由于危機(jī)具有“罕見性”特點(diǎn)，一般企業(yè)并不特別需要設(shè)置專門的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。這一特點(diǎn)決定了企業(yè)適合把這項工作交給外腦來辦。
企業(yè)的危機(jī)管理工作最艱巨，比如說，有時需要短時間調(diào)動大量媒體資源，用來發(fā)布引導(dǎo)信息，但自身資源往往不足，這方面，專業(yè)顧問公司有媒體資源及執(zhí)行速度優(yōu)勢。危機(jī)管理需要有專門的理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗，并且是智力密集型工作，這些特點(diǎn)決定優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的危機(jī)管理顧問公司。我們認(rèn)為，專業(yè)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有如下優(yōu)勢：
*，理論策略優(yōu)勢。
面對危機(jī)問題，策略決定成敗。要成功解決企業(yè)各種危機(jī)問題，就要有針對性的考慮到*傳媒環(huán)境、*消費(fèi)者特點(diǎn)、*企業(yè)及*做事風(fēng)格，既要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的理論思維，也要有被不斷驗證成功的實(shí)戰(zhàn)閱歷。這方面正是*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)及行遠(yuǎn)管理顧問公司的優(yōu)勢，*式危機(jī)管理策略體系、危機(jī)管理預(yù)警體系、企業(yè)危機(jī)管理誤區(qū)體系等理論策略，突破了西方傳統(tǒng)危機(jī)管理理論的局限，是完全適應(yīng)*境內(nèi)企業(yè)需要的危機(jī)管理策略。
第二，人脈資源優(yōu)勢。
*關(guān)系人脈資源，在解決企業(yè)的危機(jī)管理問題過程中，往往起到至關(guān)重要的作用，有時候甚至是解決某些類型問題的*正確途徑。*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)及行遠(yuǎn)管理顧問公司長期與質(zhì)檢、消協(xié)、國姿委、工商聯(lián)、新聞出版署等幾十家單位保持良好關(guān)系，能確保企業(yè)在危難之機(jī)，得到這方面的有力幫助。
第三，媒體關(guān)系優(yōu)勢。
企業(yè)的大部分危機(jī)事件，都與媒體存在極大關(guān)系。無論是事前還是事后，媒體的力量無處不在。*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)及行遠(yuǎn)管理顧問公司的危機(jī)處理專家有8年媒體公關(guān)運(yùn)作資歷，我們與*上百家主流新聞媒體、網(wǎng)站、廣播電視媒體有多年的良好合作，是處理企業(yè)處危機(jī)強(qiáng)有力的執(zhí)行保障。
第四，體系化的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢。
企業(yè)的危機(jī)事件類型各異，質(zhì)量危機(jī)、服務(wù)危機(jī)、人事危機(jī)、品牌危機(jī)、渠道危機(jī)等等各不相同，不同的企業(yè)、不同的行業(yè)，危機(jī)處理方式也各不相同。單一的理論或危機(jī)處理原則，不能全面解決企業(yè)復(fù)雜的危機(jī)問題。在服務(wù)形式上，*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)及行遠(yuǎn)顧問有危機(jī)管理培訓(xùn)、危機(jī)預(yù)警體系建設(shè)、危機(jī)緊急應(yīng)對、危機(jī)診斷及評估、危機(jī)顧問及會員合作、危機(jī)執(zhí)行以及市場推廣策略等全面服務(wù)能力。在理論體系方面，*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)及行遠(yuǎn)顧問有“危機(jī)策略”、“危機(jī)預(yù)警”以及“危機(jī)誤區(qū)”等全面的理論，因此能夠為客戶提供全面、專業(yè)的顧問服務(wù)。
危機(jī)管理顧問
市場風(fēng)云變幻莫測，危機(jī)永遠(yuǎn)無處不在，誰也不知道，一個不小心，某個記者的報道，某個什么調(diào)查報告，甚至是某個消費(fèi)者的無意發(fā)現(xiàn)，將會使久負(fù)盛名的企業(yè)深陷輿論漩渦，難以自拔。從肯德基禍起蘇丹紅到駭人聽聞松花江污染；從福壽螺事件到本田汽車婚禮門危機(jī)；從索尼相機(jī)召回到SKII重金屬超標(biāo)……市場危機(jī)有時像隨時引爆的定時炸彈讓企業(yè)一夜之間轟然倒塌，而科學(xué)預(yù)警、及時駕馭不僅帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，甚至可能在危險中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇！
危機(jī)管理咨詢顧問收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、擔(dān)任企事業(yè)單位、*機(jī)關(guān)常年咨詢顧問公司
咨詢公司負(fù)責(zé)擔(dān)任企事業(yè)單位、*機(jī)關(guān)常年危機(jī)管理顧問公司，由咨詢公司團(tuán)隊負(fù)責(zé)對網(wǎng)媒媒體、平面電視媒體的危機(jī)報道給予監(jiān)測、咨詢、應(yīng)對指導(dǎo)，收費(fèi)每月5萬元。
需單獨(dú)提出整體方案并具體實(shí)施的，收費(fèi)5萬元起，視實(shí)際危機(jī)情況具體議定。
二、由郭明全先生、伍榮先生、錢錦國先生擔(dān)任企業(yè)及企業(yè)家咨詢顧問
由錢錦國先生針對企業(yè)、企業(yè)家情況，給予及時指導(dǎo)咨詢。
企業(yè)家所在企業(yè)注冊資金500萬以下的，每月收費(fèi)5000元。
所在企業(yè)注冊資金500萬以上的，每月收費(fèi)15000元。
（注：“一”、“二”以上不含差旅、支付給其它第三方的費(fèi)用，如交通費(fèi)、住宿費(fèi)、翻譯費(fèi)、行業(yè)專家顧問費(fèi)、媒體公關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)等，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷。）
*免費(fèi)熱線 PHONE
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