114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到深圳先鋒管理顧問有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

有效招聘與面試技巧

授課機(jī)構(gòu):深圳先鋒管理顧問有限公司

關(guān)注度:821

課程價(jià)格: ¥600.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-27
課程類別: 人力資源管理 講 師: 唐老師 主辦單位: 深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu). 東莞市經(jīng)略企業(yè)管理顧問 課程時(shí)數(shù): 6H 09:00-16:30 地 點(diǎn): 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 課程費(fèi)用: (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水咖啡費(fèi),講師簽名證書費(fèi)、中餐)三人同行價(jià) 9折優(yōu)惠! 本公司慎重承諾:開課后兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者,無條件全額退款。 頒發(fā)證書: 現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)先鋒顧問證書及修完課程考試合格后可協(xié)助申請(qǐng)香港培訓(xùn)認(rèn)證中心(HKTCC)考試合格后辦理國(guó)際證書,國(guó)際注冊(cè)中級(jí)(專業(yè)領(lǐng)域名稱)管理師(師)費(fèi)用為¥800,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)(專業(yè)領(lǐng)域名稱)管理師(師)¥1500. 參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、*經(jīng)理、一線主管,人力資源總監(jiān)(經(jīng)理),招聘經(jīng)理(專員)招聘專員、招聘主管、招聘經(jīng)理、HR經(jīng)理、及各*經(jīng)理 課程背景: 公司如果能總是雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的*步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。 課程效益: 招聘面試及企業(yè)內(nèi)部選拔人才的工作要點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),講解在招聘、面試以及在內(nèi)部選拔人才方面的重點(diǎn)思路及技能; 從而能夠幫助您快速、有效的為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才; 教授面試與選拔的種種實(shí)用技巧,如何突出公司優(yōu)勢(shì)、巧妙地進(jìn)行待遇談判,深入觀察你的面試者; 制定人才選擇戰(zhàn)略,進(jìn)行工準(zhǔn)確的工作分析勝任特征分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏。 課程大綱: 一、尋找和熟悉企業(yè)特質(zhì) 企業(yè)特質(zhì)包含的內(nèi)容有哪些 案例研討:某企業(yè)招聘中的問題解析 二、找出企業(yè)人的共性 價(jià)值觀 風(fēng)格、偏好 公司流行語 三、拓展招聘途徑 了解行業(yè)人才分布的方法 如何隨時(shí)隨地積累人才資訊 學(xué)會(huì)與專業(yè)公司、機(jī)構(gòu)簽約 選擇合適的院校合作 業(yè)界資源共享 四、苦練內(nèi)功 掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向的途徑與內(nèi)容 洞察內(nèi)部情況 規(guī)劃與應(yīng)急能力 做雙料專家 五、怎樣科學(xué)的進(jìn)行人員甄選 人員甄選的方法與技巧 人員甄選的常見誤區(qū) 六、面試技巧 招聘策略與角色定位; 怎樣進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試 評(píng)委組成; 評(píng)價(jià)要素; 范例:某企業(yè)結(jié)構(gòu)化面試流程解析 面試的六種題型分析與實(shí)例演練 導(dǎo)入性問題 行業(yè)性問題 智能性問題 意愿性問題 情境性問題 應(yīng)變性問題 面試的八大操作技巧(課程重點(diǎn)) 現(xiàn)場(chǎng)操作的流程及應(yīng)用(案例講解) 情景模擬的流程及應(yīng)用(現(xiàn)場(chǎng)演練) 小組討論的適用范圍及注意事項(xiàng) 專業(yè)知識(shí)考試的準(zhǔn)備與實(shí)施 面試中的勞資談判 七、評(píng)價(jià)方法及結(jié)論 評(píng)估法 合議法 一票否決制 企業(yè)文化認(rèn)同法 八、員工錄用程序 如何進(jìn)行員工背景調(diào)查 錄用程序的關(guān)鍵步驟有哪些 謝絕通知的注意事項(xiàng) 九、現(xiàn)場(chǎng)疑難問題解答 授課講師: 唐老師 *80、90后員工管理專家 *企業(yè)教育培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師,先鋒顧問機(jī)構(gòu)人力資源資深顧問培訓(xùn)師 現(xiàn)任:*80、90后員工管理專家、*人力資源管理師輔導(dǎo)專家、*培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)特聘講師、*總裁培網(wǎng)高級(jí)特聘講師;中山*EMBA講師 資質(zhì): OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人、CIPTT—美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI注冊(cè)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、12年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),潛心研究80、90后已有5年 。 主要著作: ①《80、90后員工管理》(書) ②《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期---人力資源管理實(shí)務(wù)》(書) ③《OBK績(jī)效解決方案----*企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》(OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人) ④《基于SMART SHOP系統(tǒng)上的連鎖店面創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)新模式》(行業(yè)理論) ⑤《手機(jī)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路》(行業(yè)理論,包括:理念篇,實(shí)務(wù)篇,工具篇) 資歷: 唐老師從業(yè)10多年一直專注于企業(yè)人力資源的研究,唐老師講授的公開課超過300余次,培訓(xùn)學(xué)員超過10000人次;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)達(dá)200次,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)6000人次,平均綜合評(píng)分在9分以上。 擅長(zhǎng): 課 程 《如何管理并留住80、90后管理》、《OBK績(jī)效解決方案---*企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》、 OBK績(jī)效解決方案項(xiàng)目輔導(dǎo) 輔導(dǎo)項(xiàng)目: 人力資源管理體系項(xiàng)目輔導(dǎo)、6S精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)方式: 實(shí)用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程。 快樂----多種培訓(xùn)手法,讓培訓(xùn)快樂起來。 專業(yè)----MBA專修人力資源管理,加上10年的跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 客戶: *南方電網(wǎng)集團(tuán)、廣東東箭汽車用品有限公司、廣發(fā)銀行、日本TDK、雅芳化妝品 (美國(guó))、廣東大地集團(tuán)、通用汽車東莞志誠(chéng)車行、東莞南飛化工集團(tuán)、云南大理明泉 有限公司、東莞科力鐵線廠、佛山啟順強(qiáng)五金廠、雨林化妝品連鎖機(jī)械、三井集團(tuán)、 華科集團(tuán)、春雨集團(tuán)、立泰集團(tuán)、美利達(dá)自行車、香港TTI集團(tuán)、香港偉創(chuàng)立集團(tuán)、 韓國(guó)三星電子、惠州德賽電池、TCL高頻電子、天津尼爾森科技集團(tuán)、上海宏騰實(shí)業(yè)、 深圳建業(yè)電子玩具(港資)、深圳STAR、技研科技(日資)、惠州美昌工藝(臺(tái)資)、 東莞志盛模具(港資)、東莞亞太集團(tuán)、盈進(jìn)電子(美資)、東莞宏得電子(日資)、 東莞自會(huì)電子(日資)……。
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