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管理人員焦點(diǎn)解決短期咨詢訓(xùn)練1-22

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更新時(shí)間:2024-12-28
心理管理技能提升系列 ──管理人員焦點(diǎn)解決短期咨詢訓(xùn)練 焦點(diǎn)解決的短程咨詢是后現(xiàn)代心理學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)派,她建立在對人和問題的積極取向的基礎(chǔ)上,將解決問題和沖突的目光聚焦在內(nèi)在積極動機(jī)和未來目標(biāo)之上,通過動機(jī)問詢、認(rèn)知重構(gòu)、例外詢問、奇跡問句、振奮問句、評量問句等一系列心理談話技術(shù),并結(jié)合“再協(xié)同化”等系統(tǒng)的問題解決方法,幫助管理者樹立信心、增強(qiáng)自我效能感、減少消極情緒、充分利用自身資源、分步驟地向既定目標(biāo)邁進(jìn)。 焦點(diǎn)解決技術(shù)也是企業(yè)教練技術(shù)的理論源頭和主要教練流派之一??梢詭椭芾碚邔W(xué)習(xí)一種嶄新的觀察和思考的角度,通過操作性強(qiáng)的積極溝通方式,更加有效地面對工作中的各類困難情境,化解個(gè)體與團(tuán)隊(duì)沖突、提高員工績效、強(qiáng)力促進(jìn)達(dá)成重要目標(biāo)、柔化員工關(guān)系、應(yīng)對不斷變革的局面。 焦點(diǎn)解決不但是一種工作方法,更是一種對人和對事的理念和態(tài)度,這種理念和態(tài)度可以幫助我們積極應(yīng)對工作和生活中的壓力,輕松處理各種困難局面,是職場人士必修的減輕壓力、事業(yè)成功的秘笈。 目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)人力資源、行政、工會、黨群等*經(jīng)理及其他中高層管理人員, 中央及地方*的黨政干部及各級工會組織的負(fù)責(zé)人。 專業(yè)EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)和心理服務(wù)機(jī)構(gòu)的高管及簽約咨詢師、培訓(xùn)師; 授課時(shí)間:2天(2011年1月22、23日,周六、日) 授課地點(diǎn):廣州市天河區(qū)天河北路時(shí)代廣場中座1118室 課程費(fèi)用:1890元/人 ? 學(xué)術(shù)性:從心理學(xué)的角度解析管理難題,介紹目前*心理學(xué)派的理論要義與咨詢技術(shù),提供了最豐富的價(jià)值觀與心靈互動系統(tǒng)。 ? 針對性:學(xué)習(xí)與體驗(yàn)并重,眼界與境界并重,主輔相成,注重實(shí)際應(yīng)用性;圍繞主題,逐層剖析,對主題進(jìn)行針對性分享。 ? 培訓(xùn)式授課:精辟講解+案例研析+聲像視聽+多感官體驗(yàn)等授課方式, 深入淺出,生動、互動,極具親和力;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),操作靈活。 *部分 焦點(diǎn)解決技術(shù)的基本理論 1、當(dāng)今管理者面臨的變革與挑戰(zhàn) 2、經(jīng)理人角色的調(diào)整和轉(zhuǎn)變 3、兩種不同的對人對事的哲學(xué)體系 4、焦點(diǎn)解決的歷史和基本信念 5、解決式談話與問題式談話 6、焦點(diǎn)解決(SFBT)的流程 7、焦點(diǎn)解決(SFBT)在實(shí)際工作中的運(yùn)用案例與演練 第二部:分焦點(diǎn)解決技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用 1、“焦點(diǎn)問題重組解決法(12步法)”的步驟 2、SF對話體驗(yàn) 4、SF常用技巧 4、重點(diǎn)要素討論: ? 如何建立希望和樂觀的心態(tài) ? 如何激發(fā)做事的積極動機(jī) ? 如何通過協(xié)作達(dá)成目標(biāo) 5、SFBT在日常工作中的運(yùn)用 A 培養(yǎng)積極心態(tài) 練習(xí)1:發(fā)掘抱怨后的積極動機(jī) 練習(xí)2:欣賞式面談 練習(xí)3贊美的四步 B 將問題轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 練習(xí):就日常工作中出現(xiàn)的常見問題還原后,現(xiàn)場練習(xí) C 改善績效的談話 D 問題解決 E 壓力管理 6、回顧 李旭博士: ? 精神醫(yī)學(xué)博士 ? 心理學(xué)碩士 ? *心理學(xué)會首批認(rèn)證心理督導(dǎo)師 ? 資深員工幫助計(jì)劃(EAP)顧問 恒緣心理學(xué)應(yīng)用機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人之一,從事心理咨詢與治療工作十余年,長期接受美國Minuchin家庭治療中心與德國弗洛伊德研究院的培訓(xùn)和督導(dǎo)。1999年開始從事員工幫助計(jì)劃(EAP)工作,為杜邦等公司的管理者及員工提供各類心理服務(wù),是*地區(qū)最早為跨國公司提供完整EAP服務(wù)的專業(yè)人士。 曾任香港天力亞太公司華東區(qū)域經(jīng)理、資深顧問;*家中美合資的EAP專業(yè)公司盛心陽光(Chestnut Global Partners)南方大區(qū)經(jīng)理和醫(yī)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)EAP在*的推廣和運(yùn)作 服務(wù)過的客戶有: 英特爾、IBM、聯(lián)想集團(tuán)、寶潔、陶氏化學(xué)、上海通用、聯(lián)邦快遞、英國航空、美孚石油、卡特比勒、*石油等數(shù)十家著名企業(yè)。
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