本課程的特色:本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共*組織；*和地方 *；英國*健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。學(xué)員將能夠考慮采購周期，因為它能夠用到各種采購的物品和服務(wù)中去，包括原材 料、農(nóng)礦產(chǎn)品、零部件、公共設(shè)備與服務(wù)，無論在國內(nèi)還是國際環(huán)境中購買。 在廣闊的供應(yīng)鏈中，廣大的組織和*都努力獲取*價值、質(zhì)量、效率和競爭力。本課程將解決這些組織和*所要面對的各種挑戰(zhàn)。 成功的學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)⑼晟频牟少徟c供應(yīng)管理原則運(yùn)用到不同的*和組織中去，并在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用并發(fā)展*實踐。 學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本課程學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其他環(huán)境中;比較采購活動發(fā)生的不同法律法規(guī)環(huán)境;討論不同環(huán)境中的采購道德含義;評估集中采購結(jié)構(gòu)與分散采購結(jié)構(gòu);解釋如何在分散的增值電子門戶（Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E）執(zhí)行請購與框架訂單.
第1章 理解組織
1. 組織概述 2. 組織的財政和治理
3. 商業(yè)目標(biāo)
第2章 私營組織的構(gòu)成與管理
1. 私營*企業(yè) 2. 公司的成立與融資
3. 私營*的管理 4. 終止和關(guān)閉
5. 利潤動機(jī)的影響
第3章 私營組織的類型
1. 市場領(lǐng)域的分類 2. 市場領(lǐng)域
3. 市場對采購的影響
第4章 公共*組織的類型
1. 公共*組織類型概述 2. 管理公共*的采購
3. 競爭性的公共*目標(biāo) 4. 利益相關(guān)者的管理
第5章 志愿組織和非贏利*
1. 志愿*和非盈利*的主要特征 2. 對非盈利*和志愿*的管理
3. 戰(zhàn)略目標(biāo)及其對采購的影響 4. 公司社會責(zé)任的重要性
第6章 采購的融資方法
1. 預(yù)算過程 2. 投資支出
3. 私營和公共融資活動 4. 經(jīng)濟(jì)因素
第7章 采購組織
1. 組織的采購職能*模型 2. 采購中的角色與責(zé)任
3. 兼職采購責(zé)任 4. 集權(quán)還是分權(quán)
5. 采購*的客戶 6. 外包采購*的責(zé)任
第8章 供應(yīng)市場與供應(yīng)鏈
1. 供應(yīng)市場 2. 供應(yīng)鏈
3. 層次化的供應(yīng)鏈和網(wǎng)絡(luò) 4. 代理商的作用
第9章 采購生命周期
1. 采購生命周期概述 2. 跨職能采購團(tuán)隊
3. 商業(yè)要求 4. 僅考慮價格的采購
第10章 采購方法
1. 現(xiàn)場采購 2. 長期供應(yīng)關(guān)系
3. 框架協(xié)議與框架采購協(xié)議 4. 項目的采購
5. 低值訂單 6. 從采購到付費(fèi)(P2P)
第11章 招投標(biāo)程序
1. 競爭 2. 招投標(biāo)
3. 招投標(biāo)過程 4. 投標(biāo)邀請(ITT)
5. 電子招投標(biāo)
第12章 采購的*實踐
1. *實踐 2. 標(biāo)桿管理
3. 技術(shù)和*采購實踐
第13章 理解客戶需求
1. 客戶群 2. 客戶反饋
3. 采購與客戶
第14章 為消費(fèi)者采購
1. 消費(fèi)者與客戶 2. 再銷售的產(chǎn)品
3. 消費(fèi)者保護(hù) 4. CSR和消費(fèi)者信心
第15章 采購方式分類
1. 直接和間接采購 2. 原材料和農(nóng)礦產(chǎn)品
3. 采購的貢獻(xiàn) 4. 為庫存采購
5. 易腐壞產(chǎn)品
第16章 采購對象分類
1. 產(chǎn)品和服務(wù) 2. 服務(wù)的類型
3. 指定和采購服務(wù) 4. 托管服務(wù)
第17章 采購成本分類
1. 資本支出和運(yùn)營支出 2. 資本支出的融資
3. 全生命周期成本
第18章 國際視角
1. 國際貿(mào)易 2. 全球化
3. 國際采購 4. 國際標(biāo)準(zhǔn)
5. 離岸運(yùn)作
第19章 內(nèi)部供應(yīng)
1. 內(nèi)部和外部供應(yīng) 2. 價值鏈
3. 共享服務(wù)單元
第20章 交易活動
