品牌管理師認證培訓
國內(nèi)發(fā)證單位：*商業(yè)聯(lián)合會 人力資源與社會保障部
權威的品牌管理師證書，權威的品牌管理師培訓
證書背景：
品牌時代的到來，企業(yè)產(chǎn)品競爭不僅要比科技含量，比質(zhì)量和服務水平，還要比品牌*度、美譽度和忠誠度，品牌已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力。 *現(xiàn)有工商企業(yè)1300多萬家，很多企業(yè)都設有市場部、企劃部或廣告宣傳部，其中有品牌經(jīng)理；部分大中型企業(yè)中設有品牌管理部，品牌管理從業(yè)者主要集中在大中型城市的消費型企業(yè)和咨詢公司，特別在京津冀、長江三角洲和珠江三角洲經(jīng)濟區(qū)更顯集中。從業(yè)人員大多有大專以上文憑，具有經(jīng)濟、心理、文化和傳播多*知識的復合型人才，目前主要來源于市場營銷、工商管理、廣告設計和新聞傳播等相關專業(yè)，因為當前**中尚無品牌管理專業(yè)。人才市場和勞動力市場需求中大多包含在市場營銷中，估計未來10年市場人才缺口在100萬人，由于這類復合型人才培養(yǎng)較慢，因此就業(yè)前景很好。
品牌管理師
課程教材：《品牌學教程》
*天
品牌概述 1、 什么是品牌；2、品牌的類別；3、品牌作用和意義；4品牌的歷史淵源、案例；
品牌資產(chǎn) 1、品牌資產(chǎn)的概念；2、品牌資產(chǎn)的評估；3、品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)；案例；
品牌戰(zhàn)略 1、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵；2、品牌架構的組合；3、品牌定位；4、品牌個性；案例；
品牌要素設計 1、 品牌要素概述；2、品牌的命名；3、品牌視覺形象設計；
品牌的傳播推廣 1、品牌傳播推廣模式；2、品牌傳播推廣工具的選擇；案例；
第二天
品牌維系與保護 1、品牌維系；2、品牌保護；案例。
品牌延伸 1、品牌延伸的涵義及作用 ；2、品牌延伸的路徑；3、品牌延伸的準則及步驟；4、品牌延伸的風險規(guī)避；案例；
品牌老化與創(chuàng)新 1、品牌老化；2、品牌創(chuàng)新；3、品牌短命現(xiàn)象解析；案例；
品牌危機處理 1、品牌危機的防范；2、品牌危機的處理；案例。
第三天
品牌資產(chǎn)的管理者
1、品牌領袖——品牌戰(zhàn)略的決策者；2、品牌經(jīng)理——品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者；3、品牌顧問公司——品牌戰(zhàn)略的智囊團；案例；
品牌文化
1、品牌文化概述；2、品牌文化的構成；3、品牌文化的特點；4、品牌文化的作用；5、影響品牌文化設計的因素；6、品牌文化傳播；案例；
開放的視野 1、品牌和品牌管理；案例；
識別和確立品牌定位和價值
1、基于顧客的品牌資產(chǎn)；2、品牌定位和價值；
第四天
計劃和執(zhí)行品牌營銷活動
1、選擇品牌要素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；2、設計營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)3、整合營銷溝通創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；4、利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)；案例；
評估和詮釋品牌業(yè)績
1、品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立；2、評估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客的思維；3、評估品牌資產(chǎn)成果；獲得市場業(yè)績；案例；
提升和保持品牌資產(chǎn)
1、 設計和實施品牌戰(zhàn)略；2、導入和命名新產(chǎn)品及品牌延伸;提升和保持品牌資產(chǎn) 3、長期品牌管理；4、跨地域與細分市場的品牌管理 ；案例；
*的前景
1、戰(zhàn)略品牌的管理準則；2、什么造就了強大的品牌；3、特別應用；4、未來展望。
