒有思路? 2.營銷中層經(jīng)理提出的問題解決方案為何無法操作?營銷中層經(jīng)理的理性與靈感從哪里來? 3.面對大量的數(shù)據(jù),如何感知客戶,如何洞察客戶,如何形成可操作的行動方案! 4.從堆積數(shù)據(jù)到洞察客戶的行動策略,什么樣能力的營銷中層經(jīng)理能夠帶來商業(yè)價值? 5.如何洞察到的數(shù)據(jù)背后的本質(zhì),形成精美的圖表,有效展示給受眾,打動受眾? 6.修煉成為一個以解決問題為導(dǎo)向的具有數(shù)據(jù)洞察能力的營銷中層經(jīng)理! 7.山外有山,樓外有樓,告訴你當(dāng)今*的洞察方法! 模塊二、面對復(fù)雜、艱巨的任務(wù),營銷中層經(jīng)理需要修煉問題解決的洞察能力 1.什么是問題?看待問題的角度決定你否真地看清了問題! 2.營銷中層經(jīng)理常見的問題有哪些?為何優(yōu)秀營銷中層經(jīng)理每次都能夠把問題解決得很好呢? 3.營銷中層經(jīng)理應(yīng)具備的解決問題的心態(tài)和結(jié)構(gòu)化思路,讓你遇到問題不慌不忙! 4.最常見,最典型的規(guī)劃型問題,以產(chǎn)品市場計劃為例,一步一步教你解決! 模塊三、面對上級交給的任務(wù),如何做好洞察所需的系統(tǒng)思考,滴水不漏? 1.一個大象,你看到了什么!一葉障目,不見森林的系統(tǒng)思考缺乏癥,你有嗎? 2.系統(tǒng)思考能力的營銷中層經(jīng)理應(yīng)具備的四個特征,你符合嗎? 3.有法可依,教你系統(tǒng)思考的7個工具,從此做事情不再丟三落四! 4.最常見的會議準(zhǔn)備方案,看看你是否已經(jīng)會了系統(tǒng)思考! 模塊四、巧婦難為無米之炊,營銷中層經(jīng)理如何得到洞察所想要的信息! 1.學(xué)習(xí)從初級到骨灰級工具,自己動手豐衣足食。 2.合理設(shè)定檢索目標(biāo),自動的動態(tài)獲得國外免費文獻! 3.國內(nèi)外*文獻、綜述、市場報告自己動手獲得! 4.接受了一項新的任務(wù),如何快速形成一級業(yè)務(wù)報告! 模塊五、面對大量的不規(guī)范數(shù)據(jù),如何快速處理,如何快速進行有效地洞察? 1.以常見的業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)為例,教你快速進行批處理! 2.掌握數(shù)據(jù)對比分析的5個類型,從此快速發(fā)現(xiàn)機會所在! 3.教你制作營銷績效分析的思路!了解過去發(fā)生了什么,現(xiàn)在在發(fā)生什么!未來會發(fā)生什么! 4.運用數(shù)據(jù)透視表,做自己企業(yè)的營銷績效儀表盤! 模塊六、如何在匯報中選取合適的、精美的商務(wù)圖表展示你解決問題的思路和洞察結(jié)果? 1.成為圖表高手的思路準(zhǔn)備,專業(yè)圖表特點分析!圖標(biāo)設(shè)計與制作的原則! 2.成為圖表高手的技術(shù)準(zhǔn)備,統(tǒng)計圖基礎(chǔ)學(xué)習(xí)!學(xué)一點點必會核心操作技巧! 3.成為圖表高手的操作準(zhǔn)備—選擇恰當(dāng)?shù)膱D表類型! 4.營銷中層經(jīng)理工作實踐之營銷中層經(jīng)理工作常用圖表類型的選擇與應(yīng)用。 5.常用六種圖表的應(yīng)用展示,拓展你的圖表應(yīng)用思路,提升圖表運用能力! 講師介紹: 高級顧問 Clark LEE 【授課風(fēng)格】 -以解決客戶問題為導(dǎo)向來設(shè)計、傳播課程。 -課程設(shè)計邏輯清晰、注重客戶反饋與講課節(jié)奏的把握,使客戶輕松度過培訓(xùn)時光。 -深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗可以把問題解決方案闡述得鞭辟入里,便于掌握和課后應(yīng)用! 【與眾不同】 -醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷,了解中西醫(yī)藥領(lǐng)域的*科學(xué)進展,洞悉醫(yī)生治療觀念; -藥學(xué)從業(yè)經(jīng)歷,了解中西藥學(xué)領(lǐng)域的*科學(xué)動態(tài),洞悉藥劑師*想法; -醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)學(xué)、市場、銷售工作經(jīng)歷;隨時把握醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部政策環(huán)境變化信息; -管理學(xué)博士及上市公司核心高管,熟練高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,處理不同類型業(yè)務(wù)問題! 【核心領(lǐng)域及擅長課程】 醫(yī)藥營銷數(shù)據(jù)分析與對策,醫(yī)藥文獻信息檢索、醫(yī)藥產(chǎn)品定位、POA設(shè)計與評估。 《以解決問題為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)洞察能力修煉》
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