1. 公司的交易 2. 競爭委員會
3. 合并和收購 4. 團(tuán)體采購
培訓(xùn)對象
制造業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)、第三方物流、運(yùn)輸企業(yè)、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業(yè)采購和供應(yīng)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層管理人員；電了商務(wù)、連鎖超市等企業(yè)的相關(guān)操作人員及管理人員；工業(yè)類、交通類、外貿(mào)、物資等大中專院校的在校學(xué)生；有志于從事采購和供應(yīng)的人士。
培訓(xùn)頒發(fā)證書
CIPS英國皇家國際采購與供應(yīng)管理四級文憑證書
課程收益
一、關(guān)于CIPS
CIPS是英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文縮寫。CIPS具有八十多年的歷史，現(xiàn)有世界各地的會員近六萬人，是世界上*的采購與供應(yīng)專業(yè)組織，也是國際上海外學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)組織。CIPS是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)采購與供應(yīng)機(jī)構(gòu)，是國際采購與供應(yīng)鏈行業(yè)的研究與職業(yè)教育認(rèn)證的中心。由于CIPS對世界采購與供應(yīng)行業(yè)的專業(yè)貢獻(xiàn)，英國女王在1992年授予該學(xué)會皇家憲章。CIPS采購與供應(yīng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被世界上100多個*所采用。
二、CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證
CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證是該學(xué)會在其近百年歷史進(jìn)程中對采購和供應(yīng)專業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的結(jié)晶。該認(rèn)證系統(tǒng)完善，注重實際技能培養(yǎng)與評估；其標(biāo)準(zhǔn)來自行業(yè)實踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴(yán)格的體系，該認(rèn)證在國際上享有盛譽(yù)，得到世界洲的一百二十多個*的普遍認(rèn)可；也得到眾多國際專業(yè)組織（如國際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM，聯(lián)合國，世界銀行，世貿(mào)組織等）的廣泛認(rèn)可。
該認(rèn)證還得到了眾多英國和很多其他*上百所*的認(rèn)可，比如英國伯明翰*、澳大利亞昆士蘭*、科廷科技*、香港理工*等等。
學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)并通過全球統(tǒng)一考試后，可獲得全球*專業(yè)水準(zhǔn)的英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理資格證書。
CIPS認(rèn)證在國際采購與供應(yīng)行業(yè)內(nèi)具有崇高的地位，是全球跨國公司聘用、衡量和提升其采購和供應(yīng)專業(yè)人員和高級管理人員的尺度。
CIPS認(rèn)證教育與培訓(xùn)課程及認(rèn)證為采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提供了全方位的職業(yè)發(fā)展途徑，是采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員提升職業(yè)技能、融入國際網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展職業(yè)生涯的必由之路。
CIPS認(rèn)證實行學(xué)歷教育和職業(yè)教育相結(jié)合,是全球范圍代表采購和供應(yīng)管理的*標(biāo)準(zhǔn).
CIPS的專業(yè)資格考試采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷，*會員取得全球統(tǒng)一的證書。
CIPS認(rèn)證是**獲得教育部承認(rèn)的國際采購經(jīng)理資格認(rèn)證!與高教自考的采購與供應(yīng)管理專業(yè)完全掛鉤!
