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更新時(shí)間:2024-12-27
課程類別: 管理能力提升系列 講 師: 賀老師 主辦單位: 深圳先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 東莞經(jīng)略企管顧問(wèn) 課程時(shí)數(shù): 6H 09:00-16:00 上課時(shí)間: 2010年12月19日(周日) 地 點(diǎn): 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 課程費(fèi)用: ¥400(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水咖啡費(fèi),講師簽名證書(shū)費(fèi)、不含中餐) 優(yōu)惠方案: 滿10人送1人,報(bào)名以郵件或傳真方式收到后附報(bào)名表日期為準(zhǔn).課程報(bào)名截止到課前三天。 零風(fēng)險(xiǎn)承諾: 本公司慎重承諾:開(kāi)課后兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者,無(wú)條件全額退款。 參加對(duì)象: 企業(yè)各*主管、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部 課程簡(jiǎn)介: 如果你來(lái)自制造業(yè),以下情景是否熟悉: * 班組成員對(duì)工作缺少主動(dòng)性,總是推卸責(zé)任,主管一不在現(xiàn)場(chǎng)就有人偷懶。 * 規(guī)章制度耳提面命了多少遍就是有人屢教屢犯,真不知他們心里到底在想些什么; * 浪費(fèi)嚴(yán)重,同樣的錯(cuò)誤在現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)出現(xiàn)。 * 班組成員缺乏解決問(wèn)題的必要技能,什么事都得主管一個(gè)人操心。 * 操作方法不規(guī)范,新員工、新工藝的崗位培訓(xùn)頗耗精力,有些人好象特別笨,怎么也教不會(huì)。 這是一個(gè)幫您加強(qiáng)一線管理、訓(xùn)練工人安全操作、改進(jìn)質(zhì)量、降低成本的課程。 課程特色: 通過(guò)訓(xùn)練和采用先進(jìn)靈活的授課方式,學(xué)員參與性強(qiáng),使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí),課程備有完整豐富的教學(xué)數(shù)據(jù),供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶,從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。 課程大綱: 一、 班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的體會(huì) 認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè) 認(rèn)識(shí)你所屬的* 對(duì)班組長(zhǎng)工作的體會(huì) 對(duì)班組長(zhǎng)角色扮演的體會(huì) 班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知 二、 班組長(zhǎng)的工作管理實(shí)務(wù) 物料管理工作實(shí)務(wù) 設(shè)備管理、保養(yǎng)與維護(hù) 人員管理工作實(shí)務(wù) 方法與技術(shù)管理實(shí)務(wù) 三、 班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù) 質(zhì)量管理工作實(shí)務(wù) 成本管理工作實(shí)務(wù) 交期管理工作實(shí)務(wù) 安全管理工作實(shí)務(wù) 四、 班組長(zhǎng)的工作改善活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng) 提案改善活動(dòng) 質(zhì)量小組活動(dòng) 五、 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 團(tuán)隊(duì)溝通工作之進(jìn)行 員工考核獎(jiǎng)勵(lì) 六、 班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技巧 發(fā)掘問(wèn)題的手法 分析與確認(rèn)問(wèn)題的手法 改善問(wèn)題的手法 工作教導(dǎo)手法 處理人際關(guān)系的技巧 七、班組長(zhǎng)的自我發(fā)展 認(rèn)識(shí)自我 追求成功(卓越) 個(gè)人前程規(guī)劃 授課講師 賀老師 簡(jiǎn) 述: 讓明星更亮: A.深圳、江蘇、河北、佛岡建滔集團(tuán) 贏在執(zhí)行 培訓(xùn):時(shí)間——共8天;效果——專業(yè)性強(qiáng),通俗易懂,案例突出,引人深思。 B.阿克蘇諾貝爾長(zhǎng)誠(chéng)涂料(廣東)有限公司現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與流程改造 培訓(xùn):時(shí)間——2天;效果——獨(dú)特的個(gè)人魅力首先贏得學(xué)員的好感,其風(fēng)趣、幽默、熱情、極富感染力的授課風(fēng)格獲得百分之百的接受,賀老師深厚的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、極其感召力的肢體語(yǔ)言、成功的個(gè)人經(jīng)歷是保證內(nèi)訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。 C.麥斯貿(mào)易(深圳)有限公司JIT精益生產(chǎn)高級(jí)研修提升班/時(shí)間管理培訓(xùn):時(shí)間——共7天;部分學(xué)員評(píng)價(jià):提醒我重新思考我的目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的手段是否合適;對(duì)我原有的工作,生活想法,做法有更深更新的補(bǔ)充,促進(jìn);獲得新的理念,更好的安排好管理好時(shí)間的效率和效能;須重新分配和利用現(xiàn)有時(shí)間資源,以產(chǎn)生較高效率;認(rèn)識(shí)價(jià)值觀及人生中所需分清主導(dǎo)的角色,從而制定相應(yīng)目標(biāo)。 D.青島啤酒朝日有限公司基層管理干部(杰出班組長(zhǎng))特訓(xùn)班培訓(xùn):時(shí)間——2天;學(xué)員評(píng)價(jià)——我聽(tīng)過(guò)很多管理的課程,賀老師《杰出班組長(zhǎng)》是我聽(tīng)到的最簡(jiǎn)單最明白最實(shí)用的管理技能提升課程。 學(xué) 歷: 清華*MBA,美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)講師 資 歷: 曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理,某外資企業(yè)總經(jīng)理特助,某集團(tuán)人力資源經(jīng)理,某國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng);曾在上海一家(外資)咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 授課特點(diǎn) 1.具有多年生產(chǎn)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能講出生產(chǎn)管理活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié),“講的比較細(xì)”是許多學(xué)員聽(tīng)后的評(píng)價(jià)。講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題和每天處理的事務(wù),具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。 2.講課中每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都穿插了許多外資和內(nèi)資企業(yè)的好和不好的實(shí)際案例,大量的企業(yè)咨詢經(jīng)歷,能列舉出許多實(shí)際的例子,使學(xué)員能接受知識(shí)。 3.課堂風(fēng)趣幽默,討論、提問(wèn)式授課,使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來(lái),和老師一起共同完成課程,而不是讓學(xué)員被動(dòng)聽(tīng)課。 4.授課風(fēng)格樸實(shí)、親切,能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。 5.授課前要到企業(yè)調(diào)研,采集客戶企業(yè)的實(shí)際案例和問(wèn)題,在講課中會(huì)根據(jù)知識(shí)點(diǎn)的分布列舉出這些問(wèn)題,并指出如何解決的辦法,使課程切近企業(yè)實(shí)際,使內(nèi)訓(xùn)課程具有內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
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