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CIPS采購與供應(yīng)經(jīng)理四級課程之一采購與供應(yīng)談判

授課機(jī)構(gòu):深圳市凱利達(dá)管理咨詢有限公司

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課程價格: ¥2880.00元

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更新時間:2024-12-27
本課程的特色: 談判是十分重要的商業(yè)行為,通過談判不僅可以找到問題的解決方案,還可以解決爭議。通過談判,采購者和供應(yīng)者可以提高雙方或多方組織的盈利能力。本課程將介紹談判的理論和實(shí)踐知識,這些知識強(qiáng)化了讀者對談判的正確理解。本書同時介紹了因商業(yè)背景不同而采用的不同談判方法,探討了談判的實(shí)質(zhì)問題。采購談判涉及的談判因素日益廣泛,如長期合作關(guān)系、信任問題、共擔(dān)風(fēng)險以及供應(yīng)商與供應(yīng)價值鏈整合的問題。新興市場的快速崛起也對談判提出了特別的挑戰(zhàn)。 學(xué)習(xí)目標(biāo): 通過本課程的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠掌握在計(jì)劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力: A:本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)談判的各種理論知識的能力,包括準(zhǔn)備、計(jì)劃以及參與談判的過程。 B:學(xué)員將進(jìn)行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應(yīng)商的談判計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)*價值。學(xué)員還要運(yùn)用影響談判的各種相關(guān)的法律知識。 C:談判通常是一個細(xì)致權(quán)衡的活動,涉及管理各種復(fù)雜的關(guān)系。學(xué)員應(yīng)該為管理這些關(guān)系作好充分的準(zhǔn)備,既要保持權(quán)力平衡也要避免出現(xiàn)沖突。 D:學(xué)員應(yīng)該能夠計(jì)劃、準(zhǔn)備并進(jìn)行有效的談判,能夠展示高水平的個人效力并在供應(yīng)鏈中取得*價值。 課 程 大 綱 : *章:如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義 ? 談判的定義及其特征 ? 如何運(yùn)用談判中的資源分配 ? 談判會經(jīng)歷哪些階段? ? 談判的影響因素有哪些? ? 如何選擇談判的戰(zhàn)略? ? 什么是談判戰(zhàn)略里面最重要的因素 ? 談判的風(fēng)險 ? 交易交換和關(guān)系交換在談判中作用 ? 案例分析:某全球500強(qiáng)企業(yè)談判戰(zhàn)略的選擇 第二章:如何分析談判的環(huán)境與挑戰(zhàn) ? 專業(yè)人員面對的挑戰(zhàn)有哪些? ? 如何在談判中實(shí)現(xiàn)增值? ? EPC & PEPC ? 波特五力模型在談判中的作用 ? 供應(yīng)商面對的三大戰(zhàn)略 ? PESTEL框架 ? SPM模型 ? 如何用SPM來為談判進(jìn)行充分準(zhǔn)備? ? 分組實(shí)戰(zhàn):PESTLE或波特五力或SPM的運(yùn)用 第三章:財務(wù)工具在采購/銷售談判中的運(yùn)用 ? 如何區(qū)分固定成本與可變成本? ? 可變成本的計(jì)算及對采購談判的意義 ? 供應(yīng)商定價的三種基本方法 ? 如何在采購談判中發(fā)揮采購的杠桿作用 ? 盈虧平衡分析及計(jì)算 ? 制造組織的成本構(gòu)成方法 ? 供應(yīng)商的價格戰(zhàn)略及其在采購談判中的運(yùn)用 ? JIT是如何產(chǎn)出企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢的? ? 如何在采購談判中運(yùn)用價格彈性? ? -=】 第四章:如何更好的進(jìn)行談判的過程處理 ? 三種不同談判戰(zhàn)略的特點(diǎn) ? 如何評估環(huán)境對談判的影響 ? 為什么采購方與供應(yīng)方的談判可以達(dá)成? ? 可能影響供需雙方(采購與銷售)談判的范圍 ? 如何管理談判的利益相關(guān)者? ? 如何在談判中運(yùn)用說服技巧? ? 討論:談判的過程處理的影響因素 第五章:如何為談判的各階段分配資源 ? 不同談判戰(zhàn)略的典型階段 ? 銷售人員對談判氣氛的影響因素有哪些? ? 如何看待團(tuán)隊(duì)談判與個體談判的利弊? ? 銷售人員和采購人員在談判中有哪些權(quán)力可以運(yùn)用? ? 權(quán)力的分類及其五種影響因素 ? 如何在談判中進(jìn)行沖突處理? ? 博奕論在銷售與采購談判中的運(yùn)用 ? 案例分析:采購價格的談判是必要的嗎 第六章:采購談判中的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用與談判結(jié)束 ? 馬斯諾需求理論在談判中的運(yùn)用 ? 獲得承諾與結(jié)束交易的方法談判的目標(biāo)及范圍 ? 其它在談判中的一些戰(zhàn)術(shù) ? 為什么談判需要進(jìn)行批準(zhǔn)? ? 如何評估談判者的責(zé)任? ? 個性和風(fēng)格特點(diǎn)在談判中的作用? ? 如何進(jìn)行談判的績效評估? ? 實(shí)戰(zhàn):如何平衡談判的道德困境? 第七章:談判的其它要點(diǎn) ? 成功談判者的特征 ? 成功談判者有哪些基本能力? ? 如何看待談判的學(xué)習(xí)周期? ? 談判團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是成功的要點(diǎn)之一 ? 信任在談判中的作用 ? 跨文化談判的因素和影響
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