《IE（工業(yè)工程）管理科學(xué)
——動作研究與時間研究實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講：陳老師
【課程目的】
加強企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；為整個制造提供量化的基準(zhǔn)參數(shù)。
【課程時間】2 天
【課程大綱】
*部分：動作研究常識認(rèn)知
*講 ：IE(industrial Engineering)的原動力
IE 的起源與定義
（背景：兩位開山始祖的故事）
? 傳統(tǒng) IE 與現(xiàn)代 IE
? IE 的本質(zhì)與原動力
? IE 的兩大核心領(lǐng)域
? IE 工程師的七大先決條件
第二部分：時間研究常識認(rèn)知
第二講： 標(biāo)準(zhǔn)工時(ST)新概念
? 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與時間的兩大特點;
標(biāo)準(zhǔn)工時確立的六個原則;
使用標(biāo)準(zhǔn)工時的六個目的;
不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時范圍的五個方面;
標(biāo)準(zhǔn)工時組成的兩個部份;
標(biāo)準(zhǔn)工時寬裕率的三個組成部份;
標(biāo)準(zhǔn)工時的三種計算方法;
標(biāo)準(zhǔn)工時導(dǎo)入過程中的技巧。
第三講 時間測量的方法與技巧
馬表測量工作的“文房四寶”
（記錄數(shù)據(jù)的表格范本）
馬表測量工作的“望聞問切”
（ST 系統(tǒng)建立的調(diào)查問卷范本）
測量過程中的竅門
測量數(shù)據(jù)的運算過程與有效數(shù)字
測量結(jié)果分析與作業(yè)技巧評估
（測量過程練習(xí)）
第四講：時間研究實戰(zhàn)訓(xùn)練
通過練習(xí)題解決如下問題
? 何為生產(chǎn)節(jié)拍及兩大決定因素
? 生產(chǎn)線平衡的三大要素
? 什么是生產(chǎn)線平衡效率
? 什么是平衡損失率
? 通過綜合運算掌握如下管理指標(biāo)
? 間接人數(shù)
? 固有負荷能力
? 無效負荷能力
? 有效負荷能率（稼動率）
? 實際實現(xiàn)負荷
? 工廠綜合能率與生產(chǎn)性
