高 級 工 商 管 理 研 修 班
從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越。在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮下，那些已度過初創(chuàng)期、正在快速發(fā)展的成長型企業(yè)如何突破成長極限，實現(xiàn)持續(xù)而又健康增長的卓越競爭力？孔子將人分為生而知之者、學(xué)而知之者、困而學(xué)之、困而不學(xué)四種類型。高級工商管理研修班將幫助企業(yè)管理實踐中的學(xué)而知之者和困而學(xué)之者，聚焦*企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題，跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧，培養(yǎng)全球視野，顛覆傳統(tǒng)慣性思維，從容縱橫商界。
近期開學(xué)：2011年11月18日－19日
教學(xué)管理
1、 教學(xué)安排：學(xué)制一年，每月集中兩天上課（周六、周日）
2、 開班周期：每年三次
3、 證書授予：修完全部課程合格者，將獲得復(fù)旦*頒發(fā)的《高級工商管理研修班》結(jié)業(yè)證明。
4、 主辦單位：復(fù)旦*網(wǎng)絡(luò)教育
5、 教學(xué)方式：課堂講授+案例分析+情境模擬+移動課堂+企業(yè)互訪+名家論壇等。
課程體系
核心課程——
課 程 介 紹
管理學(xué)原理 管理學(xué)是一門動態(tài)的*，通過案例的分析討論，課程將在闡明管理學(xué)的四大職能的基礎(chǔ)上，整合目前*的管理思想，讓管理者對典型問題能夠透徹理解和掌握。該門課程還融合了管理的*案例，力圖貼近現(xiàn)實的管理實踐，通過獨到而精辟的分析點評，讓管理者融匯貫通。
戰(zhàn)略管理 深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。
組織行為學(xué) 課程通過案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實施人本管理。
人力資源管理 了解人力資源管理的有關(guān)概念，制定人力資源戰(zhàn)略時，使之為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)；掌握有關(guān)激勵、績效評估、人員流動管理、組織設(shè)計、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的基本概念和技巧；結(jié)合*國情，分析和討論當(dāng)前人力資源管理中的重大問題。
企業(yè)運營中的法律
風(fēng)險防范 全面認(rèn)識商務(wù)活動的法律環(huán)境，熟悉商業(yè)法律知識與法規(guī)，運用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保護(hù)自身合法權(quán)益。本課程旨在讓學(xué)生掌握和了解國內(nèi)外*、最活、*使用價值的公司法、證券法、企業(yè)購并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險法、知識產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動法等法律制度，并能運用這些法律制度，保障權(quán)利、防范風(fēng)險，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障
企業(yè)投融資與資本
運作 課程在豐富管理者金融知識的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員了解和分析企業(yè)的價值來源，掌握資本運作決策方法和技巧，同時從財務(wù)管理的角度掌握期權(quán)、并購、重組等現(xiàn)代資本運作的理念與實務(wù)，把握財務(wù)決策的內(nèi)在機(jī)理。
公司財務(wù)管理 透徹掌握三大財務(wù)報表，建立起清晰的成本控制，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。
市場營銷與品牌管理 卓越的市場營銷和品牌推廣是企業(yè)利潤和競爭制勝的強(qiáng)大驅(qū)動力和支撐。課程將圍繞管理者所面臨的實際問題，從理清基本概念入手，如何以全新的視野感知顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，從而以科學(xué)和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，建立、保持與發(fā)展顧客關(guān)系及其資源，關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù) 課程將探討提高領(lǐng)導(dǎo)力的諸多因素，獲取體系性的管理思維方式，增強(qiáng)在不確定環(huán)境中卓有成效地管理變革的能力，系統(tǒng)地掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法的知識和技巧。
運營管理 課程通過案例分析與討論，系統(tǒng)把握運營系統(tǒng)的策略、生產(chǎn)計劃、組織與控制的精要，以及時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性和環(huán)境等運營管理的六大要求和現(xiàn)代企業(yè)運營管理的新趨勢。為學(xué)生提供一個關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)管理理論的全面的框架體系。
地址：上海市楊浦區(qū)國定路335號2號樓1104-05室
