課程目標：
1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發(fā)工作熱情
2、了解成為優(yōu)秀主管所應具有的領袖特質
3、認清管理者的權威來自哪里，提煉個人的領導風格，
4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的優(yōu)秀領袖，得到新的啟發(fā)
適用對象：
企業(yè)中高層管理者
課程時數(shù):一天
課程內容：
*部分 員工管理與權威鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向測試
3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經理人的權威
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權力來自……？
4．管理者應避免的幾種錯誤
5．能力很重要，技巧不可缺
第二部分 如何帶好團隊
三、 強化團隊意識
1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
2．團隊的三個條件
3．有效團隊的特點
四、 塑造高績效團隊
第三部分 提煉個人領導風格
五、 授權與訓導技能
六、 “法、術、勢”與個人領導風格
注：互動性學習，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。
講師介紹
林老師：華東師大統(tǒng)計學學士、心理學碩士。十多年的心理咨詢師，英國學壺英式管家、*旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經理，上海白玉蘭濱海度假村總經理，新上海國際物業(yè)管理有限公司總經理，華東師范*MBA客座教授，上海旅游高等專科學?？妥淌?。
擅長課程：《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l工作》《中層的鍛造》、《商務禮儀》
輔導客戶（均三年或以上的企業(yè)摘錄）：華東師范*、上海旅游高等?？茖W校、上海旅游局培訓中心、香港中旅、山東魯能集團、中山飯店、西安詩曼、江蘇悅達集團、聯(lián)華超市、上海寶隆集團、山東景芝集團、金能集團等客戶
