培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中層管理者、部長(zhǎng)、主管
課程收益
1. 時(shí)間是最珍貴的資源，管理是用最少的投入獲得*的產(chǎn)出；一生中工作時(shí)間是一個(gè)常量，時(shí)間管理就是幫助受訓(xùn)者取得*的成就。
2. 通過培訓(xùn)受訓(xùn)者掌握時(shí)間管理的理念、方法和技巧，成為時(shí)間管理的高手
課程綱要
一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)
1.你有足夠的時(shí)間嗎?
2.時(shí)間對(duì)你意味著什么?
3.你如何對(duì)待時(shí)間?
4你還有多少時(shí)間?
二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)
1.設(shè)定目標(biāo)的過程
2.找到你的目標(biāo)
3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖
4.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)
三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備
1.時(shí)間規(guī)劃的原則
2.時(shí)間規(guī)劃體系
3.時(shí)間規(guī)劃法
4.按時(shí)間規(guī)劃表來管理時(shí)間
四、做出正確的決定：開發(fā)你的潛力
1.帕雷托時(shí)間管理原則
2.ABC時(shí)間分析法
3.艾森豪維爾快速分析原理
4.委托授權(quán)
五、實(shí)施：掌控你的工作和活動(dòng)
1.日程安排原則
2.每日效率曲線
3.生理節(jié)奏管理
4.個(gè)性化工作作風(fēng)和減壓
5.練習(xí)：編寫每日工作框架表
六、檢查：確保辦事成功和達(dá)到預(yù)期的效果
1.檢查的重要性
2.過程檢查
3.結(jié)果檢查
4.每日回顧
5.五指法
七、行為轉(zhuǎn)換：把措施付諸實(shí)踐
1.回顧
2.阻礙成功運(yùn)用時(shí)間管理的原因
3.十個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
培訓(xùn)講師
黃永剛
培訓(xùn)師介紹
*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
行遠(yuǎn)顧問高級(jí)講師
西安交通*工學(xué)士
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)特聘講師
*注冊(cè)監(jiān)理工程師，高級(jí)工程師
MBA（澳大利亞堪培拉*留學(xué)攻讀MBA（ID：116841）），PMP
