*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)
榮譽(yù)稱號(hào)：2009年企業(yè)*實(shí)效性訓(xùn)練系統(tǒng)！
*目標(biāo)創(chuàng)始人陳永芳老師為您全新詮釋“目標(biāo)”的定義，剖析*企業(yè)的目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)，找出目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中人性弱點(diǎn)！讓你企業(yè)制定的目標(biāo)*達(dá)成！
*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)
咨詢式特訓(xùn)-以實(shí)效為王
該系統(tǒng)得到眾多商界名家的一致好評(píng)：
打破傳統(tǒng)教育培訓(xùn)，為您上門量身定制的學(xué)習(xí)模式！以實(shí)效為王著稱!
目標(biāo)是企業(yè)之魂！*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)咨詢式特訓(xùn)將告訴您：
定下年度目標(biāo)后，如何圍繞目標(biāo)制定目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)，精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)，如何大刀闊斧的改革，突破人性弱點(diǎn)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)奮斗。
如何快速超額完成企業(yè)的目標(biāo)？*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)是企業(yè)*解決方案！
蒙牛的成長(zhǎng)之路：
· 1999年——目標(biāo)3000萬(wàn) 完成4000萬(wàn)
· 2000年——目標(biāo)8000萬(wàn) 完成2億8千萬(wàn)
· 2001年——目標(biāo)5億6千萬(wàn) 完成8億5千萬(wàn)
· 2002年——目標(biāo)17億 完成21億
· 2003年——目標(biāo)42億（非典） 完成50億
· 2004年——目標(biāo)100億 第三季度已經(jīng)完成
----- 蒙牛集團(tuán)總裁 牛根生
“2002年我們的目標(biāo)是賺一元，03年我們的目標(biāo)賺一個(gè)億 04年我們的目標(biāo)每天賺100萬(wàn)、05年每天要繳稅100萬(wàn)”這些目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了！每個(gè)目標(biāo)都是讓團(tuán)隊(duì)以“啊”開始，以“哇”結(jié)束，都是*達(dá)成、團(tuán)隊(duì)自然對(duì)目標(biāo)都充滿信心，這其中的關(guān)鍵就是要有一套完整的目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)。
——阿里巴巴集團(tuán)主席馬云
為企業(yè)定下一個(gè)高一點(diǎn)的目標(biāo)、讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都相信做得到，都清晰怎么去做到、再建立一個(gè)對(duì)目標(biāo)互相監(jiān)督的、強(qiáng)大的目標(biāo)執(zhí)行體系就可以保證企業(yè)*達(dá)成目標(biāo)快速成長(zhǎng)。
——*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人陳永芳教授
*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)咨詢式特訓(xùn)可以解決以下現(xiàn)象：
·企業(yè)目標(biāo)不明確,員工缺乏強(qiáng)勁的工作動(dòng)力，員工執(zhí)行起來(lái)往往和您相去甚遠(yuǎn)?
·企業(yè)目標(biāo)制定不科學(xué),很多時(shí)候都不能達(dá)成，有時(shí)候連您都失去對(duì)目標(biāo)的信心?
·“孤軍奮戰(zhàn)”-企業(yè)的目標(biāo)就是自己的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)不能全力以赴協(xié)同作戰(zhàn)完成企業(yè)的目標(biāo)?
[課程介紹]：“*目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)”咨詢式特訓(xùn)提供的是關(guān)于企業(yè)如何設(shè)定目標(biāo)，如何分解目標(biāo)，如何* 達(dá)成目標(biāo)的頂尖訓(xùn)練課程，它結(jié)合*社科院認(rèn)證的“萬(wàn)物十字定律”哲學(xué)思維系統(tǒng)與國(guó)外先進(jìn)的互動(dòng)教學(xué)模式，顛覆過(guò)去僅停留在課堂中教學(xué)的模式！以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，把課程中的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，上門為您企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。這套體系已經(jīng)成就了無(wú)數(shù)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)首次把心態(tài)素質(zhì)類訓(xùn)練課程+傳統(tǒng)工具類課程和哲學(xué)理論巧妙結(jié)合的訓(xùn)練系統(tǒng)。課程中將為您解讀蒙牛在短短幾年中迅速達(dá)成目標(biāo)的奧秘。讓企業(yè)充分了解，并掌握一個(gè)小企業(yè)如何在短短的幾年中成為行業(yè)標(biāo)桿，如何成為行業(yè)巨頭？
[經(jīng)典回顧]：玉柴集團(tuán)、青島啤酒、東鵬陶瓷、金創(chuàng)集團(tuán)、華潤(rùn)涂料、*平安、*人壽、等一百多家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的一個(gè)月時(shí)間就得到了可喜的效果。色色婚紗攝影集團(tuán)、燕京啤酒、皇朝家私、華帝集團(tuán)、等一百多家著名企業(yè)全面導(dǎo)入訓(xùn)練短短的100天時(shí)間就得到了可喜的效果。
[課程特色]：教練引導(dǎo) + 互動(dòng)教學(xué) +豐富案例分析+實(shí)操
[參會(huì)對(duì)象]：企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)以上管理精英
[課程投資]：市場(chǎng)價(jià)：6800元/人，全封閉式訓(xùn)練，統(tǒng)一食宿（自理）
[學(xué)習(xí)時(shí)間]：通常一兩個(gè)月舉辦一次（具體時(shí)間詳詢）
[學(xué)習(xí)地點(diǎn)]：視安排而定
[主辦單位]：*目標(biāo)達(dá)成戰(zhàn)略研究中心
[承辦單位]：合智大晟教育資訊集團(tuán)●廣州市晟景企業(yè)管理咨詢有限公司
備注：*保證您全程參與后收獲超出學(xué)費(fèi)10倍以上的回報(bào)；*承諾若不滿意原價(jià)退款！