三、證書級別及考試科目(CIPS新認(rèn)證體系及其課程)
七級：（采購與供應(yīng)執(zhí)行文憑/碩士） 于2007年年底前發(fā)布
六級：（采購與供應(yīng)研究生文憑）
《采購中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《供應(yīng)鏈管理實踐》《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（必考）
《采購與供應(yīng)法務(wù)》《高級項目管理》《采購經(jīng)理用財務(wù)財務(wù)管理》（三選二）
五級：（采購與供應(yīng)高級文憑）
《采購職能管理》《風(fēng)險管理與供應(yīng)鏈可靠性》《改進(jìn)供應(yīng)鏈績效》（必考）
《采購人員市場營銷》《倉儲與配送》《供應(yīng)鏈中的運(yùn)作管理》（三選二）
四級：（采購與供應(yīng)基礎(chǔ)文憑）
《有效的采購與供應(yīng)談判》《采購環(huán)境》《采購與供應(yīng)合同》《采購績效測量》
《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》（必考）
三級：（采購與供應(yīng)證書）
《理解采購環(huán)境》《客戶與供應(yīng)商關(guān)系》《供應(yīng)保障》《采購實踐》《采購運(yùn)作》（必考）
二級：（采購與供應(yīng)國際高級證書）
《供應(yīng)市場分析》《采購戰(zhàn)略導(dǎo)論》《合同與合同管理》《國際物流》《采購與供應(yīng)績效測量》（必考）
一級：（采購與供應(yīng)國際證書）
《采購原理》《選擇合適的供應(yīng)商》《有效的采購與供應(yīng)談判》《庫存管理》《采購與供應(yīng)的商業(yè)環(huán)境》（必考）
<注: 認(rèn)證培訓(xùn)資格認(rèn)證將分成七個級別，一級為不需要考試認(rèn)證的學(xué)生級。二級至六級為需要考試認(rèn)證的級別，七級為專業(yè)會員資格認(rèn)證級別，不需要考試。>
四、考前培訓(xùn)
由經(jīng)過CIPS專門培訓(xùn)的培訓(xùn)師以及國內(nèi)外*企業(yè)的中、高層主講，應(yīng)用英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資格認(rèn)證體系和教材，培訓(xùn)課程覆蓋考試內(nèi)容并有考前重點(diǎn)輔導(dǎo)，培訓(xùn)同時包括指導(dǎo)教師對學(xué)員提交論文的指導(dǎo)。
五、培訓(xùn)科目,時間,費(fèi)用說明及上課安排:(全年循環(huán)開課，周六周日上課,隔周上課)
四級：共65課時(考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).10天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共5500元(**價)，教材費(fèi)：約220元
五級：共65課時(考試未通過的學(xué)員可免費(fèi)繼續(xù)參加課程學(xué)習(xí)).10天系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)共12000元，教材費(fèi)：約650元
一二級連讀共55課時.培訓(xùn)費(fèi)3500元(含講義，課本,培訓(xùn)費(fèi)，考前重點(diǎn)輔導(dǎo)).
中文考試費(fèi)為570元/門，注冊費(fèi)有550元/年和750元/年之分.全球統(tǒng)考時間為每年5月和11月的第三周，每門課程用時3小時，報名截止為考試日期前6周.
《采購環(huán)境》課程簡介
本課程的特色:本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共*組織；*和地方 *；英國*健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。將能夠考慮采購周期，因為它能夠用到各種采購的物品和服務(wù)中去，包括原材 料、農(nóng)礦產(chǎn)品、零部件、公共設(shè)備與服務(wù)，無論在國內(nèi)還是國際環(huán)境中購買。 在廣闊的供應(yīng)鏈中，廣大的組織和*都努力獲取*價值、質(zhì)量、效率和競爭力。本課程將解決這些組織和*所要面對的各種挑戰(zhàn)。 成功的學(xué)員應(yīng)該能夠?qū)⑼晟频牟少徟c供應(yīng)管理原則運(yùn)用到不同的*和組織中去，并在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用并發(fā)展*實踐。
學(xué)習(xí)目標(biāo):完成本書學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其他環(huán)境中;比較采購活動發(fā)生的不同法律法規(guī)環(huán)境;討論不同環(huán)境中的采購道德含義;評估集中采購結(jié)構(gòu)與分散采購結(jié)構(gòu);解釋如何在分散的增值電子門戶（Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E）執(zhí)行請購與框架訂單.
