培訓對象
人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經理、人力資源經理、培訓主管、培訓專員等
課程收益
1、掌握培訓管理的基礎知識，具備培訓項目運作的基本能力；
2、掌握培訓體系構建和運作的方法；
3、掌握培訓項目高級運作技巧；
4、掌握提升培訓從業(yè)人員影響力的方法
課程綱要
*篇：培訓管理入門
一、 培訓管理人員的角色認知
二、 培訓管理基礎知識
三、 培訓項目管理
四、 培訓調查
五、 培訓需求分析
六、 培訓實施方案設計
七、 培訓執(zhí)行與控制
八、 培訓評估與總結
九、 職業(yè)生涯管理
第二篇：培訓體系構建與管理
一、 培訓體系的內容
二、 職業(yè)通道構建
三、 培訓管理制度設計
四、 培訓課程體系的設計
五、 師資管理體系的建設
六、 如何推動培訓體系良性運轉
第三篇：培訓項目高級運作技巧
一、 解讀企業(yè)：企業(yè)運作管理基礎
二、 基于戰(zhàn)略的年度培訓計劃制定
三、 重點項目的培訓轉化方案設計
四、 學習型組織建設
五、 行動學習法的應用
第四篇：人際關系與影響力提升
一、 什么是影響力
二、 提升影響力的方法
三、 人際關系訓練
四、 如何發(fā)揮影響力推動你的培訓工作
培訓講師
梅明平
培訓師介紹
*企業(yè)經銷商培訓網首席培訓師
*經銷商大會*培訓師
*企業(yè)經銷商管理*人
經銷商管理領域專職培訓講師與咨詢顧問
國資委經銷商管理師認證專家委員會委員
美國AACTP國際職業(yè)培訓師認證講師
美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
